□冯小刚

钱龙是江苏省华建建设股份有限公司深圳分公司一名项目经理，提起他，大家都是称赞有加，都知道他是创优能手、坚守安全生产底线的舵手、成本管理的高手。他曾连续多次被表彰为深圳建筑业协会的优秀技术工作者、优秀项目经理，并多次荣获江苏省建筑业企业优秀项目建造师及项目经理表彰。

自参加工作以来，他一直从事生产一线的施工技术和项目管理工作，担任多个项目的技术负责人，并先后担任了荣超城市春天花园、深圳市妇幼保健院福强院区住院大楼等项目的项目经理，现任深圳市人民医院改扩建工程一期（急诊综合楼）项目施工总承包项目经理，多次担任深圳市建筑工务署项目的项目经理。

坚持“匠心智造”理念，铸造精品工程

钱龙是由技术负责人成长起来的项目经理，他始终坚持技术引导项目的建设，坚持“匠心智造”企业核心价值理念，以工匠情怀打造每个项目。

在钱龙负责项目施工中，坚持“策划先行、制定措施、稳步推进、过程控制、严格把关、明确责任、奖罚到位”的方法和原则。他坚持策划先行，在施工过程中按照制定的专项质量策划，编制技术含量高的分部、分项工程施工方案，提高检验标准，加强对关键工序和重要部位的检查监督，建立完善的检查制度。质量过程控制循序渐进，坚持过程精品，对关键部位、关键工序的过程质量把控往往都亲自带队检查，做到施工过程一次成优，杜绝后续评优过程中去整改。

钱龙所担任项目经理荣超城市春天花园主体工程项目最终荣获了国家工程优质工程奖、深圳市妇幼保健院福强院区住院大楼工程项目最终获得深圳市优质工程金牛奖、广东省建设工程金匠奖和广东省建筑业新技术应用示范工程称号。

坚持精细化管理，细致入微显真功

深圳市建筑工务署作为政府项目建设的代表，是深圳市建筑行业的标杆，其项目标准高、要求严也是众所周知。钱龙在担任深圳市妇幼保健院福强院区住院大楼工程项目经理期间，感到工作压力很大，这是他首次在深圳市建筑工务署项目上担任项目经理。

为适应工务署项目要求，钱龙带领项目团队认真学习工务署的各项管理规定，学习工务署“6S管理”“6微机制”“四队一制”等先进的管理理念，认真学习工务署第三方测评的各项评分标准，并在项目管理过程中采用模拟第三方检查的方式，找出项目管理过程中各方面问题。尤其对项目安全隐患进行分级分类，制定整改措施、整改时间，确定责任人，对整个施工区域实行网格化管理，压实安全责任。

通过不断提升项目管理水平，钱龙也总结出自己的管理办法，带领项目团队在项目施工过程中，始终坚守安全生产底线，强化安全生产责任，精细化管理，实现了在建设周期内每季度安全评分均进入了30%，项目先后四次荣获深圳市住建局“亮剑行动”红榜工地，获得了广东省建设工程施工安全生产标准化、安全生产文明施工示范工地，并在深圳市建筑工务署赢得了较好的口碑，为公司承接深圳市人民医院改扩建工程一期（急诊综合楼）项目的中标打下了良好基础。

安全管理工作没有终点。作为项目安全生产第一责任人，钱龙也是项目安全生产的掌舵人，他把安全生产作为每天的头等大事来抓，凡事做到细致入微。

加强团队人才培养，言传身教共成长

多年来，钱龙为工程建设事业不遗余力地钻研、传授、推广，他在自己刻苦钻研的同时，还十分注重对项目专业人才的培养，致力于将个人技能最大化拓展为集体战斗力，通过言传身教，许多年轻的管理人员得到快速成长，并在项目生产施工管理过程中逐渐挑起了大梁。

钱龙将自己的现场管理经验和心得毫无保留地传授给年轻同志，尤其是对刚入职的新员工，更多一份指导，使他们时刻感觉到有人关心和帮助，更快适应自己的工作岗位，从而推动项目班子向年轻型、专业型和知识型转变，形成以老带新的梯队建设，并着力打造优秀项目管理团队。他鼓励项目年轻的技术人才多学习，多参加论文交流、发表以及专利以及工法的撰写。

钱龙也积极参加省市学术论文交流，多篇论文在交流中获奖，参加编写了多篇省市级工法、专利，他也为工务署组织的《深圳市建筑工务署工程设计管理中心装配式标准节点构造系列图集》中门头板的标准节点编制贡献了重要力量。

强化党建引领，凝聚攻坚合力

一个党组织就是一个战斗堡垒，一个党员就是一面旗帜。钱龙十分重视党员先锋模范带头作用的发挥，推动成立项目党小组，创建项目党建园地，设立党员示范岗，将党员身份亮了出来，将党员作用发挥了出来。

为助力项目部高质量、高标准、高规格打造政府建设工程，钱龙在人民医院项目上全力推动企业文化墙、党建长廊、廉政橱窗、超大高清LED宣传屏等设施建设。该公司“立方红”党建品牌视觉识别系统启用后，钱龙随即在新开的人民医院项目高品质打造“党员活动室”“党群服务驿站”“廉政走廊”以及“立方红”党建品牌宣传阵地，得到了市工务署工程管理中心的充分认可。

为推动落实高质量项目履约，钱龙深入开展“党建+”特色党建活动。在施工一线开展了“党建+安全”行为安全之星评选、“党建+质量”质量之星评选、“党建+创新”“党建+关爱”“党建+公益”等系列富有成效的活动，在一线项目设立的“工友诉求服务站”，得到工务署工程管理中心全面推广；精心打造的“劳模创新工作室”，也在推动项目技术创新、弘扬工匠精神、劳模精神方面发挥了积极作用。

自人民医院项目年初以来，钱龙带领项目部全体党员干部职工围绕项目转、聚焦项目干，描绘了热火朝天的“春忙图”，跑出了项目建设的“加速度”。党员干部带头对施工进度、质量、安全方面进行把控，立足工作岗位对标优秀，切实抓重点、攻难点、出亮点，引领全体参建人员统一思想，鼓足干劲，深入开展党史学习教育、党建带团建等工作，以高质量党建工作推动项目各项工作有序推进。

榜样蕴藏无穷力量，精神激发奋斗意志。钱龙以坚定的理想信念、不懈的奋斗精神，脚踏实地把每件平凡的事做好，以华建人特有的工匠精神铸造精品工程，赢得了众多甲方和同行的赞誉，为深圳建筑业高质量发展贡献着自己的一份力量。