在当今房地产行业，成本管理已经成为提升企业核心竞争力的关键因素。随着市场竞争日益激烈和利润空间持续压缩，如何通过精细化的成本管理实现降本增效，已成为众多房地产企业的迫切需求。根据行业研究数据显示，精准有效的成本管理可以帮助企业降低约10%-15%的项目成本，从而显著提升项目的盈利能力和市场竞争力。在此背景下，聂隽凭借深厚的专业知识和丰富的实战经验，迅速脱颖而出，成为行业内的佼佼者，树立了新的行业标杆。

聂隽是房地产成本管理领域的资深专家，拥有超过21年的工作经验。她本科毕业于重庆大学工程管理专业，毕业后便投身房地产行业，历经华润置地有限公司、招商局蛇口工业区控股股份有限公司等知名企业，担任成本管理负责人。她在项目的预算编制、成本控制、风险管理等多个方面积累了宝贵的实践经验，逐步成长为行业内的领导者之一。

目前，聂隽担任深圳市华阳国际工程造价咨询有限公司（以下简称“深圳华阳国际”）副总经理，负责公司在华南和华东区域的所有成本咨询顾问业务。她带领团队通过创新思维和精细化管理，推动公司在成本管理领域不断实现突破与进步，为公司客户提供了全方位、高效优质的工程造价咨询服务，并树立了卓越的行业口碑。

作为行业顶尖专家，聂隽以其在大型复杂项目中的卓越表现赢得了业内的高度认可。深圳湾超级总部基地C塔项目便是她专业能力的最佳佐证。该项目总投资约165亿元，计划建设成为集办公、商业、酒店、文化及交通功能于一体的超高层双塔地标性TOD综合体，未来将与A塔、B塔共同构建深圳湾超级总部基地的天际线。面对如此庞大且复杂的项目，聂隽带领团队深入分析项目特点，准确识别成本控制的关键点，并制定出科学合理的成本控制策略。尤其在土建施工总承包招标控制价的制定过程中，聂隽凭借其丰富经验，确保了项目的顺利推进与成本的有效控制，充分展示了其卓越的成本管理能力，为行业树立了新的标杆。

除了在公司内的卓越表现，聂隽还积极投身于行业知识的传播与传承。作为行业内的资深专家，她不仅参与多个大型项目的成本管理与咨询，还通过开设专业课程，帮助广大房地产企业提升成本管理能力。她开发的《房地产企业成本管理痛点及管理思路》《成本精益化管理》《成本优化管理》等课程，不仅涉及成本管理的基础知识，还包括创新的成本管控策略、最新的行业趋势分析以及精益化管理的实践方法，这些内容已被广泛应用于众多房地产企业的实际项目中，深受业内外人士的高度评价和认可。截至目前，聂隽的课程培训人次已超过500人，培训了大量成本管理领域的优秀人才，很多学员反映，通过参加课程，他们能够在项目实施过程中更有效地控制成本，并优化项目预算和资源配置，从而大幅提升了项目的盈利能力和市场竞争力。

展望未来，聂隽将继续深耕成本管理领域，致力于推动更加高效、精准的成本管理体系的建立。她将凭借其丰富的行业经验和创新的管理思维，进一步提升房地产企业在成本管理方面的核心竞争力，为行业注入更多的活力与创新。（梁泉）