大泽路西安置区（浍泽园）项目位于安徽省宿州市埇桥区浍水路与大泽路交口，总建筑面积为81412平方米，由6栋住宅楼和1栋商铺组成，作为宿州市重点民生工程，项目建成后，将为当地480余户家庭1500余人提供优质的人居环境，为宿州市城市建设发挥重要作用。

自开工以来，该项目坚持结合自身特点，牵紧成本管控“牛鼻子”，聚焦“精准”“精细”“精控”三步走，深挖创新创效潜力，从精细管理中要效益，助力中煤第七十二公司高质量发展，也为民建项目运作带来诸多启迪。

精准谋划 牵紧成本管理“牛鼻子”

走进该项目部，最让人印象深刻的就是挂在办公区墙上的20多项成本管理制度，涵盖了项目成本管理工作的各个环节和层面。“成本管控制度光上墙不行，关键是要上心。”为压实制度落实责任，这已成了项目班子的“口头禅”。

该项目启动以来，高度重视协同联动，强化全员、全过程、全方位成本意识，全力推行模拟股份制项目全周期管理模式。编制《成本控制策划指导书》，成立责任成本管理小组，明确成本管理考核指标，划分相关业务口“责任田”，财务、预算牵头谋划成本分析比较、成本分项控制、成本管理责任、经营考核措施及成本月具体方案、时间安排等。项目业务口结合岗位工作落实合理安排优化材料、用工、机械等举措。通过对成本管理重点事项进行监控、预警、预控、分析、纠偏，达到年度及全周期成本可控的目标，形成全生命周期经营管理共识。

精细管理 念好方案优化“管控经”

浍泽园项目主体工程及细节是项目成本支出的重头。项目团队找准主攻点，围绕地下室结构、人防工程、绿化道路等方案优化做文章，巧用智慧建造、绿色施工等技术优化的杠杆，成功撬动了成本压降的巨石。

地下室顶板梁钢筋采用高强钢筋HRB635减小梁高，降低地下室层高，抗浮不利因素减小，由此取消了抗浮锚杆。降低地下室梁钢筋含量约28%，增加梁钢筋采购价25%，减少了钢筋施工成本。人防墙基础优化，优化后取消人防墙基筏板加厚，减少基础砼消耗约200立方米，同时减少土方开挖约200立方米，并提高工效。临时道路采用永临结合，利用后期资源前置。绿化工程由于合同要求造价指标，通过增加绿化面积，车位转化为绿化等，减少铺装而降低成本。总结以往经验，及时调整成本测算子目及含量，减少测算偏差。

精控风险 打好合规管理“主动仗”

如何确保项目平稳快速推进，找准风险点、织密“防护网”至关重要。浍泽园项目积极运用“大风控”体系，将监督触角延伸到成本管理、财务管理、安全管理等多个业务环节，制发项目成本管控指导手册，通过现场检查、交叉互检等方式，通过“放大镜”查找问题，“显微镜”寻找隐患，“望远镜”加强防范，全面及时收集各类风险信息，制定多项监控措施和应急预案；同时，项目定期召开分析交流会，开展业主开放日，积极协调各方互通交流，研究预防项目重大风险、系统性风险问题，及时发现各重点环节的风险点，做好隐患排查治理。

下一步，该项目团队将深化成本管控理念，不断学习和探索新的成本控制方法和手段，打好成本管控“组合拳”，力争尽快交验工程、确定收入、锁定成本、实现“颗粒归仓”，完成好成本管理的“最后一公里”。

（通讯员 许亚绒）