作者：Emell D. Adolphus，Jonathan Keller
今年又是ENR专业承包商600强收入增加的一年，承包商在保持竞争力和重新配置资源之间取得了平衡。
谈到市场最紧迫的挑战时，专业承包商600强普遍乐观地认为，疫情导致的最糟糕的项目延迟已经过去——今年上市公司再次以两位数收入增长支撑了这一点。但市场仍面临重大挑战，企业寻求培养有限的劳动力资源和管理不断上涨的项目成本。
分包商Reflection Window+Wall的首席运营官乔尔·菲尔普斯表示，对于许多分包商来说，从疫情时期的建筑需求向高通胀的后疫情市场的过渡，这是一个“双城记”。
“利率低的时候，工作机会很多，”他说。“疫情过后，有很多被压抑的需求释放；因此，我们经历了大规模增长，这也带来了挑战和危险。”
菲尔普斯补充道，在快速增长阶段，承包商被迫“将知识和能力传播到更多的项目中”。“你雇佣了更多的人，努力培训他们，让他们跟上节奏。”
然而，随着疫情过后分包商的业务迅速增加，更高的贷款利率让企业要为经济放缓做好预期。
菲尔普斯认为，这是在保护资源和保持竞争力之间实现平衡。“我们正忙于执行有史以来最大的积压订单，但未来12个月不会是这样，”他说。“现在的挑战在于要同时有效地管理快速上升和下降情况。”
悲喜两重天
总体而言，去年ENR专业承包商600强的收入增长强劲，2022年的总收入增长了13.3%，达到1864亿美元。公司收入中值也增长了11.2%，至1.0671亿美元。在今年和去年提交调查的530家公司中，79.4%的公司报告2023年的收入有所增加，高于2022年的66.4%。
2023年榜单上的新签合同总额中值也从去年的8800万美元增长了14.8%，至1.01亿美元。新签合同量增长22.5%，至1733.1亿美元，而在522家公开盈利状况的公司中，有94.4%报告称2022年盈利。
在报告新签合同的分包公司中，Power Design公司排名第28位，该公司首席增长官劳伦·佩尔穆伊补充说，该公司有史以来第一次有望实现10亿美元的营收。她说，该公司正在扩大在内华达州和犹他州的业务，以提供电气、机械、管道、系统技术、工程和夹具项目服务。
“这意味着获得各种新项目和合作伙伴，”佩尔穆伊说，例如该公司最近获得价值7050万美元的彭德里坦帕项目合同。“它不仅是我们投资组合的基石，也将是坦帕湾地区最璀璨的‘明珠’，”她解释说，这个混合用途项目“将挑战电气、机械、管道和系统技术的现状”。
Persons服务公司的总裁兼首席执行官保罗·佩森表示，该公司去年的首要任务是管理其流程和程序的增长和可扩展性。
他表示：“我们正努力为关键岗位招聘具备合适技能的员工，并让现有员工担任合适的职位。公司依靠招聘、培训和有效运营而蓬勃发展，这是我们最大的任务和最高优先级事项之一。”据Persons报道，这家排名第294位的公司收入增长了近50%，因为它打入了东南部和加勒比海地区的新市场。
去年，Seretta建筑公司总裁安德鲁·麦克弗森表示，该公司的生产经历了大幅增长，也面临平衡项目物流和劳动力的挑战。
“通过加大招聘力度和雇佣高素质员工，我们已经能够克服这一挑战，”麦克弗森说。“我们来年的目标是保持类似的生产水平，同时继续提供高质量的产品。”
在绿地工业项目领域，Systems集团工程总监凯尔·摩根将建筑市场的繁荣称为“福祸相依”，因为劳动力资源有限，供应周期较长。
“这两个问题导致了最新的焊接和管道安装的内部培训项目的成功，”他说，“在我们踏上工地之前早就开始预购材料和设备的材料清单提取的新流程。”
如何获得熟练劳动力仍然是专业承包商600强面临的一个问题。但是，在技能赶不上需求之前的几年里，承包商通过独特的解决方案培养他们需要的人才。“熟练劳动力资源仍然是一个挑战，”美国建筑企业首席执行官皮诺·曼西纳说。“然而，我们通过积极招募新人才，将这一点转化为成功。我们的目标是继续关注招聘现场劳动力，并与当地工会合作，以促进获取熟练劳动力。”
发掘人才
尽管技工短缺仍然是全行业面临的挑战，但今年报告技工短缺的公司比例从去年的73.1%降至69%。收益最大的是混凝土和公用事业公司。约67.7%的公用事业分包商报告今年出现技工短缺，较去年的82.4%大幅下降。在混凝土分包商中，61.8%的企业报告短缺，低于83.9%的比例。
KHS&S公司首席执行官兼董事长迈克尔·坎农表示，排名第105位的公司通过支持当地中学的贸易项目吸引了新员工。
“我们的想法是，这也在为未来强大的建筑行业播下种子，”他表示，“年轻人可以在商业建筑领域建立成功的事业和生活。他们只需要意识到这些机会。”
哈里斯公司首席执行官米歇尔·米奇诺表示，该公司已经通过当地和国际工会成功地获得了熟练劳动力。他称，在从事有大量活动部件的高标准项目时，与此类工会的合作是“必不可少的”。
“通过与工会的合作，我们还与联合学徒和培训委员会合作项目，为工人和建筑行业的新学徒提供在职培训机会，”他说。“我们一直对这些团体开发的培训计划和项目印象深刻，它们在优先考虑安全性和稳定性的受控环境中提供课堂式学习和实践机会。”
米奇诺说，哈里斯还与贸易团体合作，规划和开发培训项目，以确保当地劳动力能够满足行业的各种工作需求。“这使得学徒能够获得最新的信息，并熟悉哈里斯的先进技术岗位的特定技能，”他说。
Power Design公司首席增长官佩尔穆伊补充说，“学徒计划对我们的行业越来越重要。”她说，“更多的潜在客户意识到，这些行业提供了长期的职业机会，并且没有通常四年制大学的债务。”
解决短缺问题
BMWC公司总裁兼首席执行官克里斯·贝克曼表示，为了解决中西部地区面临的熟练劳动力短缺问题，公司将其预制能力提高了一倍以上，并增加了两处新设施。
“这些设施的位置很有战略性，吸引不同地区的劳动力，”他解释说，这使得该公司能够利用一个地区的劳动力来“提供制造并保留项目地区的安装劳动力。”他说，建设这种能力带来了挑战和成功。
“最终，我们的目标是继续向客户提供安全、高效和可靠的安装服务，继续他们对全新的和现有设施进行重大投资的计划，”贝克曼说。“明年，我们将继续关注整个组织的安全、项目选择和内部能力建设。”
贝克建筑企业首席执行官卡尔·沃森说，合格劳动力与需求之间的差距只会越来越大。
“未来几年，建设需求，尤其是工业领域的建设需求，将导致工资和价格上涨，”他预计，“未来一年，我们计划在员工发展、人员招聘和留住人才方面加倍努力。”
沃森表示，公司的目标是“在吸引、培训、发展、激励和留住业内最有能力和有内驱力的人才方面成为公认的领导者。”
