在素有“百工之乡”美称的浙江省永康市和争当“工业强县”排头兵的武义县及周边地区的工业园区，一座座工业厂房拔地而起，一批批重大项目落地生根，为园区创新创业一方热土的高质量发展增添了无穷的活力和强劲的动力。一片日新月异繁荣景象里，有浙江庭园建筑工程有限公司的一份功劳，因为这里的许多工业厂房建设都承载着庭园建筑人的梦想、汗水和智慧，打上了庭园建筑的烙印，留下了庭园建筑的足迹，他们用匠心致力打造工业厂房建设标杆，用引人注目业绩创造辉煌，并将在今后稳健发展中创造更大的奇迹。

标杆打造源于阅历丰富

标杆打造是创业者强烈的责任心和使命感真实体现，更源自其有一套成熟业务经验、丰富实践阅历以及应对各种各样挑战的能力。浙江庭园建筑工程有限公司董事长郭育成就是具备这样素质的人。

他从学校毕业后踏入社会，怀着对建筑事业的执着挚爱，从泥水工学徒做起，先后做过施工员、技术负责人、项目经理，2021年不负众望肩负重任，担任浙江庭园建筑工程有限公司董事长。在建筑工程施工基层一线摸爬滚打、久经沙场三十年，尤其是在工业厂房建设这方面独当一面，战绩显赫，用“建一项工程，交一批朋友，树一个品牌”的开拓进取精神，诠释着人生奋斗足迹。

正是这三十载的一线实战磨砺，不仅使郭育成成为稳健成熟、技术精湛、业绩优异，能力出众的企业掌门人，而且为庭园建筑打造工业厂房建设标杆奠定了坚实的底气。

标杆打造源于视野开阔

当今建筑行业的竞争，是市场和资源的竞争。郭育成深知在市场经济快速发展的新形势下，商场如战场，一个成功的企业家，不能墨守成规，不能等待天上掉下政策“馅饼”，而是要有更广阔的胸怀，站得更高的视野主动出击，为企业做大、做强、做优，打有准备之仗。

发展定位和方向是企业生存硬道理。郭育成敏锐地发现，庭园建筑如果不能独辟蹊径，眼光仅仅盯在低价格中标，“蛋糕”将永远做不大，企业更难以谋求更高的发展。经过对建筑市场深思熟虑分析之后，他提出实施争做“工业厂房建设专业承包商”的战略发展思路，要求转变观念立足于两个基本点，一是市场，二是企业实际，敢于用专业承包特色，提升企业综合实力，参与市场竞争，敢于用技高一筹的能力走出去、闯天下，这就是思想观念转变使然。

思路一变天地宽。大方向认定之后，庭园建筑步入了快速发展的快车道，实施新发展战略当年，无论是工程建设的规模产值，还是实现的经济效益都创下了企业创建以来的历史新纪录。“第一桶金”掘到了，企业的发展路子走对了，郭育成和庭园建筑人信心满满。

标杆打造源于优质履约

工程项目履约能力是建筑企业综合实力的体现，是企业生存和发展的根本。郭育成深知优质履约不仅是打造标杆的一项重要指标，更是提升企业价值创造力、品牌影响力、市场竞争力和行业引领力的谋划重点。他通过潜心研究，集思广益，把提升项目工作效率和执行力作为优质履约的立足点，建章立制、各司其职；动态考核、奖罚分明，使全体员工奔目标干事、顶压力做事、有激情成事，把“业精于勤、务实创新”的精神贯穿于工程项目履约的全过程。

园区工业厂房项目大都是招商引资的重点工程，工艺复杂、标准高，尤其是对工期的要求特别严格。工期就是效益，工期就是信誉。庭园建筑人不等不靠，克服种种困难，在确保工程质量和施工安全的前提下，打了一场场争分夺秒抢工期硬仗。而此时此刻的郭育成总是身先士卒，奋战在施工第一线，穿梭于各个关键点，力求把每一个环节、每一道工序做到极致，终于确保工业厂房建设各个节点如期对接，形象进度一路攀升，赢得业主的广泛赞誉。

标杆打造源于精细管理

以细节内控创品牌，这是庭园建筑打造工业厂房建设标杆企业的取胜之道。厂房施工工序从难度上说，并不复杂，然而越是这样，越会导致施工人员放松质量把控。针对这一情况，郭育成倡导策划先行、样板引路、内控到位。

