第A04版:综合

以塑优塑强“质量效益型分公司”,精准赋能提质增效“稳增长”

根据中央经济工作会议,把握稳重点、实现稳增长,对于促进经济回稳向好、实现2023年好的开局至关重要。中建二局土木集团总承包分公司全面学习贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议部署,将扎实推进提质增效稳增长、切实加大科技创新工作力度,充分发挥基础保障和带动作用,高效助力经济增长强劲向上作为重要任务,在高质量党建引领高质量发展下,坚持聚焦主业、专心实业,“干”字当头、“实”字托底,速效并提、量质齐抓,塑优塑强了“质量效益型分公司”这一提升基础,有力推动了提质效成效逐步显现、促改革力度持续加大、助发展势能不断迸发的同时,充分发挥出了中央企业稳增长的压舱石作用,为当前学习贯彻党的二十大精神的开局之年交出了崭新答卷。

党建生产深融互促

认真落实“稳增长、防风险、促改革、强党建”要求,将强化党的建设与生产经营深度融合,着力提升治理效能、运营效率,激发企业稳增长的持久活力。当前中建二局土木集团总承包分公司全面实施经理层成员任期制和契约化管理,充分用好用活了党总支和经理层两个决策主体的同时,坚持和基层强“三基”等工作有机结合,推动两级党组织、班子集体在定战略、做决策、强执行、优管理、防风险上做到前瞻思考、主动作为,真正将政治优势、组织优势转换为了经营优势、发展优势。特别是结合新一轮国企改革三年行动要求以及企业内部五大攻坚行动、六专行动、勤俭办企等攻坚治理途经,全面促进各领域“快起来”“优起来”,分公司近年合同额、营业收入、利润总额、人均产值等关键指标实现逆势攀升,其他主要质量效益指标实现同比增长,并成功带动了4800余名农民工稳定就业。历经经济发展变局、世纪疫情防控、高质量发展等大环境的淬炼,分公司领导集体预见力、判断力、抗逆力、领导力显著增强,党建生产互融互促深度结合,全员拧成“一股绳”聚成一股力也成为了“稳增长”的底气所在。与此同时,国家级QC奖项、“云南省质量管理标准化示范项目”“山东省优质结构工程奖”“南通市标化工地和智慧工地”等各类高优荣誉不断摘得,更是持续为企业“稳增长”提供了强劲动能和可持续发展启示。

顶层设计优化提档

越是在关键时刻,越要发挥好中央企业的“顶梁柱”作用。当前企业更加突出高质量发展首要任务,扎实推进提质增效稳增长,核心转变是立足国内建筑市场现状并紧扣“区域化经营、专业化发展”战略,先后界定了以总承包管理为核心的“质量效益型分公司”发展模式,明确了加速打造具有核心竞争力、差异化EPC优势、质量效益兼顾的“局属三级次一流总承包分公司”的“十四五”奋斗目标,并以此为引领系统性提升了高端市场营销、优质均质履约、技术质量支撑、安全文明施工、商务管理创效、资金运营优化、人才活力迸发以及不良风险规避等高质量附加值,促成了分公司当前“发展愿景超前、奋斗目标明确、配套措施细密、运营质量良好、攻坚状态昂扬”的态势,“省级文明工地”、局“CI”创优工程、局“安康杯行为安全之星”等高优荣誉不断涌现。此外,分公司推行的“实干文化”“强者文化”在改善现场施工管理、打造大盈利项目、规避经营风险的实践中更加凝练,承载形式更加多样、内涵内容更加聚焦、榜样树立更加典型,“首都最美劳动者”、局“红色先锋优秀共产党员”、局“三八红旗奖章”、局“建功‘十四五’青年突击队”、局“抗疫先锋”等十几项集体或个人奖项竞相涌现,文化铸魂、强企、育人的作用切实赋能到了全面提质基础工作上,成为当前企业应对经济大环境波动的“软保障”和“稳增长”的精神助力。

转型升级提质增效

在近年经济低迷、疫情干扰、行业疲软等制约因素下,中建二局土木集团总承包分公司坚持因时而变、顺势而为,紧扣“专业化发展”大刀阔斧推进转型升级,按照“立足上海、辐射周边、塑造口碑、优选客户”的市场方针,聚焦“公建项目+产业园”的产品方向,关注各类医院、学校、场馆及港口配套建设等优质公建项目,并紧抓住上海大都市圈规划建设机遇,以上海市为中心,辐射长三角地区,在大批项目优质均质履约基础上进行市场开拓,逐步实现区域滚动发展目标,着力增强了转型发展后劲,培育了稳增长的动力引擎。从成果导向来看,产品方向、营销区域等更加科学贴切,企业也先后成功承接了南通大学项目、菏泽医专项目等一批重点民生工程和口子窖等优秀民营企业工程。医院、学校、厂房、安置房等施工产品从社会效益、产出效益和实践效益上推动分公司知名度、效益值、施工力有了新的突破,矢志高端、区域深耕、多元发展的市场态势正在加速形成,使得“稳增长”的底气更足、质量更优、前景更广。

科技赋能刚劲有力

经济“稳增长”离不开科技“硬支撑”,当前企业各类科研成果的数量和质量不断提升,在培育科技价值创造能力、做优稳增长质量效益等方面取得了明显成果。分公司国家发明专利、实用新型专利累计受理或授权60余项,各类工法累计取得30余项,参编多项国家标准,科研课题累计立项70余个,技术对生产的支撑力、服务力、推动力显著增强,特别是依托菏泽医专等EPC项目,设计创效能力大幅提升,引领推动总承包管理“五大能力”不断增强,为业主提供“定制化”“增值化”的总承包管理服务模式更加成熟,推动了更多关键核心技术体系性突破,为品质履约提供了坚强支撑。此外分公司科技投入持续增强,科技创效额增幅逐年提升,科技创效率年均突破了6%,南通大学等重点项目立项为局科技示范工程。以技术创新带动全面创新,并通过精心设计、匠心建造、精益管理、技术创效的加速融合,在实现“内涵式”“稳增长”的同时,以建筑科技自立自强的深化不断增强着企业高质量发展的新动能。

新征程是充满光荣和梦想的远征,中国式现代化呼唤国有企业有新的担当和作为。在当前经济“稳增长”提速起势、状态鼎新的重要时刻,中建二局土木集团总承包分公司将坚定不移扛起国资国企责任担当,持续抢抓政策机遇、抢抓时间机遇、抢抓发展机遇,坚持“稳”有重点,坚持稳进提质,不断做强做优做大国有资本和国有企业,提升国有企业核心竞争力,纲举目张推动高质量发展不动摇,行之有效为经济“稳增长”做出积极贡献。 (通讯员 侯仕良)

2023-07-10 2 2 建筑时报 content_21805.html 1 3 以塑优塑强“质量效益型分公司”,精准赋能提质增效“稳增长” /enpproperty-->