冯振中，中建五局安装公司华东公司衢州华友项目部生产经理，历任安徽妇幼项目和兰溪欣旺达项目生产经理。今年，正是他来到公司的第10年，十年坚守项目建设现场，他从一名给排水专员，成长为一类项目生产经理，逐步摸索出自己现场管理的沉、准、进“三字诀”。在衢州华友项目建设期间，他带领团队以工匠精神助力工程一次成优，打破业主内部纪录；以优质履约赢得信赖，将合同额从4000万元做到4个亿元，实现合同额翻十番。因工作成绩突出，获评中建五局“2023年十佳文化品牌代言人”和安装公司“锐进青年”。

沉入状态修基础

“小伙子虽然才毕业，但很能吃苦，挺奋不顾身的。”这是现场的同事对他的评价。

2013年，暖通专业毕业的冯振中，一开始负责合肥华南城项目的给排水部分，一切都是从零开始。为了尽快补足短板，冯振中白天跑现场跟着工人学施工工艺方法，晚上看图纸、学规范归纳总结。令他印象最深刻的事，还是当时为了建好项目化粪池，整夜整夜地盯着挖机挖化粪池基坑与组装化粪池，扛着水准仪测标高到半夜三点，半个月的时间内组装了四个化粪池。在这一年中，身体虽然极度劳累，但是跟着项目上的前辈，在给排水方面，学到了不少知识，这让冯振中获得了很大的成就感。

随后，冯振中开始负责项目另外一部分的暖通管理，经历过一年的成长后，面对自己熟悉而又陌生的老专业——暖通，面对现场6万多平方米复合风管和3万多平方米防排烟风管，冯振中显得从容不迫。

通过熟悉现场，结合图纸，严抓质量管理，冯振中迅速掌握了现场的暖通构造，处理问题时冯振中亲力亲为，冲锋在前。实践出真知，在负责项目40栋楼1800间商铺的移交维保期间，哪户水管不通，水管漏水，卫生间渗水，路面管网漏水，堵塞，冯振中都亲自带着工人去检修，经过多次积累，他练就了炉火纯青的技术，物业那边只要提到什么地方有渗水，他带着工人到现场马上就能找到问题点。过程中，有些小的管道问题，他也会上手就修，爬吊顶，钻检查井的事儿也没少干。辛苦有，但是成长也多，跟物业、总包、业主、商户主打交道提升了他与人共事的沟通技巧，维修过程遇到的各种状况与解决方法提高了他的专业技术水平。沉在现场亲力亲为的工作风格，为他日后独当一面打下了良好的基础。

找准关键提能力

2017年初，冯振中调往新的项目——安徽妇幼项目。前期准备阶段只有三个人，除了做好算量、复核图纸、预埋等本职工作外，冯振中还要负责安全、资料和后勤。面对繁杂的工作，冯振中找准重点任务，分好主次，没有耽误任何一项。

项目前期的工作主要是做好资料，作为资料员，他签字盖章跑得勤，项目业主、监理、审计、总包合约那边跟项目经理闲聊时都说整个团队就认识冯振中和项目经理。随着项目团队扩大，现场进度逐渐紧起来，劳务队人员也开始增加，技术、资料、后勤、安全、现场协调的事情也逐渐增多，对个人挑战也逐渐增大。

在项目经理大力支持下，冯振中全面负责各项工作。当时整个项目各类分包数十家，同时交叉作业的工人数百名，面对这样的局面，需要他时刻保持清醒头脑，贯彻高效执行。当现场工人遇到施工方面的事情需要协调时，他会第一时间赶到，探清原因，然后打电话找来相关方的负责人，互相研究提出解决方案，避免问题拖延。

项目后期留守维保收尾的工作长达一年多时间，处理各种突发状况、系统调试、维修漏水、出入吊顶，身体力行去解决各种大事小情，这期间他几乎都是半夜才回到宿舍休息。长期的勤勉与坚持，使得冯振中在现场劳务队心中树立了较高的威望，协调起来也事半功倍。

2020年初，项目接地方政府号召，需要将门诊楼改造成防疫病房，冯振中积极投身其中，当时交通不便，工人没法及时调配，他带着项目上的三个兄弟和四个劳务人员先冲到了一线上去。当时还是正月初十，他们赶到项目加班加点一个星期便完成了医技办公室的给排水卫生洁具安装投用、空调系统投用，保供了100张病床顺利投用，获得院方的高度赞扬。

在这个项目的3年磨练，冯振中从专业型人才进化为复合型管理人才，他深刻体会到项目施工不仅仅是施工管理，更多的是沟通协调与互相配合。

锐进前行赢信赖

2022年，衢州华友钴业项目落地，作为分公司首个大型锂电池正极厂房项目，冯振中主动要求加入项目，积极投身公司转型升级的一线。

首次进行如此高标准和大体量的锂电池正极厂房公辅机电系统管道安装，项目团队碰到的问题一箩筐。第一个挑战便是工艺管道焊接的技术，工业管道焊接不同于普通管道，要求更高更精，作为项目生产经理的冯振中带着团队边学习边总结，攻克了标准工业管道焊接工艺，实现焊缝X光探伤通过率达到99.6%，并自主培育了一批专业工业管道焊工。带领团队用4个月的时间完成项目各项保供节点、各系统投用，顺利达成厂房一投料试生产的目标。凭借这些优异的现场履约，特别是针对正极厂房工艺管道施工从入门到专精的成绩，多次获得业主的赞扬，直接助力公司顺利承接了业主后续项目（含衢州华友钴业项目一期、巴莫3C、二期、三期），将合同额累计产出从4000万元做到了4个亿元。

每天奔波于14个在建单体，还要在70余个工作群沟通协调事务。工艺衔接找他，提高效率找他、材料供应不及时找他，从清晨到深夜，他步履不停，晒得黢黑。

2023年，中建五局安装公司评选“锐进青年”进行表彰，全司仅6名，冯振中便在其中。当问及如何理解和践行“敢闯敢创、精益精诚”锐进管理理念时，冯振中说：“‘锐进’理念不是高高在上的空中楼阁，而是脚踏实地地想干事、能干事、干成事的一种精气神。只要我们开拓进取、奋发有为、勇于担当、甘于奉献，便都可以成为公司需要的‘锐进青年’，为国家的繁荣发展和公司的高质量建设贡献青年力量。” （周娟 杭鹏）