在上海的大街小巷，无论是鳞次栉比的高楼大厦，还是风格各异的文化场馆，随着时代的变迁，有些建筑生命体征都开始逐步进入“中老年”时期了，有的甚至到了“老龄化”阶段，老建筑的设备设施都会陆续发现各种病灶，楼体年久失修、管道老旧、设备故障、能耗居高，给办公、生活带来了诸多不便。建筑没了当初的“精气神”，也失去了往日的风貌。
不久前，中央经济工作会议提出了“实施城市更新行动，打造宜居、韧性、智慧城市”。让城市成为美好生活的载体——城市更新行动为城市高质量发展打开新空间。坚持城市体检先行、推动既有建筑更新改造、基础设施更新改造工作，一时间，更新改造的话题冲上热搜，让建筑重新焕发生机与活力成为众望所盼。
上海建工安装集团上安物业公司紧紧围绕建筑全生命周期服务商发展理念，依靠安装集团技术后盾，在保持传统物业服务的基础上，发挥产业优势，积极寻求发展契机，通过机电运行、维护、保养、抢修、调试等方面的业务渗透，积极探索由运营服务向更新改造服务延伸。
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前不久，上海建工集团党委书记、董事长杭迎伟在十四届全国人大二次会议上海代表团举行开放团组会议上表示，城市更新的关键是核心功能的更新和提升。城市的更新不仅要强化保护利用，还要创造新空间、新功能、新价值，许多城市更新项目都是“螺蛳壳里做道场”。
多年来，上安物业在机电设备维保管理上已经走出了一条属于自己的新路，在整个物业行业中独树一帜。所承接的项目不论在平时的维保中，还是在重大活动的保障中，设备设施的稳定、安全运行是上安物业保障任务的重中之重。
这几年，随着管理水平进一步提高，物业服务质量进一步规范。为更好地服务业主，上安物业从细微入手，通过主编《民用建筑机电设备维护与保养实施标准》，规范行业标准；与同济大学设施管理研究学院编制发布《2022智慧企业房产地与设施管理战略研究报告》，从而进一步增强了物业运维的服务能力，提升了上安物业服务的专业性和规范化水平。
市政总院二号楼总建筑面积为55508平方米，其中地上建筑面积为31332平方米，地下建筑面积为24176平方米，为一幢地上18层，地下3层的办公楼建筑。大楼于2012年8月开工建设，2014年投入运行。九年来，随着运行时间的增加，大楼的各项功能设施暴露出了一些问题，给大楼日常运行带来了一些困扰。为此，上安物业专门为二号大楼做了一次“健康体检”。
期间，上安物业公司副总工程师吴以初担任此次设施体检的“主治医师”，他结合FM智能运维平台中的维修数据，因地制宜、量体裁衣为大楼的体检制定了一楼一策专项方案，并带领团队从热源到供电源头、从单机到整体，按照既定方案，有条不紊地检查各项机电系统。管道是建筑中的“毛细血管”，密密麻麻，纵横交错，他每天攀上爬下，根据图纸，准确“把脉”各路管道的走向、照明等末端设备，检查可能存在的各种问题。每次完成一项检测，他就会写一份工作笔记，用心记录着点滴细节。在全面诊断各系统设备的工况、运行过程中出现的问题，以及基建设施的检测情况后，他发现大楼的暖通系统随着不间断运行，每逢夏季35摄氏度以上高温时，室内的工作环境始终达不到一个舒适的温度。通过数天的现场比对，他与团队确认是由于空调制冷不达标所致。两个月后，他将大楼体检报告交给业主，让业主及时了解大楼的实际情况，并对大楼运行中出现的症状提出了建设性参考意见，赢得了业主方的好评。
同年10月，继市政设计总院“健康体检”后，上海文化广场项目也提出了“场馆体检”的需求。
上海文化广场是上安物业承接的文化演绎类场馆机电维保项目，由音乐剧院、露天剧场、绿地景观三大功能组成，2006年9月，文化广场开始建设，地上三层，地下五层，建筑面积6.5万平方米，其中地上0.8万平方米，地下5.7万平方米，由1900 座的以演音乐剧为主的多功能剧院及其配套辅助用房组成。场馆最深处达26米，是世界上最大、最深、座位最多的地下剧场。观众容量和舞台面积为世界第一。
