□祝根海 洪 晨

马蒸，男，汉族，1984年8月出生，中共党员，大学本科学历，高级工程师、一级建造师，现任浙江建工五建建设有限公司副总经理、衢州客厅项目总指挥党支部书记。他17年干过7个项目，先后领衔承担了浙江省数字经济“一号工程”之江实验室，参建过杭州火车东站等多项国家和省重点重大工程。荣获全国住建系统劳动模范，浙江省五一劳动奖章，浙江省人民政府2020-2021年度“忠实践行‘八八战略’、奋力打造‘重要窗口’”立功竞赛先进个人，浙江省优秀项目经理，浙建集团重点工程建设先进工作者、浙建集团优秀项目经理，浙建集团优秀青年等荣誉。

敬业奉献 精益求精 项目建设的放心人

2006年7月，马蒸从浙江建设职业技术学院毕业后，接触的第一个工地湖州市南太湖科技创新中心一期工程，他在工地上当起了质量员的角色。白天跑现场、盯质量、抓进度，晚上搞深化、编方案，每天重复做着同样的工作，这一干就是3年。3年的摸爬滚打，让他练就了一身质量管理的硬功夫。由于工作表现出色，2009年1月他调入分公司技术质量部工作，同年12月，省重点工程杭州火车东站项目建设需要，他担任项目主施工、工程部副经理，之后他又被调任多个重点项目的副经理、经理党支部书记职务。

在省重点之江实验室项目期间，不知有多少个日日夜夜马蒸是在工地度过的，每当周末和节假日人们陪伴家人的时候，却依然能看到他在工地的身影，放弃休息坚守工地，是家常便饭。他围绕工期进度、质量安全、工序衔接、经济效益等广泛组织开展“六比一创”全过程劳动竞赛，带领全体施工管理人员克服了工程体量大、工期紧、任务重、技术要求高和疫情冲击等困难，全力以赴、克难攻坚，奋力冲刺，跑出了项目建设“加速度”。仅用537天时间，出色完成了有13个单体、建筑面积45.6万平方米的之江实验室一期工程，彰显了“建工速度”和“建工力量”，为建党100周年献上了一份厚礼，项目团队荣获浙江省“最美建设人”集体荣誉。中新网客户端曾以“科技背后的‘建工’力量”为题，报道了之江实验室项目团队争分夺秒抢工期，圆满完成建设攻坚任务的感人事迹。

严谨细致 任劳任怨 同事眼里的细心人

建筑是凝固的音乐，每一项建筑工程都是一件艺术品，需要精雕细琢。马蒸坚持当日事当日清，恪守“细节决定成败”理念，牢记“工作无小事”，对工作极端负责，对事业无限忠诚。

2016年1月，在担任湘湖安置房项目副经理期间，他坚守在施工最前线，吃住在工地。为了抓好进度、安全质量和现场文明施工，他白天巡查重点关键部位，抓人员、材料、机械的落实到位，晚上开会总结、部署工作。抓重点细节，不放过任何细微不足之处。在同事眼里他是个细心人，严谨的工作作风促使他严抓成本管理。“不该花钱的地方不要花，要花钱的地方省点花”。他这样说也是这样做。工作中善于做有心人，平时十分注意观察，他经常跑现场、深钻研、多论证，针对传统木工作业研制出新型的梁夹具，改进了预制叠台板与现浇梁结合的加固方式，具有节约用料、提高效率、成型效果好、可重复使用等优点，降低成本约80万元，并获得了国家专利。

把工地作为企业培养年轻大学生的摇篮，为企业高质量可持续发展提供人才支撑。针对项目上年轻大学生多的特点，他鼓励大学生在工地要沉下心来，做到理论与实践相结合，努力将书本所学知识融入实际的工作当中，告诫大学生“有时候经验比学历更重要”，要求他们平时注重经验的总结和积累。项目部的“师带徒，传帮带”制度，成为年轻人成长成才的有效途径，先后为分公司和集团培养和输送了十多名年轻技术骨干人才。近年来，经过项目部锻炼培养，受过他帮带的年轻人，已经有多人走上了公司关键岗位，在企业管理和项目建设中挑起了大梁。

敢于创新 勤于钻研 创新创效的带头人

技术引领可以有效地提高工效，降低成本，马蒸高度重视施工过程中的技术攻关。当今建筑领域新结构、新技术、新材料、新工艺层出不穷，他和他的项目团队抓住机遇积极推广无人机技术、VR技术及项目“物联网+”在项目施工中的应用。

从最初的浙江中医药大学滨江学院迁建项目、到之江实验室一期项目，再到现在的衢州客厅项目，他积极推进QC质量管理和BIM技术综合应用，组建QC小组对施工中遇到的难题进行技术攻关。特别是在之江实验室项目中，他指导多个专业共同组建BIM团队，最终形成了可用于后期运维的竣工模型，精度达到三级标准，属浙江省内首例，一次性解决了55吨蓄冷罐吊装及行走路线问题，直接或间接处理62个施工技术难点，与传统施工相比，将机电安装工期足足压缩了15天。他带领团队参与完成国家重点研发计划1项，发明专利3项、实用新型专利7项。他所在的BIM工作室，曾在中国图学学会第九届“龙图杯”全国BIM大赛、第十一届创新杯全国BIM大赛、第八届创新杯建筑信息模型应用大赛、浙江省BIM应用大赛、浙建集团BIM大赛中频频获奖。

身先士卒 率先垂范 冲锋陷阵的领路人

3年的疫情给项目管理带来了前所未有的挑战。在2020年之江实验室项目防疫复工复产中，他第一时间组建疫情防控党团员突击队，严格落实体温监测、防疫消毒、防护物资保障等措施，保证了300余名工人和管理人员的生命安全。复工后，他安排专车迎接工人返程，仅用7天时间就将工人数量恢复至800人。复产后首月项目部月施工产值仍然达7400多万元，疫情平稳后月施工产值则高达4.15亿元，有效的措施把疫情对施工的影响降到了最低。

2022年11月22日，衢州客厅项目工地疫情出现后，项目部立即启动了应急预案，第一时间封闭了建筑工地，并开展应急排查、消毒、值班等工作，涉疫人员马上转运至定点场所隔离，并实行工地大门24小时值班，不让工地内外人员随意进出。但如何保障防疫和生活物资的供给，紧要关头项目经理马蒸审时度势，坐阵指挥。他主动与公安、业主、监理等单位联系协同，各项工作无缝对接，得力的措施使疫情很快得到了控制，11月29日12时，工地解封恢复了施工。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。从默默无闻的质量员、施工员到项目经理，马蒸一心只为建筑，高调做事、低调做人，时刻保持一名建筑工人的情怀。正像马蒸自己所说：“无论是什么角色，唯有择一事忠一事，才无愧于平凡人生路上的每一步，不管是生活、工作，全力以赴就是最好的自己”。他和他的项目管理团队17年间攻克了一个又一个难题，完成了一项又一项任务，收获了一个以一个荣誉，把不可能变成了可能，蓝图变成了现实，用实际行动诠释了一名共产党员的初心使命，践行了“特别能吃苦、特别能战斗”的铁军精神。未来，他将继续带领项目管理带团队，秉承“建美好家园 筑幸福生活”的企业使命，在建筑工地践行“八八战略”，力争早日完成衢州客厅项目建设任务，为衢州人民造福，为“两个先行”和企业高质量发展做出新的更大贡献。