□通讯员 章华平

“安全生产在一线，基层班组是关键”。一项以塑造工地安全文化为主题的项目安全工时竞赛活动正在上海建工总承包部组织实施中的280多个在建工地全面展开。

安全工时竞赛机制是上海建工借鉴安全、环境与健康管理体系（简称HSE）国际先进理念，于2023年提出的一项安全生产管理的新举措，旨在进一步强化集团所属在建工程安全管控能力，充分调动项目管理人员及一线作业人员安全管理的积极性。

此项活动发端于上海建工总承包部组织实施中的瑞典宜家在中国目前投资金额与建设规模双第一的“宜家购物中心上海临空”项目。该项目通过安全工作时间的可视化、可统计、可考核、可竞赛，先后在2023年1月13日实现塔楼钢结构封顶暨200万安全工时、2023年5月10日实现结构全面封顶暨500万安全工时、2023年10月24日实现800万安全工时、今年2月27日实现1000万安全工时的四个阶段，采用安全工时表彰方式，提高管理人员和一线作业人员的安全意识，时刻规范安全生产行为，最大程度避免人员伤亡事故的发生。上海建工党委副书记、总裁叶卫东多次参加该工程施工实现关键节点和安全工时里程碑节点的庆典表彰活动并充分肯定这一做法。为此，2023年8月，上海建工下发《关于项目安全工时竞赛的指导意见》；2023年9月1日，在浦东国际机场建设者小镇举办了上海建工“安全工时竞赛活动”启动仪式；2023年9月12日，上海建工调研总承包部第二管理公司开展项目安全工时竞赛活动情况；今年1月2日，上海建工项目安全工时竞赛观摩交流会在总承包部组织实施中的国家儿童医学中心（上海）项目举行。上海建工党委书记、董事长杭迎伟强调安全生产在一线，基层班组是关键。要求通过项目安全工时竞赛活动的开展，切实提高上海建工各级人员的安全意识，进一步强化安全生产责任落实。要以“时时放心不下”的责任感不断完善安全生产管理体系建设，持续宣贯安全理念、强化安全管理，塑造安全文化，营造出“人人讲安全、人人保安全、人人享安全”的良好生产氛围，保障上海建工的高质量可持续发展。

作为上海建工开展安全工时竞赛活动发端项目的单位，总承包部和下属各单位认真编制《关于安全工时竞赛的实施细则》及配套管理制度，成立活动专班，明确以安委会为核心，相关职能部门相互配合、统筹推进活动开展。明确百万工时里程碑节点界定、考核奖励、考核处罚等。如去年9月3日，总承包部第二管理公司召开启动会后，确定9个项目先行先试。规定以建工弈云实名制系统模块中直观反映的工人安全工时数和项目总工时数为依据。专业、劳务分包班组安全工时一并计入项目合作单位工时全过程考核，并按照合同工期进行季度、半年度考核，达到百万工时条件的可开展里程碑活动，设置平安班组、优秀班组及百万工时优胜班组奖项,着重奖励在活动中表现突出的优秀班组长、管理人员，以实物奖励或以绩效工资形式发放，并对百万工时优胜班组颁发流动红旗。目前，总承包部近280个在建项目中，市重大、集团重点工程80项。为使竞赛活动“精准”部署，“精准”落地，“精准”见效，总承包部先后召开9次推进会，开展安全工时竞赛活动项目已达到全覆盖。

加大宣传力度，营造全方位、无死角活动氛围。总承包部充分发挥“菱形管控”团队带头作用，会同各参建单位现场管理人员，从施工现场公示牌、电子信息牌、班组安全责任铭牌，到安全工时宣传手册、宣传海报、微信公众号，从专题会议宣贯、安全晨会交底到案例警示教育、专项整治，推动全员切实把安全生产责任牢记在心上、扛在肩上、抓在手上。比如浦东机场南下项目结合“四方协议”，总包项目部会同建设单位、监理单位、各劳务单位共同签订安全工时考评协议，确保每个单位、每个班组和每个作业面都有现场安全员，激发一线作业人员学安全、懂安全、保安全的责任感和荣誉感。

培养青年安全管理讲师队伍，加快安全知识宣传普及。总承包部结合施工现场安全培训、研讨交流、安全技能比武等活动，让新从事安全岗位管理人员学会在项目一线锤炼专业技能。为提升项目安全标准化管理水平，总承包部积极开展内部安全讲师的培训工作，28人通过培训获得了讲师资格。此外，还为现场作业人员量身定制“云教育培训平台”，通过丰富应用场景，加快安全知识宣传普及，提高现场作业人员应用安全知识的积极性，让更多项目感受到数字赋能安全的便利。

及时对竞赛活动中表现突出的施工班组进行表彰。去年12月15日，青浦康璞项目举行主体封顶暨百万安全工时庆典活动；去年12月底，国家儿童医学中心项目达成百万安全工时活动里程碑节点目标，及时评选出2个平安班组并进行了表彰。据统计，总承包部近280个在建项目中，宜家临空、青浦康璞等一批项目达到了里程碑节点后，均及时对评选出的平安班组、优秀班组及百万工时优胜班组进行了表彰。