自2011年9月正式对外开放以来，作为上海市的文化地标和以歌剧为主的演绎风格艺术殿堂，十二年里，共演出了2700场活动，接待观众超300万人次，文化广场给市民带来高雅艺术享受的同时，也大大提升了城市的文化品位。同时，为适应多变化的音乐剧种的创作，高科技、多变幻、多功能的舞台的手段融入，也逐渐加剧了场馆建筑基建、系统设备、场馆设施的耗损，斑驳的墙面，昏暗的灯光、设备的老化、运行的音噪，与艺术殿堂的高雅氛围显得格格不入。
上安物业团队坚持精心管理、用心服务的管家理念，根据文化广场的建筑特点，制定了体检方案，并进行了全方位的“健康体检”。依据诊断出的结果，汇总成册，及时让业主知悉场馆的最新情况，提出了可行性的建议供业主参考，为下一阶段的维保奠定了基础。
上海银行张江园区（数据信息中心）是第一家上安物业对外承接健康评估项目的客户。该建筑于2011年投入运行，建筑面积8.2万平方米，使用至今已经历了11年。2023年12月，吴以初又一次转战银行系统开展检测工作。
上海银行作为特殊的金融机构，各项工作的开展都有着严格的要求，评估工作只能按区域、分步骤错峰展开。此外，银行系统时有发生跳电、运行能耗高的现象，为银行日常运营带来了困惑和影响。初步得知情况后，吴以初制定了银行的评估方案，组建四个专业系统小组，积极与业主方运维团队进行沟通，做好检测流程和部件拆装工作。每晚八点四十五分后，银行系统结束了一天的工作，此时吴以初和团队整装待发，深入各区域开展停电检测等工作。次日一早，他又与业主方汇报检测内容、分析成因。
通过两个月的精心评估，团队检测出上海银行运行能效比低的10余项主要问题，有针对性地提出了如何调整运行控制策略、提高能效措施，获得了业主的好评。
同时，上安物业还承接了上海银行浦西总部新大楼的暖通设施设备维保任务。该大楼位于董家渡核心区域的绿地外滩中心，是上海重点打造的全球金融中心新地标，建筑面积约为5.29万平方米。
目前，上安物业正着手对上海市中医院的设备设施开展安全评估工作，建筑健康体检业务呈现出蓬勃发展的新局面。
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推进建筑体检的关键是找准问题和有效解决问题，上安物业在确保建筑设施安全运行的情况下，依托“互联网+物业”的模式，通过更新改造，进一步提高建筑设施运行的效率，实现建筑智慧运维目标。
上安物业公司从专业化角度入手，凭借安装集团在机电领域的技术优势，在机电系统安全运行和节能减排绿色运行方面，提供了更专业、更精准的评估内容。同时，上安物业紧跟国家“双碳”战略目标，大力推动节能减排，为运维项目降本增效提供有利条件。
为了让长三角一体化绿色科技示范楼最大程度实现绿色低碳目标，在工程竣工前，上安物业通过对项目的设备检测前期评估、排摸，细致数据分析，提出车库照明改造方案，通过植入智慧照明，内嵌高集成度智能物联网硬件，在利用物联网核心技术，解决节能照明问题的同时，满足了精细化单灯控制。经过改造，大楼车库节能率达80%。
有了绿建楼车库照明改造的经验，下阶段，上安物业还将对市政设计总院、上海舞蹈中心等建筑也陆续展开了地下车库照明系统的改造，改造后预计能降低能耗76%，每年节约电费约10万元。
在国家会展中心，上安物业利用互联网+物业的新形态，不断加强数字化转型，通过物联网模式，积极打造智慧泵房，在生活用水泵房的远程运维中得到实践和应用。运用BIM建模技术，全新研发出了一套虚拟巡检机器人，不间断对机房内的设备实施全生命周期管理。
