拿起皮尺，仔细测量钢筋笼长度，与设计图纸上进行核实，确认没有问题后仔细记录……10月3日下午3点，中建五局三公司西南公司成都未来智谷产业园区（一期）项目施工现场，项目商务经理孙涛正在进行现场收方。国庆期间，他和同事们放弃节假日休息，奋战在施工第一线，加班加点抢抓进度，确保各节点工期任务目标加快完成。

重大产业项目是推动经济增长的重要动力，也是实现城市高质量发展的关键支撑。总投资29亿元、总建筑面积约35万平方米的成都未来智谷产业园区（一期）集研发、生产、测试、运营于一体，将布局卫星通信地面终端、卫星导航地面终端等产业赛道，预计2026年全面建成投用。未来，园区作为成都市卫星互联网与卫星应用产业的主要承载地之一，将为成都打造千亿级卫星产业集群起到重要支撑作用。

“目前，3号地块正在进行桩基础施工，总共需要打577根桩，目前已经完成210余根；5号地块的3号楼正在进行地下室底板施工，2号楼的地下室施工已经完成，正在进行地上施工；6号地块纯地下室部分已经完成……”谈起项目进展，孙涛对每一个节点都了如指掌。

今年7月，项目正式开工建设，孙涛从那时就来到这里，见证着项目成长的一点一滴。在项目上，孙涛每天要做的事情很多，不仅要和业主、过控沟通联系，还要对项目进行内控管理，同时还承担着现场收方计量等工作。

在正在进行桩基础施工的3号地块2号楼，孙涛和现场业主代表、监理、过控等一起，确认桩基础的长度、直径。拿出仪器、皮尺和卷尺分别测量原始地貌的标高，钢筋笼的长度、钢筋的间距，钢护筒的壁厚，孙涛反复确认后再仔细记录下来。

“这些都是隐蔽工程，随着施工进行或埋在地下，或是被覆盖，需要在施工完成后立即进行工程量的确认，这样才可以保证后期进行结算有依据。”孙涛说。一次收方要花约两个小时甚至更久，但孙涛一直不厌其烦地测量、确认、记录。对于他来说，每一个细节都不容忽视，每一处工程量都不能漏掉。

除此之外，作为一个经验老到的商务经理，他深知价值创造之道。项目为EPC项目，作为商务经理，他除了加强“技商联动”，还经常到施工现场为一线管理人员提供帮助，帮助他们将各项价值创造举措落到实处，同时提醒他们保存好施工过程中的影像资料，并定期进行收集梳理，做实“三同步管理”工作，避免项目在结算时效益流失。

假期放弃与家人团聚、坚守工作岗位，在孙涛看来，这是每一个工程人的常态。“我们计划到年底3号地块的地上主体完成6层，5号地块的1号楼和3号楼实现主体封顶、2号楼完成12层，6号地块的主体实现全部封顶。”孙涛说，为了这一目标，400余名施工人员利用假期追工程抢进度，希望用坚守和干劲，确保项目早日顺利建成。

施工现场，车辆穿梭，机械轰鸣，10余台塔吊高高耸立，不断地将建筑材料吊运到各个作业点。项目管理人员和工人们忙碌的身影穿梭在钢筋水泥之间，每一道工序都井然有序，每一个环节都精益求精，正在用双手和汗水诠释着对工作的热爱和对城市建设的责任。 （通讯员 温锐 孙涛 刘立基）