□黄小生

面对新发展阶段“促转型”和“保增长”的双重要务，近年来，中冶武勘工程技术有限公司（以下简称中冶武勘）党委不断创新企业发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的方法，积极探索和实践让“两个作用”在企业经济工作中“精准发力”的新路径，构建和实施中冶武勘“星徽领带”工程建设行动计划，推动党建与生产经营深度融合，保障企业高质量发展。

“星徽领带”工程以突显基层党组织的“组织力”、党员骨干的“领带力”为核心，构建了党支部“主题党日+年度任务”的“党建+”模式，聚焦助力急难险重工作的突破，形成长效机制，促进党建与生产经营深度融合，展现基层党组织作为决战决胜“桥头堡”的重要力量。同时，提升基层党组织的组织力，有效发挥党员带头作用，进一步激发党员“站在排头不让”“扛住红旗不放”的责任担当，弘扬“舍我其谁”的企业党建文化，提升公司发展动能。

工程品牌标志及含义

“星徽领带”工程是中冶武勘党建生产经营融合的品牌。它以协同推进公司年度目标任务为切入点，以“党建+目标任务”为模式，以创建“四个一批”（党员先锋岗党员责任区、党员先锋队和党员先锋项目）党员先锋载体为依托，以攻克急难险重任务为目标，以“主题党日”检核为工作手段，立足发挥党员骨干的引领、带动能力和基层党组织的组织、动员能力，对选定急难险重工作任务开展攻坚活动，充分彰显党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，擦亮中冶武勘“星徽领带”党建品牌这张名片。

“星徽领带”工程暨“四个一批”创建，立足“两个融合”“四步闭环”组织实施。“两个融合”：一是党员先锋载体创建目标与公司发布的年度重点任务无缝对接、相互融合；二是载体目标检核、推进与主题党日、支部大会等活动开展相融合。“四步闭环”就是“明确任务、创建载体、检核目标、循环推进”（简称四步曲）四个步骤。党支部按照“四步闭环”工作机制实施推进，直至实现目标。

党委层面的实践

部署发动。每年年初发布公司“星徽领带”工程建设暨“四个一批”党员先锋载体创建通知文件，明确创建有关的时间、覆盖率、任务拟定等基本要求，提示注意事项、阶段性工作举措等。

载体审核。对各二级单位党组织提交的载体名称、领带人、岗位人员情况、目标任务等集中审核。党群部单独或牵头有关党组织、职能部门对选定先锋岗、责区、先锋队或先锋项目的合理性、领带人业务能力以及目标任务的合理性进行把关。

命名授牌（旗）。党委对把关审核的“星徽领带”工程暨创建的“四个一批”党员先锋载体进行命名，公开各载体拟定的急难险重目标任务，制定印发红头文件。举行“四个一批”党员先锋载体目标任务承诺和命名载体授牌授旗仪式。

推进考评。公司党委拟定日常抽查、半年度检查，配合公司内网、微信等平台宣传“四个一批”党员先锋载体典型、基层组织创建经验及取得成效，推动“星徽领带”工程建设持续有效开展。对“四个一批”创建工作中涌现出来的优秀载体、先进基层党组织进行“星级评比”，年度评星达到三星及以上的实施表彰。公司每年年底开展一次“星徽领带”工程建设星级评比活动。

基层党组织层面的实践

各单位党支部根据公司发布的“星徽领带”工程建设暨“四个一批”党员先锋载体创建通知精神，协同做好以下几项工作。

细化目标任务。各党总支、直属党支部要协同所在单位认领、分解公司工作会暨职代会召开后发布的某年度公司重点工作任务，结合本单位或部门目标任务拟定细化目标，落实到岗位个人或项目专班；明确党员个人、项目专班党员工作急难险重，制定细化量化、可检核可评价目标或实施举措，选定一批重难点攻克目标。

创建先锋载体。各党总支、直属党支部以“党建+”的形式，构建“党建+年度工作目标急难险重任务”党员先锋载体，根据任务的个（群）体属性和目标单一（复合）属性，组织动员党员业务骨干牵头揭榜，创建“四个一批”党员先锋载体（党员先锋岗、党员责任区、党员先锋队、党员先锋项目）载体。明确重点任务目标，明确党员先锋载体的领带人（党员牵头），以及载体中其他党员或非党员等组成人员。作为“领带”工程，党员先锋载体不拒绝吸收普通员工参加，彰显“领带”工程的引领带动作用。

开展公开承诺。各党（总）支部在公司党委批准“四个一批”党员先锋载体创建或命名发布后，要以多种方式组织开展“四个一批”载体党员公开承诺活动、目标任务揭榜认领仪式，接受广大党员和群众的监督，增强党建工作的驱动力。

主题党日核检。各党支部要以开展支部主题党日活动为抓手，将“四个一批”党员先锋载体的工作完成情况列入支部主题党日进行核检，核检工作按照“情况汇报、查找不足、党员建言、支部指导”四个环节进行，按照支部主题党日开展的频次形成按月核检机制，循环推进。各党总支、直属党支部可结合所在单位工作实际，拟定活动形式对所属“四个一批”载体工作开展情况较好的党员进行褒奖，增强“四个一批”创建工作的可持续性，促进“星徽领带”工程建设暨“四个一批”创建工作的质量。