3月31日，中太投资控股集团2023年度工作动员大会召开。会议号召全体员工要准确把握宏观发展趋势，认清企业发展形势，理清发展思路，创新发展理念；以大道守正、艰苦奋斗的中太核心价值观引领集团健康发展，弘扬“部队文化，军人文化，大家庭文化”的企业文化和“团结拼搏、务实高效、开拓创新、勇攀高峰”的企业精神，重塑中太品牌；用优秀的企业文化凝聚共识，踔厉奋发，勇毅前行，确保集团战略目标如期实现。

中太投资控股集团董事局主席李文健在会上讲话中强调：今天是第一季度最后一天，今年公司的发展方向，发展战略，发展目标已经确定，启动的依据是可靠的，基础是扎实的，干事的条件是具备的，希望大家要辛勤努力共同实现。这些年来大家克服了很多困难，理解公司的现状，对大家的不离不弃表示感谢和感激。他说，我们中太是一家人，有着大家庭的企业文化，跟家人一起回顾中太的历史，中太公司已经延续了半个多世纪，有着浓厚的部队文化底蕴。它的前身是部队，是军人，我们要传承部队、军人的优良传统。我们这个部队参与过战斗，有很多老同志牺牲在战场上，牺牲在国防建设中。我们都是继承人，对已故的同志要负责任，对延续到现在的努力要负责任。会议同时对2023年的工作提出了要求：

一是要永保奋斗的精神，只有奋斗才能改变局面；二是要坚信董事局和集团党委的正确引领，无论成败，首先要有积极做事的正念；三是要有建设百年老店的决心、战略和胸怀，用百年企业的标准来衡量当下所做的一切决策；要转变发展模式，加快产业升级，向产业创新，技术突破的制高点发起新一轮的冲锋，走好专精特新的发展思路，以更大的力量推动创新转型；四是改变商业模式，导入数据化体系，完善信息化功能，实现办公自动化；五是全体同仁要达成发展是硬道理的共识，目标责任的落实都要靠发展来实现；六是抓落实，讲担当，正风肃纪，创新发展，实现企业高质量发展的管理要求，严格制度落实，发扬部队文化，军人文化，大家庭文化，用全体员工的聪明才智，助推企业的高质量发展。最后李文健指出，我们要做自己的特色，把企业发展融入每个员工家庭中，营造员工以公司为家，企业兴、家庭兴的良好氛围。同时，李文健对企业和员工提出了期望：做人要正派，做事要正派，做企业要讲正气，走正道，我们工作不仅是谋生养家，还要为社会创造财富。用实际行动，共同维护好中太这个平台。中太的未来属于大家，中太的美好前景大家共创共享。

中太集团党委副书记燕振义代表党委作了题为《发挥组织优势 助力企业发展》的讲话，指出：2023年我们迎来了新的发展机遇和新的挑战。面对新形势，控股集团做出了“加强党政融合，引领企业高质量发展”的战略定位，集团党委提出了三大任务、三个定位、三个突破的“三个三”战略方针，这是指导集团公司当前乃至今后一个时期一切工作的指导方针和行动指南。各级党组织、全体领导干部和广大党员，要深刻领会控股集团战略定位和党委“三个三”工作方针精髓，充分发挥党组织的战斗堡垒作用、政治保障作用和党员的先锋模范作用，全力把党的政治优势转化为发展优势，把党建工作资源转化为发展资源，把党建工作的“软实力”转化为高质量发展的“硬实力”，为全面实现集团公司战略目标赋能。最后燕振义对集团党委提出具体要求：一要使命回归；二要作风回归；三要宗旨回归；四要执行力回归。

中太投资控股集团总裁路英振就控股集团2023年度总体经营指标，安排部署了年度重点工作，作了题为《抢抓机遇 担当作为 努力开创中太集团高质量发展新局面》的工作报告，路英振全面客观地分析了当前的经济形势，要求准确把握当前企业发展面临的严峻形势，切实增强加快发展的责任感、使命感，统一思想，凝聚共识、群策群力，确保实现今年的战略目标，从五个方面做了总体部署：一是要切实解决好债权债务问题；二是要切实为企业发展做好组织保障,构建科学的现代企业治理体系；三是要准确把握当前形势，做好全系统产业布局、发展趋势和国家政策结合的大文章；四是党建赋能,党政一体化，提高队伍的凝聚力和向心力；五是要着力形成攻坚克难的集体合力，共同完成中太人的使命。最后，路英振指出：大家应放眼未来，困难和机遇同在，希望和挑战并存，相信在中太集团董事局和党委的正确领导下，在全体干部员工的共同努力下，一定能战胜各种艰难险阻，重铸中太的辉煌！

会上，中太建设集团董事长吴兰忠、中太投资控股集团副总裁柴俊伟、中太投资控股集团财务总监王宝军分别就各自业务领域的工作，作了发言。

（通讯员 李晓辉）