第A05版:建材与装饰

没有净利润的生意不能再做了

□周长风

过去的2023年,虽然内卷严重,但世界涂料巨头们的净利润增长依然保持着两位数:宣伟净利润增长18.25%,并创造了世界涂料企业净利润23.888亿美元的新纪录;PPG净利润增长27%;立邦净利润增长49.8%;阿克苏诺贝尔净利润增长25.57%;艾仕得净利润增长39.7%……反观中国涂料企业,行业内卷却成了涂料企业净利增长缓慢的主要原因。

从财报上看,我们与世界涂料巨头之间,就差三个字——“净利润”。同样是内卷的大环境,世界涂料巨头净利润的大幅增长是如何做到的?

研究表明,在内卷严重的2023年,世界涂料巨头们净利润逆势增长的办法竟然惊人地相似,那就是依靠高性能涂料,走高端路线。

高性能涂料主要是针对高端市场,技术门槛比较高,这里少有内卷,也几乎没有价格战,高端市场只掌握在少数企业手中。高性能涂料是世界涂料巨头净利润上涨的关键,其净利润远远高于常规的建筑涂料、工业涂料等业务。

目前汽车、航空、海洋、重防腐等高性能涂料市场主要掌握在宣伟、PPG、阿克苏诺贝尔、立邦、艾仕得、巴斯夫、关西、海虹老人等世界巨头手中。少数行业天花板不高的高性能涂料领域,中国企业还能占据一定优势,但在行业天花板比较高的高性能涂料领域,多以外资品牌为主。

由于技术壁垒等问题,我国高性能涂料有很多关键原材料和关键技术还没有实现国产化替代,这也一直成为我国涂料行业的“卡脖子”问题。我国涂料行业现在坚持高质量发展方向,发展新质生产力,其实就是要解决高性能涂料领域的“卡脖子”问题,加快高性能涂料领域关键原材料和进口产品的国产化替代。全国人大代表、千色花董事长黄达昌就曾呼吁,要推动中国涂料高质量发展,必须把国内涂料品牌质量抓起来,不断进行产品升级和技术迭代,解决民族品牌的技术“卡脖子”问题。

从2015年到现在,中国涂料产量一直蝉联世界第一,但中国却还不是世界涂料强国。笔者以为,其实中国离世界涂料强国的差距说大也不大,差距就三个字,那就是“净利润”。世界涂料巨头经营企业用的是净利润思维,全力为股东创造最大价值。集中力量发展净利润高的高性能涂料业务,收购净利润高的业务,剥离净利润低的业务。反观我们中国的一些涂料企业却习惯于规模化思维,先要销量,后要利润。结果近几年世界经济衰退,国内房地产爆雷,市场需求疲软,内卷越来越严重,有规模没利润的涂企越来越多。为了增加销量,企业不得不降价促销,降本增效,不知不觉中深陷于价格战泥潭。本就净利不高的涂企,被爆雷坑一波,被内卷坑一波,净利越来越薄,用于研发的经费越来越少,企业技术储备越来越少,深陷在低端市场、价格战中无法自拔,离高质量发展的梦想越来越远。

笔者以为,没有净利润的规模化,没什么实际意义。欠账的生意不能再做了,收不回钱的生意不能再做了,垫资的生意不能再做了,不赚钱的生意不能再做了,没什么净利润的生意不能再做了。在当前的行业形势下,真想高质量发展,想发展新质生产力,必须以追求净利润为第一目标,其中,进军高端涂料市场是一个很好的选择。

2024-08-05 □周长风 2 2 建筑时报 content_26448.html 1 3 没有净利润的生意不能再做了 /enpproperty-->