“做项目不能蛮干，要巧干、精干。”这是文毅男入职中建五局不二公司11年以来，常常挂在嘴边的话，也是他多年来一以贯之的行为准则。

多年来，他不仅是领导同事眼中，善谋实干的商务能手，如今作为中建不二柏悦湾商务中心、深铁国际枢纽中心项目执行经理的他，更是公司能打胜仗的骨干力量。

转岗商务，每一件事都尽力而为

起初，喜欢和数字打交道的文毅男，并没有在一开始就选择商务岗。

“只有对设计和施工都掌握了解之后，才能更高效地开展商务工作。”从最初的深圳华南城五号馆到广州琶洲保利十一地块项目，在担任项目设计及施工员两年半时间后，他知道，时机成熟了，当下决定：转岗商务。回到机关后，合同管理、招采、投标等商务工作几乎被他轮了个遍。

当时恰巧是开拓广西市场的关键时期，柳州地王大厦、南宁龙光等项目投标接连不断，也正是这时候，组价、工程量计算、成本测算等商务“基础桩”，他越打越牢，下项目的决心也越来越强。

2016年春节一过，他就连忙从长沙赶往广西南宁五象总部大厦项目，这是他转岗商务后接手的第一个项目。“项目商务最基本的工作职责就是认真细致，一丝不苟，因为失之毫厘，就会谬以千里。”他有个习惯，所有经他手的数据，都会精准地保留到两位小数点，表格里的每一个数据都附上相应的链接与计算公式。如此一来，哪些数据有问题，哪些数据不真实，都能一目了然，且每个数据都经得起推敲。逐渐地，他的商务能力获得了领导同事们的认可。

2017年中马钦州产业园一期项目顺利中标，文毅男被委以重任，兼任中马一期项目商务经理。此时五象总部大厦项目正值高峰作业期，而属于EPC项目的中马一期项目刚进场，如同白纸一张，前期无施工图、无方案设计，招议标、成本测算等都要从零开始。

由此，他开启了为期近两年的南宁与钦州之间往返奔波的连抽模式，一来一回就是三个小时，每个星期有一半的时间都在路上，跑签证、跑请款……“压力大但责无旁贷，每一件事都要尽力做好，这是领导对我的信任。”谈及当年的经历，他目光坚定地说道。

最终，五象总部大厦项目与中马一期项目均实现高质量履约，为企业的良性运营以及后续南宁地理小镇项目的成功中标都奠定了有利的基础。

首挑大梁，“万能补位”的项目经理

2018年年中，中马钦州产业园二期顺利中标，文毅男担任项目执行经理，这是他第一次全盘负责整个项目。从只负责商务到对项目各线条全面考虑，身份的转变，让他意识到身上责任的重大。

那时候，正是五象总部项目完工冲刺及结算编制时期，中马钦州一期结算的关键阶段，中马二期也处于前期成本核算与外报价送审的阶段。由于当时分公司商务人员紧缺，三个项目的工作也就加压在他的身上，身兼多职的他，并没有因为身上担子的重量而倍感压力，反而自信地说道：“年轻人多做点没坏处。”

“要让他们都看得懂图纸，才能干得好项目，不然就是打乱仗。”在前期工作完成后，文毅男就带着项目全员参与算量。在这之前，他会自己先算一遍成本，出一份报价给自己做参考，好让心里有底。施工图初版出了之后，文毅男摇了摇头，接着和成员们一起改了第二版，还是不行，就这样接连改了6个版本，才最终确定下来。

历经33天，项目部终于在既定时间内提前完成最终图纸定版及商务报价。当他把报价和工程量清单整整齐齐地装订成册，送到业主办公室时，业主的神情里满是称赞。

当前期准备工作一切就绪时，项目部迎来了第一场硬仗。由于业主单位招商需要，项目部要在年前完成共有11层楼的11号楼封闭交楼节点任务，幕墙面积将近1.5万平方米。此时距离交楼节点，仅剩2个月左右的时间。加上文毅男在内，项目部也只有6个人。

文毅男并没有因此乱了阵脚，而是第一时间组织项目成员调整施工计划、材料计划、措施准备及人员组织，自己便化身为“万能补位”的项目经理，哪里需要哪里补上，避免了现场因时间限制打乱仗的现象。

正是在这周密的计划下，项目如期完成节点任务，一举获得业主总包的高度认可，成功扭转了中马一期的态势，并成为园区内业主下发表扬信的唯一一家幕墙单位。

转战深圳，攻坚1万平方米钻石幕墙

2021年，公司在深圳区域市场强势发力，成功中标深圳柏悦湾商务中心幕墙工程，合同额超3亿元。那一年，文毅男从广西转战深圳，担任柏悦湾商务中心项目执行经理。尽管这是他入职以来接手的第一个超亿元项目，也是合同额最大的项目，但他依旧从容，“项目都是相通的，不管合同额多大，只要理清思路，用心做、努力做，总会有好结果。”

在他眼中，项目安全工作并不只是一个人的事情，而是要“人人懂安全，人人管安全”。

2022年上半年，在他的带领下，柏悦湾项目获得了“深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地”称号。

正当他埋头于柏悦湾的项目履约时，新的任务降临了。今年1月，公司成功中标深铁前海国际枢纽中心T2和T10栋幕墙工程，合同额超2亿元，是亚洲在建规模最大的综合交通枢纽。由于项目距离柏悦湾只有6公里左右的车程，加上柏悦湾项目的履约表现，很快，深铁项目执行经理的重任就落到了文毅男的头上。

然而，深铁项目T10展示区的难度却超出了他的想象，“这是有史以来做过的最难的项目。”他摇了摇头感慨道。展示区幕墙面积约1万平方米，外立面呈钻石形状，由408块不同大小的异形单元板块组成。普通板块利用三轴加工一天能完成15至20块板块，而展示区的铝材要利用五轴加工中心进行复合角切割机打孔，一天只能完成1至2块，加工难度不言而喻。

为了找到合适的加工厂，文毅男跑遍了广东、广西、湖南等地，对比了不下50家加工厂，前后花费一个月时间，才最终确定具备加工产能和资质的6家厂家，进行同时加工。

为了加快履约进度，他每天组织成员召开碰头会。除了汇报当日工作的完成情况外，项目成员所提到的问题还需说明具体整改时间，“有问题就要限时整改，自我倒逼，不然问题就会反复出现。”

项目作业高峰期时，加工厂组装人员多达200人，现场安装人员超60人。尽管如此，他依旧有条不紊地推进项目履约，追赶进度的同时，他把安全质量盯得更紧，一刻也没放松。最终项目部顺利完成业主节点要求，扭转了业主原先的质疑态度，也赢得了业主的充分肯定。

在深圳市南山区临海大道上，高楼大厦鳞次栉比，夕阳的尾巴扫在了深铁项目展示区的玻璃幕墙上，文毅男站在跟前拍下了展示区的照片，眼神坚定如初，多年前的那一句“责无旁贷”仍在久久回响…… （通讯员 梁烨钧）