近几年，受疫情的影响，家装企业的日子并不好过，但有不少企业却也在困境中奋发图强，努力寻找着生机，星杰国际设计就是这样一家企业。面对新形势，这家企业推出了家装设计的“人生的第二空间”概念，输出了对别墅装修这件事的全新理解。疫情逼出“新武功”，星杰管理层开了无数的会议，打磨出了这个智慧结晶。那么，我们该怎么理解星杰输出的“新武功”？

一

家装市场这些年的竞争是越来越激烈了，大家忙着搞整装，似乎给别墅装修留了一块清净地。事实是否如此呢？别墅装修作为客单价高、利润丰厚的细分市场，竞争实际上也是异常激烈的。

亚马逊创始人贝索斯曾经这样说：我们从不关注竞争对手，我们只关注能为用户创造什么价值。这恰恰点出了贝索斯极致的“用户思维”。发挥自身的优势，满足别墅用户的需求——这是星杰的底层逻辑。

二

怎么理解别墅？星杰认为，别墅是对全家人的集体奖赏，提升了家庭成员中每一位的居住体验和生活品质。星杰对别墅生活方式用了“二分”法，创造了共处和独处两个概念。在别墅相对充沛的空间资源中，有了更多的共处空间，也有更多的独处空间。共处悦他，独处悦己，从情绪价值出发，重点在于一个字“悦”。这让笔者联想到宝马推过的品牌理念：悦。

高端品牌，需要独特的话语体系。刚需用整装，高端用全案，概念提出了很多年，越来越同质化，在别墅业主眼中，也难以树立起独特的价值。“人生的第二空间”，从业内认识看来，的确有眼前一亮的感觉。星巴克创“第三空间”，星杰创“第二空间”，这可以理解为在借鉴中升华。

三

如何诠释和定义“人生的第二空间”？笔者认为，还远未到下定义的时候，允许有不同的理解角度。

刚需空间之上，就是“人生的第二空间”，这是一种理解。公寓房里常规的厨房空间、卫浴空间、客厅空间、餐厅空间、卧室空间、阳台空间，就是刚需空间。别墅确实代表着骄傲，可以超越公寓房的空间限制。拥有自己的兴趣爱好，这是一种幸福。家庭中每一个成员都可以基于兴趣，在家里安上一个“兴趣空间”。“第二空间”，也可以理解为，在实体空间载体上，衍生出的精神空间。

四

星杰董事长杨渊、副总裁姚鑫携四位别墅设计师，在星杰召开的“人生的第二空间”云设计发布会上共创了一个不一样的优质内容作品，这是星杰品牌建设上的重要一笔。以后提起星杰，也许会让人第一时间联想到“人生的第二空间”这一品牌资产。品牌在表达中，定位着客户，也塑造着自己。笔者注意到，在两个小时的云设计发布会上，通篇没有提及大平层和公寓房的字眼，相信这是有意为之，代表着品牌的专注和定力，也暗示了星杰品牌的价值走向，从高端到更高端，从相对领先到引领别墅装修潮流。

星杰的员工习惯称呼董事长杨渊为“杨渊队长”已经好几年了，企业文化上也在刻意塑造，从“杨渊的星杰”到“星杰的杨渊”。怎么理解？笔者认为，这是在表达星杰不是创始人一个人的星杰，而是大家的星杰。同时，也在感召大家，营造出彼此平等、共建共创的氛围，一起以成年人的成熟，攀登企业发展的高峰。成年人的定义是什么？就是能对结果负责任的人。

杨渊队长说，以往很多设计理念发源于欧美，传入香港再进入内地，展望未来，最先进的居住空间设计理念必定发源于中国，星杰愿意积极探索，引领居住设计潮流。中国人不缺乏创造力，从博物馆里就看出来了，论空间创造的美轮美奂，论生活方式的奢华情调，中国人在唐朝、明朝时就做到了极致。随着中国经济的不断发展，让居住空间梦回唐朝，那也是非常合理的。