施工组织方案经过反复推敲后制定，分工明确，责任落实，并利用工作例会、业务培训、微信群转发等多种有效方法，使施工人员应知应会，为规范作业夯实基础。对每个施工节点、每个阶段的特点难点，寻找出应对解决质量通病的方法，编制作业指导书，最大限度避免工程返工，使每个分部分项都处于质量受控状态。每个分项操作交底在前，检查在前，细节把控在前。

“一分钟合约，一辈子承诺。我们做厂房工程就是做人品、树口碑，有了标杆的信誉，就会有好的市场，企业才能生存和发展。”郭育成经常语重心长说的这段话，庭园建筑人永记心中。

标杆打造源于安全从严

文明施工是树立企业形象，安全生产就是为企业创效，确保施工人员人身安全是企业责任与担当，更是打造标杆品牌的重要内涵。

从严安全教育不放松。庭园建筑层层签订安全生产目标责任书，通过班前晨会、项目例会、民工学校、企业微信群、建筑工地醒目处悬挂安全宣传牌等，多形式进行安全生产宣传教育，特别是认真做好工程项目危险源预防和消防管理，以“万无一失”确保安全。从严安全投入不放松。工地临时设施、道路硬化、安全防护等均达到高标准，坚持做到安全投入的钱一分不省，一刻不拖。从严安全查处不放松。坚持“安全隐患处置不闭合按事故处理”的原则，做到抽查与定期检查相结合，把苗头当风险，把隐患当事故，坚守安全底线，坚持“零容忍”安全监督，为企业高质量发展提供安全保障。

标杆打造源于合作共赢

随着建筑市场的发展，工程项目管理必须由单纯的效益管理型向综合服务型转变，才能取得良好的经济效益和社会效益。郭育成深知这一点，他提出以用户为中心，建立贴近市场和用户的服务工作机制，使每一项工程都能体现让业主满意，使业主把工程交给庭园建筑感到放心。

近几年，与庭园建筑合作的单位大都是工业园区的招商引资企业，在各自行业都具有领先地位，他们对工程质量和管理的要求都比较高，甚至有的还比较苛刻。为了建立合作共赢的战略合作伙伴关系，在郭育成的倡导下，庭园建筑把“尊重客户才有未来，用现场带动市场”的创新理念贯彻落实到工程建设之中，设身处地为业主着想，总是站在业主的角度从设计、施工上提出优化方案，在提高工程质量安全、节省业主管理费用等方面发挥了重要作用。正因为庭园建筑能千方百计为合作伙伴提供贴心服务，因此许多工业厂房业务都是业主闻名主动找上门要庭园建设承建，用工业园区负责人、建设单位及建设主管部门负责人的话说：“庭园建筑无论从工程质量、建设进度，还是文明施工、优质服务，都是工业厂房建设的标杆。”

标杆打造源于不忘初心

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。浙江庭园建筑工程有限公司起步虽晚，起点却高，坚持走专业承包的创新道路，在竞争如林的市场突围奋战，创出了特色，彰显了品牌。承建了一项项优质精品工业厂房工程，赢得了一个个良好的口碑，树立了一座座建设丰碑。

冬去春来三十载，郭育成带领庭园建筑人“以人品做精品，以标杆赢口碑”，这是不忘初心的真实写照，这是牢记使命的一个缩影。浙江庭园建筑工程有限公司研发中心主任郭陈靖是郭育成的儿子，在这位优秀退伍军人的眼中，父亲是精神引领上的榜样、技能提升上的严师、日常生活上的慈父，在父亲的言传身教下，郭陈靖不仅学会许多管理知识和为人处事经验，而且还传承发扬父亲勤奋好学的风格，努力钻研建筑业新技术，成为父亲的好帮手。

历经沧桑永不改，洗尽铅华呈素姿。庭园建筑人把青春、智慧和拼搏的汗水倾注在工业厂房工程建设上，取得了斐然业绩，成为行业中的佼佼者。我们有理由相信，在未来的新征程上，郭育成一定会带领团队扬帆搏浪，擎画出更优、更美的建筑画卷，为经济社会发展增光添彩，为美丽的城乡大地点缀增色。