今年一季度以来，中煤七十二公司牢固树立“以人为本、生命至上”发展理念，服务中心工作，狠抓责任落实，创新安全管理方式方法，全力以赴拧紧首季“安全阀”，为全年安全生产工作开好局、起好步。

重宣教：拧紧“思想阀”

为使安全宣教工作富有成效，该公司先后创新线上+线下安全培训方式。组织开展复工安全专题培训、安全大讨论、安监人员业务技能竞赛、安全知识答题、VR体验等活动100余场次，打出一整套“学法规、举案例、亲体验、赛水平、鸣警钟、提意识”组合拳，使职工在寓教于乐中增强安全知识、强化安全意识。

积极开展“每月一学”线上安全培训，线上推送安全知识锦囊100余条，参与互动人数达1100余人次，进一步提高了职工群众对安全活动的知晓度、参与度，实现安全培训全覆盖。

深入开展“党管安全”活动，领导班子包项目，党员安监员包班组，切实抓好“关键人”，通过谈心、慰问、亲情助安等形式，围绕安全、生产、思想、稳定和学习五个方面，有针对性地进行心理疏导，提高其安全意识及自主保安能力。

强管理：扣紧“责任链”

一季度伊始，该公司严格制定“路线图”，明确责任单位、责任人和时间节点，逐级夯实安全管理“责任田”。以抓早、抓小、抓快、抓好的原则落实安全生产责任，全力实现安全责任“零缺位”。

该公司成立一季度专项安全检查组，忠实履行防范职责，统筹做好“复工复产”和安全风险防控，以安全验收和安全专盯为抓手，层层压实责任，严格落实各项安全措施，强化现场安全管理，加大检查监督力度，摸清抓准重大风险、薄弱环节、关键要害，切实提高安全管控能力。

同时，该公司结合“复工复产”及新业务领域拓展要求，根据不同岗位，做细做实职业健康培训；坚持党、政、工、团齐抓共管、凝聚合力，对大型机械设备、安全防护等重点环节、重点部位进行全面“安全体检”，严查安全隐患，抓好动态管理。深化守规矩安全文化建设，充分利用各种宣传载体营造浓厚氛围，全面构筑党管安全责任体系。

严预防：筑牢“新防线”

坚持“哪块存在漏洞，就及时跟进；哪里易出问题，就提前防范”方法，该公司持续加强安全管理。结合一季度安全生产特点，该公司加大数字技术、智能设备在安全生产中的实际应用，助力安全风险管控由事后被动处置向事前主动防范的转变。

该公司大力推广应用皮带机巡检机器人系统、“智能可视化系统”、监控眼系统、安全VR体验中心、多媒体培训、智能识别、自动报警、大数据分析等安全新技术等，构建了安全管理“智能”堤坝，进一步筑牢安全防线。

该公司依托“智慧党建”平台优势，在安全管理方式上不断探索创新。在危险区域、作业面等布设智能语音提示牌、自动报警系统等，全面实现点、线、面蹲守布控，动态监管，进一步筑牢安全屏障，为全力推进企业高质量转型发展保驾护航。 （通讯员 许亚绒）