今年以来，中煤九十二公司禾草沟选煤厂全力推行新型班组建设，凝聚班组合力，释放内生动力，倾力打造领导省心、职工安心的基层堡垒。通过“安全大课堂、车间技能培训、导师带徒”帮助职工找准学习的发力点、参照点和落脚点，掌握安全生产知识，提升安全操作技能，增强安全意识，培育本质安全型职工队伍。

班子带头进车间，讲好故事面对面

“周厂，这周该你进车间与职工面对面讲安全故事了。”负责培训安排的资料员小熊说道。

“以前的安全培训，没有针对性，通常是播放一通幻灯片或者警示视频。这次不一样了，培训内容都是我们自己身边活生生的事故案例，通过讲自己的事故、讲别人的事故、讲未遂的事故，让我们更能切实感受到安全的重要性，我们喜欢这样的培训！”这是职工们下课后的普遍反映。

为了达到培训效果，该厂每周安排班子成员进车间，面对面的给职工讲好自己身边的故事。通过近年来同行业和自己身边发生的典型事故案例进行认真剖析，诠释安全对个人、对家庭、对企业、对社会带来的影响与危害，并通过现场互动“三问自己”。一问事故对我有没有触动，刻骨铭心的教育是什么？二问我在现场、在岗位有没有违章现象？三问今后我要怎么做，如何履行安全责任，如何做到“三不伤害”？促使每一名职工牢固树立“知安全、懂安全、会安全”的意识。这种对比以往“填鸭式”的宣贯方式，让员工更容易接受，能够主动对照反思，举一反三，吸取教训，切实把各项管控措施落到实处。

“通过班子成员零距离的培训形式，增强了职工的安全意识和业务技能水平，全面提升了专业技术、安全管理、经营管理等人员业务素质，为该厂可持续发展储备了人才发展后劲。”该厂安监员李杰说。

职工培训到现场，技能分享手把手

该厂坚持“最好的安全培训在现场”的理念，加大对现场设备的技能培训力度，通过现场实践方式，扎实做好员工技能提升工作，提高员工业务素质和技能水平。

“我们根据不同岗位工种的差异，组织各分管技术员对职工开展有针对性的现场教育培训活动，解决因员工安全素质参差不齐导致的安全隐患，为选煤厂安全形势平稳发展打下坚实基础。”该厂支部书记说。

“实践课搬到车间现场，手把手进行现场实操帮教，细心传授设备使用步骤和在操作过程中的安全注意事项，让每位职工切实掌握设备的相关技术要义，确保将设备的所有细节牢记于心。”

“实地操作培训中，刘技术员对我们手把手进行现场实操帮教，细心传授设备使用步骤和在操作过程中的安全注意事项，确保我们每位职工都亲自参与操作，切实掌握设备的相关技术要义，将设备的所有细节深入到学习中来，牢记于心。”刚接受完浮沉试验培训的韩静说。

据悉，该厂职工培训任务始终将理论联系实际紧密结合，要求培训人员带着培训任务到现场，根据各工种不同特点，进行知识问答和操作演练，在现场培训中发现问题、解决问题，开展培训时现场示范讲解处理问题程序，让职工在实际问题处理中既学到理论知识又熟练实践操作技能，切实提高了职工的动手操作能力和自我安全保护能力。

师傅带徒在身边，传授技艺肩并肩

该厂针对新入场职工技能薄弱、基础知识不扎实等现象，对症下药，全面增强新职工的理论水平，提升其工作能力。对新入场的职工选配相关专业的工长或者经验丰富的车间主任为第一导师，选聘具有一定专业技术特长分管技术员作为第二导师，确保导师质量，做到一对一精准现场帮教，每名导师带徒1人，每月导师对徒弟进行不少于4次的辅导。

通过导师的言传身教、答疑解惑，帮助新入厂职工在专业技能、现场操作和工作生活等方面健康迅速成长。通过月度考核、6个月期满考核以及管理人员现场抽查提问考核的方法，从师徒帮带、安全生产、任务完成等方面进行综合考评。考核优秀的师徒，给予导师津贴和徒弟学习工资激励，考核不合格地对师徒进行处罚。此外，该厂积极向新职工压实担子、压实责任、压实任务，引导新职工尽快成长成才，通过严格要求、严格管理、严格考核，确保青年职工干得好、能成才，成为选煤厂发展的主力军。

今年以来，该厂通过大力开展职工培训工作，大大减少安全隐患，职工实操能力、综合素质大幅提高，该厂在提升职工素质方面结出了累累硕果。

（通讯员 袁瑶）