土木工程涉及建筑、交通、水利、能源、环境等领域，对人类生活和社会发展发挥了极为重要的作用，每一个项目的成功落地都凝聚着无数工程师的智慧与汗水。但随着时代的发展，行业痛点与难点也日益凸显：项目进度难以把控、成本控制复杂多变、沟通协调不畅以及信息化水平低等问题，是每一位土木工程师都需面对和解决的。然而，对于深耕行业近20年，浙江省建工集团有限责任公司的项目经理罗侃来说，这些痛点与难点，正是他不断前行、持续创新的动力源泉。

罗侃，高级工程师职称、中国土木工程学会会员身份的资深土木工程专家。他在土木工程领域20年来，不断创新，破解了诸多难题，为土木工程行业的发展注入了新的活力。罗侃认为，土木工程行业的发展，离不开创新。在他看来，每一个项目都是一次全新的挑战，每一次挑战都孕育着创新的机会。因此，他始终将创新作为推动项目成功的关键，不断在项目中引入新技术、新方法，以提高项目的整体质量和效率。

在云南省云龙县苗尾迁建集镇卫生院复建工程中，罗侃遇到了前所未有的挑战。复杂的地质条件、紧张的工期以及严格的成本控制，让这个项目变得异常艰难。然而，罗侃并没有退缩，他带领团队，深入一线，亲自调研，最终提出了一种全新的施工方案。通过引入先进的施工技术和项目管理手段，他们成功解决了项目进度控制难度大、成本控制复杂等问题，使项目得以顺利交付，赢得了业主的高度赞誉。

而在火秀剧场休憩中心建设项目中，罗侃更是将创新发挥到了极致。他带领团队深入研究市场需求，结合现代人的生活方式和审美观念，提出诸多构想。从剧场的舞台设计到休憩区的布局规划，从售票厅到市政园林绿化，每一个细节都凝聚着团队的智慧和心血。基于这一项目的经验，几年后他和团队研发出“市政工程成本造价评估系统V1.0”，进一步提升了工程管理效率和成本控制精度，显著降低了施工成本。这一创新成果，不仅为许多项目带来显著的效益，更为整个土木工程行业提供了新的思路和方法。罗侃说：“创新并不是遥不可及的事情，它就在我们的日常工作中，只要我们敢于尝试，敢于突破，就一定能够找到解决问题的方法。”

此外，在杭州西湖区打造“美丽杭州”建设“两美浙江”城市道路立面整治项目中，罗侃引入智能化技术，通过先进的项目管理系统和数据分析工具，提高了施工效率和质量监控，实现了实时的进度跟踪与资源调配，从而有效提升了项目整体管理水平。而后罗侃就研发出“智能化施工现场监测与安全管理系统V1.0”，不仅提升了施工现场的安全管理水平，还大幅度提高了工作效率。这一创新举措，不仅提高了项目的整体管理水平，更为土木工程行业的智能化发展树立了新的标杆。罗侃表示：“智能化技术的发展，为土木工程行业带来了新的机遇和挑战。而我们也要不断学习新知识、新技术，推动土木工程与数字化、智能建造、人工智能、物联网等新技术深度融合。”

罗侃始终认为，土木工程行业的未来，将是智能化、绿色化、可持续化的未来。他坚信，只有不断创新，才能抓住机遇，破解难题，推动行业的持续健康发展。而他，也将不断探索，引领行业的创新发展，为土木工程行业的繁荣与发展贡献更多力量。

（王石）