“基础设施建设是经济社会发展的重要支撑。”中铁四局二公司作为世界500强企业——中国中铁的标杆子公司，是服务国家基础设施建设的排头兵。近年来，该公司深入贯彻新发展理念，积极创新组织管理模式，在工程项目集中的城市组建了区域分公司，致力于集中区域力量高效履约、服务地方，实现企业换挡提速发展。作为首批成立的区域分公司，中铁四局二公司南京分公司（以下简称“南京分公司”）勇担企业开启新征程的重任，以党建工作为依托，在保持队伍稳定、完善内部管控、激发潜在效能上积极展示作为。

把党的领导融入制度建设

在成立之初，南京分公司党总支就把党的领导内嵌到管理结构中，根据区域管理现状，制定了《党务工作动态考评实施办法》《落实党风廉政建设责任制检查考核和责任追究办法》《“三重一大”决策制度》等制度，明确了党总支在决策中监督各环节的权责和工作方式。依托逐步完善的管理制度，采用“四不两直”方式对区域所属项目的党务工作进行月度平推检查与考核，并将考核结果直接与项目绩效考核相挂钩，促进项目综合管理水平的提升，保证了党组织“把方向、管大局、保落实”作用得到充分发挥。

把党建活动融入管理创新

“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来”。南京分公司党总支从适应市场需求，增强发展后劲出发，大刀阔斧地进行管理创新。针对区域项目点多分散、情况复杂及固有机制无法形成集约化区位合力的开局现状，建立了区域“党员创新工作室”和“党员服务站”，结合工程施工创新点、重难点内容以及群众服务发展需要，由优秀党员牵头组织攻关并开展活动，助力打造品质工程。在物资资源方面创新实施辅材电商平台框架采购、废旧物资钢厂“点对点”直收，规范物资采购和处置行为，避免项目“各自为战”，堵住经济效益“黑洞”。此外，南京分公司党总支还与南京市公建中心成立“红梅花开”创新党建联盟、与雨花台区赛虹桥街道开展“建功赛虹党旗红”党建联建活动，深化企地创新交流互动，为基建工程顺利推进营造和谐社会环境。

把党风廉政融入生产经营

南京分公司党总支坚持压紧压实全面从严治党“两个责任”，将党风廉政建设与区域生产经营管理精密结合。一方面制定《党风廉政建设责任制》，梳理了区域廉洁风险点，关键岗位人员签订《廉洁从业承诺书》，并采取自查自纠、定期平推检查、廉政谈话的方式，打造廉洁“紧箍咒”。另一方面是通过强化教育保廉洁，在“五一”“中秋”等廉洁风险高发频发的重大节日前，开展廉洁从业教育；根据区域安全、环保、防疫、廉洁从业工作的形势，开展了“四大红线”警示教育；因地制宜组织全体职工党员瞻仰雨花台烈士陵园、参观侵华日军南京大屠杀遇难同胞纪念馆等红色爱国教育基地，不断增强党员党风作风和廉洁意识。

把为职工服务融入组织建设

用心用情为职工办实事。南京分公司党总支针对职工群众的“急难愁盼”问题制定了重点民生项目事项清单。开展了“送清凉”“送文体活动”“安全教育进班组”等群众性活动，并将服务工作覆盖到农民工队伍，为农民工办理了实名制“一卡通”，实现了人员进场、考勤、工资、就餐、洗浴、购物一卡通用，服务便利农民工的工作与生活；为困难农民工子女发放“金秋助学”助学金，助力其筑梦未来。相继开展了区域“携手伴成长”小候鸟关爱活动、“运动展风采 一起向未来”职工、农民工运动会，“团聚金陵，情暖青年”青春集体生日会等形式多样的活动，打造具有幸福感的“职工之家”。

把文化赋能融入队伍建设

“人才是企业发展的核心竞争力”。南京分公司党总支把“敢为人先、行稳致远”的企业文化融入到培养员工中，源源不断为高质量发展蓄能。以应知应会及刚性需求为培训导向，按照夯基础、重实操、全覆盖原则，在区域范围内大力推行基础业务知识培训及考核。为新入职员工精心挑选优秀业务导师，签订“师带徒”协议，规划了人才职业培养方向，让他们尽快熟悉工作岗位。扎实开展党员“一带一”工作，选取了优秀党员与普通职工签订了“一带一”协议，结成“共进对子”，以“带思想、带作风、带技能”为主要内容，实现党员与结对员工在爱企敬业、争先创优、综合素质等方面的互帮互助、共同进步。

（通讯员 岑林震 王昊）