第A03版:建筑人物

坚守861天,为非洲建起一所学校

——记中核华兴国际工程事业部总经理助理唐晋

在中核华兴2023年度工作会暨党建工作会上,表彰了一批担当作为、业绩突出、事迹典型的先进集体和个人,其中,国际工程事业部总经理助理唐晋获2022年度劳动模范。

“既然来了,就要想方设法把项目干成。”

2016年,唐晋出国参与建设马来西亚石油炼化综合发展(RAPID)项目。2019年,他主动请缨远赴非洲作为项目负责人承担援外工程建设。算起来,他已经在“一带一路”建设中奋战了6个年头,而非洲环境的特殊性,给这个有着18年工程建设经验的“老手”带来了一段非同寻常的体验,他在这里一待就是861天。

莫桑比克索法拉职业学校项目位于索法拉省戈龙戈萨县蚌圭镇。2019年3月,初到莫桑比克,这里的天气就给最早进入现场进行前期临建施工的先遣组一个“下马威”。一场百年难遇的热带气旋“伊代”在莫桑比克贝拉地区登陆,登陆时最大风力达200千米/小时(按我国标准为超强台风),台风造成整个贝拉区域通讯全部中断,主要干道、现场临建道路冲垮,先遣组面临断水、断电、失联的风险。

在生活物资短缺的情况下,唐晋带领先遣组队员们争分夺秒抢救物资,对现场无法撤离的设备进行原地加固防范,对临建设施进行埋地铆钉再加固,将小型设备及钢筋等物资材料及时回收保护,最大限度地降低项目损失,通过加强与当地政府沟通,掌握灾后主干道修复进展情况,重新为项目进场道路铺设砂石,第一时间保障项目建设。

由于项目所在地医疗条件差、蚊虫疾病多,唐晋申请设立医务室并配备专业医生,改善医疗环境。牵头打造“海外家园”,从国内聘请厨师,在生活场地建起菜园,满足员工饮食需求。“既然来了,就要想方设法把项目干成!”唐晋坚守着承诺,带领团队一次又一次克服困难和挑战。

“疫情防控要抓,生产经营也要抓。”

2021年,面对新冠肺炎疫情的严峻考验,唐晋带领项目团队聚焦疫情防控与生产经营“两个重点”。在做好人员和场所日常管控的基础上,通过国内外联动,及时采购关键防疫物资、解决运输渠道问题。同时每天做好防治措施宣贯,巡视项目营地,查看各处封闭措施和防疫工作的落实情况,确保万无一失。“教科书式”的疫情防控措施得到包括莫桑比克国务秘书、索法拉省科教厅厅长在内的当地政府官员的肯定与赞扬。

“安全是核工业的生命线”。

作为项目经理,他深刻汲取国内施工安全管理良好经验做法,从项目实施规划中统筹全过程的安全管控方案,压实安全责任,通过识别重大危险源提前制定安全方案,定期开展安全隐患排查,及时消除安全隐患。

保证工程质量是品牌形象的核心。在选用中国技术标准的基础上,唐晋牵头因地制宜建立了质量保证体系,通过组建质量控制和核查小组,建立周例会和月协调会议制度,把好材料进场关、质量验收关、试验检验关,及时解决施工过程中的问题,真正确保建设精品工程。

唐晋常说:“选择海外,就选择了另一种生活方式,能够代表华兴建设海外项目,是我的荣光,不管遇到什么困难我都不会轻易打退堂鼓,有始有终是我做人做事的原则。”未来,他将继续带领团队一路向前,为公司高质量发展再添新绩。

(张舒)

2023-02-23 ——记中核华兴国际工程事业部总经理助理唐晋 2 2 建筑时报 content_20042.html 1 3 坚守861天,为非洲建起一所学校 /enpproperty-->