第A03版:建材装饰

盘点家居建材企业“跨界破圈”新动向

近年来,泛家居行业里的跨界动作开始频繁起来。当然,这种跨界,并不仅是产品共创、营销合作等战术跨界,而是新业务孵化与战略层面的“破圈”,跨出了家居建材家装业务的边界,踏入全新的赛道,力图培育完全区别于家居领域的业务线。这种跳出泛家居产业的现象,正在持续增加,一些企业甚至已踩准节奏,拿到成果,看到了新业务向上成长、实现全新突破的希望。

富森美

富森美、红星美凯龙、居然之家等流通型企业,均有“跨界破圈”之举。虽然经营的还是商业地产业务,以租赁服务为主,但在业态覆盖上已全面打破家居建材家装家电的边界。

富森美迈出的步伐颇为引人瞩目,旗下新运营的富森美天府直播港项目,就跳出了家居行业,覆盖设计创意、家居生活、智能科技、文化教育、健康医疗、餐饮娱乐、精品酒店等多个领域。这个24万平方米的商业综合体,以“直播港+总部港”作为总体架构,以“产业运营区+场景商业区+互动体验区”为板块构建整体布局,以场景中心、内容中心、流量中心为整体定位,让外界看到了打破传统格局的可能性。该项目的28幢独栋,均是集展示、销售、洽谈、会议、办公于一体,定位于总部中心,可助力经营新场景与消费新场景的融合,打破传统门店主要承载销售功能的局限性,可以满足企业在成都设置区域总部甚至全国运营总部的需求。其中,6幢高层接受不同规模的企业入驻,大到全国品牌,小到工作室或个人公司,配套共享办公、共享直播间、演播厅等资源,为企业与主播们提供支持。

时下,富森美天府经历2023年的发韧、2024年的拓展后,其局面或已全面打开,吸引了众多知名品牌入驻,包括海尔、美的、顾家家居、DA家居、京东家电、全友、金致尚品门窗等。众多自媒体大V与达人、直播机构等,也已亮相其中。小红书知名家居主播“一颗KK”也已经入驻,在此投运约2000平方米的家居生活美学馆K·LIFE。

公牛集团

在跨界布局方面,公牛集团的行动是很早的,以电连接、智能电工照明业务为基础,顺势拥抱新能源的东风。当然不是做新能源车,而是把握了充电桩这个机会,跟公牛原来的优势业务也有一定的相关性。

据2025半年报显示,公牛集团的新能源业务已实现收入3.86亿元,同比增长33.52%,处于高增幅的阶段。今年上半年,公牛的新能源业务在产品环节多有动作,例如推出“天际”系列家用充电桩;加速重卡等大功率直流充电桩的开发与布局;推出集成蓝牙智能控制的7千瓦与20千瓦小直流创新产品;构建整体商用方案。并且考虑到了国外新能源产品的需求,推动以欧洲家庭储能为核心的产品矩阵升级,加速海外业务拓展。

围绕新能源产品的线下销售网点铺设,堪称高歌猛进。公牛的C端累计开发线下网点超3万家,渠道密度持续提升。

南兴股份

南兴股份这家以家具制造设备为主的公司,深耕IDC及云计算业务多年,已收到一定的成效。

据2025半年报透露,2025上半年南兴股份的IDC业务就已做到营收8.77亿元,同比增长16.32%,占总营收比重达54.51%;而专用设备业务收入7.31亿元,占营业收入的比重为45.49%。也就是说,IDC业务超过了设备,据了解,从营收的角度看,这是IDC业务首次在半年度里反超生产设备。

追溯到2018年时,南兴股份收购广东唯一网络科技有限公司,正式进军IDC领域,也即是互联网数据中心,当时年收入为2.34亿元,占整体营收的20.76%。六年时间,该业务增势堪称相当可观。

公开资料显示,南兴股份已在全国16个省份、30多个城市及海外部分地区布局80+IDC节点,拥有粤港澳大湾区“唯一·志享(华南)数据中心”3110个标准机柜和“南兴沙田绿色工业云数据产业基地”1602个高标准机柜,采取“自建自营+租用运营商机房”的双运营模式,而且具备IDC、ISP、CDN、VPN、ICP等电信业务经营资质。

亚振家居

前不久,亚振家居股份有限公司发布关于现金收购广西锆业科技有限公司51%股权的公告,亚振拟向海南锆钛资源控股集团有限公司购买其持有的广西锆业科技有限公司51%的股权,标的资产的交易价格为5544.8985万元。本次交易尚需履行多项审批程序方可实施,收购完成后,上市公司将取得标的公司控制权,并形成具备中高端家具业务与锆钛选矿业务的多元化业务布局。

从家具到矿,这步子的跨度不是一般的大。当然,也属正常。

一家老牌的家具企业,为什么会收购锆钛选矿类公司?公告里也有提到原因,上市公司主要从事中高端家具业务,未来业务增长压力较大,故寻求新的发展机遇,标的公司主要从事锆钛选矿业务,行业发展情况良好。资料显示,广西锆业主要从事锆钛选矿业务,建设产能60万吨/年。广西锆业从境外进口锆钛毛矿、重矿砂精矿,并在境内进行分选,产出锆英砂、钛精矿、独居石、金红石等,并实现对外销售。

松霖科技

大健康硬件产品、机器人产品等,也是家居建材类企业青睐的方向,当然,更是家电企业新一轮核心战略。

松霖科技是比较典型的案例,该公司以“智能硬件产品IDM(创新/设计/智造)共享平台”战略为导向,智能厨卫业务与大健康软硬件业务双引擎驱动,并朝着智能、AI方向升级。

其厨卫业务发展态势相对稳健,大健康软硬件业务也有比较强劲的增长潜力。据介绍,该公司正持续推进大健康品类产品的研发资源投入,同时布局机器人领域,投入研发资源,并与康养机构开展交流合作,共同探索多元化的产品应用场景,驱动业务发展。据了解,该公司已与伍心康养达成战略合作,主要聚焦于大健康机器人产品,尤其针对康养机构的助老养老需求。双方将借助产品进行实践检验,确保产品能够精准适配具体的需求场景。

尤其是机器人领域,已是松霖科技一个新的努力方向,陆续有一些措施落地。例如,2025年里,其全资子公司松霖机器人收购厦门威迪思智能运动系统有限公司,欲逐步切入机器人市场。此前,松霖曾成立全资子公司松霖机器人,注册资本1亿元。还与达闼机器人股份有限公司签署合作协议,研发“洗护康养人形机器人”,从技术研发层面完善机器人业务版图。

业内人士认为,伴随家居家装消费进入存量阶段,部分品类甚至进入缩量期,业务成长性必然受到影响。即使是非常有实力的头部企业,也很难避免外部变数的冲击,增长可能性变得微弱,再展身手的空间收窄。那么,接下来怎么办?除了进一步提升家居家装家电业务本身的竞争优势,守住原来的优势阵地外,或许跨出泛家居版图,到更广阔的天地里寻找机会也不失为一个好的选择。 (大材)

2025-11-10 2 2 建筑时报 content_30019.html 1 3 盘点家居建材企业“跨界破圈”新动向 /enpproperty-->