本报讯（记者 张玉明 通讯员 章华平 王颖）上海建工总承包部承担着繁重的重大工程建设任务。近年，该总承包部以争创上海市文明单位为抓手，强管理、树文明、创“双优”，凝聚“精气神”，跑出“加速度”,重大工程建设保持高效推进，“菱形管控”团队首次突破百支，“利他之心”服务商文化建设得到广泛好评，经营业绩连续5年实现“百亿平台、百亿增长”，争当建筑行业总承包管理“领头羊”，助推上海建工在世界500强企业中稳步前行。

重视发挥广大党员的先锋模范带头作用和基层党组织的战斗堡垒作用，这是上海建工总承包部争创上海市文明单位的重要抓手。该总承包部立足新发展理念，坚持服务国家战略，聚焦上海建工“十四五”发展大局，持续提高基层党建工作的质量水平，激发党员干部在重大工程建设、拓展全国市场、抗疫斗争中发挥先锋模范作用。大力弘扬在组织实施世界会客厅工程建设中形成的“勇挑重担”“全力攻坚”“匠心智造”“聚力协同”的“四种精神”，踊现出许多感人事例,形成了复工复产、大干快上的浓厚氛围。

创新实施“菱形管控”模式，推动重大工程总承包管理创优，这是上海建工总承包部争创上海市文明单位的又一重要抓手。该总承包部目前在建项目约300个，总建筑面积超过2200万平米，市政道路达到460公里。为加快提升总包管理能级，2019年起实施“菱形管控”模式。“菱形管控”团队至今己超百支，在一大批重大项目中，充分应用信息化建造技术，打造标杆工程。世界会客厅、新开发银行等项目2022年获得国家鲁班奖，使该总承包部鲁班奖获奖总数达到了30个。

用心营造凝心聚力良好氛围和机制，这是上海建工总承包部争创上海市文明单位的另一个重要抓手。该总承包部注重传承与弘扬上海建工“执行力、诚信、工匠”三大文化基因，塑造与一流总承包管理相匹配的企业文化。通过开展“利他之心”服务商文化大讨论，助力承包商加快转型服务商；通过坚持十年实行关键岗位“师徒带教”制，已有111名高端专业人才脱颖而出，成为总承包部转型发展的骨干力量；通过拓展“文明单位、文明科室、文明工地”创建活动，培育文明实践示范点，承办了多个市级文明施工观摩会；通过推行现场人员“三色卡“管理，强化劳动保护，保障广大建设者生命健康安全；通过连续10年对甘肃会宁二中开展捐资助学、连续5年在会宁二中设立“上海建工总承包部班”，至今已捐助学生262名，并持续开展“乡村振兴”定点帮扶村企结对活动，充分体现国企的社会责任；通过群众性文体活动，丰富职工精神文化生活，增强职工的凝聚力、向心力。