在一间水泵房内，管道、电箱、阀门等部位都贴有一根细长的感应杆；感应杆会自动收集管道振幅、设备外机温度等数据，实时上传至BIM模型系统。一旦发现管道振幅超过阈值、设备外机温度过高，系统会自动发出警示信息。经过一个月的试运行，这套虚拟巡检机器人采集的数据准确率接近100%，大大提高了巡检的效率，用物联网、数字孪生、软件机器人等技术，提升远程巡检、主动式运维能力，实现了场馆机电设备的高效运行。
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从“世博会”到“进博会”，从“传统运维”到“集智平台”，上安物业独特的管理和服务模式，在上海市整个物业管理行业中独树一帜，也使企业产值从2010年前的2000万元，增至目前约4亿元。上安物业在转型发展中一路披荆斩棘，面对新的趋势、新的问题、新的矛盾，勇于攻坚克难，积极探索新路，勇于打好改革创新的攻坚战，积极应对各种变化与挑战。
这几年，上安物业公司聚焦建筑全生命周期，加快创新步伐，在持续提升服务能级的同时，深度融入和服务全产业链，用数字化技术赋能建筑设施设备运维，为文化场馆、商务楼宇、学校、医院、磁浮、交通枢纽、体育设施、大型展馆等8种业态提供专业服务，承担了国家会展中心、上海中心大厦、虹桥交通枢纽、中共一大会址纪念馆、崇明体训中心、浦东足球场、绿色科技示范楼、西湖大学、磁浮列车等60多个项目，总面积近800万平方米的机电运维等服务。
去年6月，上安物业成功中标“上海科技大学硬 X 射线自由电子激光装置-SHINE项目公用设施与机电工程运行服务”项目，从民用建筑向工业大科学装置运维管理迈出了坚实的一步。
在2010年上海世博会期间，作为全市唯一的参与所有世博永久性场馆及相关配套工程的建设单位，上海建工安装集团建成了一项项世博精品工程，又出色地完成了一轴四馆和浦西城市最佳实践区等一批世博场馆机电设施安全的保障任务。
世博会期间，由上海建工安装集团和上安物业组成的文化中心联合保障队伍，团结协作，勇克难关，自始至终保证了开幕式会场温度为23度正负1度的舒适环境。
在保障世博184天平稳、有序进行的过程中，上安物业出色的管理能力和服务质量得到了业主方的充分认可，获得上海市、世博局等给予的各类荣誉。
在广阔的舞台、平凡的岗位，每个人都努力向前，在奔跑中拥抱梦想，在奋斗中创造奇迹，用汗水和智慧浇灌共同的梦想之花。
他们凝聚着世博精神，把初心写在服务一线，他们开创了一项项新的机遇，在磁浮列车看到了上安人的速度，在上海中心大厦展示了上安人的高度，在中共一大会址纪念馆见证了上安人的热度，在西湖大学体现了上安人的广度……上安物业始终在向着新的目标飞奔，执着专研，在平凡岗位用心做好运维管家，用匠心服务于用户。
从2018年至今，“用‘一流服务’保障‘不一般’展会，确保每一届进博会圆满成功”。这是上安物业国家会展中心机电运维团队连续六年为进博会保驾护航交出的满意答卷。
精彩的进博，离不开精益求精的努力与追求。六届进博会，上安物业公司累计投入约3600人次维保人员，精心维保，用心保障，在每一届进博会上展示上安风采，诠释上安服务，迎接进博嘉宾，赢得了八方来客的口碑。每届进博会开幕前，运维团队每天都在与时间赛跑，确保现场24小时不间断巡查。深入开展“啄木鸟”行动，用“显微镜”的视角，仅第六届进博会累计维保强电系统4项、给排水系统9项、暖通系统8项、弱电系统6项，近155万平方米内的基建类21项，并对全馆988台空调箱、7774台风机盘管进行了清洗消毒，检测防雷点位2696个，通过全覆盖式的“体检”，确保50000多台（件）大小设备及各类系统处于最佳运行状态。
城市更新的关键是核心功能的更新和提升。上海建工安装集团上安物业以智促新，当好建筑全生命周期的“保健医生”，为城市更新创造更广阔的新空间、新功能、新价值。
