随着建设行业增速放缓、竞争加剧，低成本竞争和高质效管控已成为建设企业的主流。如何进一步细化和深挖项目全过程成本管控，杜绝无效成本，实现“低成本、控成本、降成本”，促使项目全过程成本管理从粗放型走向精细化，是建设企业持续推进高质量发展的必由之路。

8月22日下午，深圳建筑业协会携手协会会员单位——广东中建普联科技股份有限公司共同组织的“建设行业项目结算服务”专题解析会在深圳建筑业协会会议室举行。此次会议旨在助力深圳市建设行业企业进一步提升工程项目施工控价与结算管理水平，确保工程项目结算工作的规范、准确、高效，促进项目资金的安全流转与成本控制，吸引了40余位会员企业代表参加。

本次会议邀请到中建普联总经理肖美娜作为主讲嘉宾，她紧密结合当前建设行业项目结算的最新政策导向，从项目成本管理的难点与挑战入手，通过实际案例辅助讲解了中建普联如何在数据采集、整合、分析、应用等环节，助力工程项目实现科学、准确的结算。会上，她还特别介绍了中建普联旗下的造价通、建信联平台和《数智材价调研报告》应用，展示其如何通过智能化手段解决认价争议问题，吸引了现场参会者的广泛关注。

通过本次会议，协会会员单位的代表们不仅加深了对科学控制成本的认识，还掌握了极具参考价值的实战经验，这将有助于提升公司工程项目管理水平，强化成本控制能力，从而提升企业竞争力。

数字成本作为数字化转型的重要驱动力，它让我们能够更精准地洞察市场变化，更高效地配置资源，更科学地决策管理，从而推动企业实现高质量发展。协会相关负责人表示，未来，深圳建筑业协会将继续坚守创新驱动的理念，积极推动建设行业的数字化转型进程，为行业提供先进的技术支持与优质服务，共创行业繁荣发展的新篇章。

（通讯员 赵正明）