当前，工程建设已从“大干快上”进入“精耕细作”阶段，基层治理颗粒度决定履约品质。中国二十冶党委把“党建+”作为撬动项目全周期管理的支点，聚焦“小切口、微循环、硬措施”，推动组织力穿透工序、穿透岗位、穿透现场。2024年以来，山东临朐棚改、北京理工长三角研究院等重点项目党支部以“三张清单、两类课堂、一个平台”为抓手，把红色基因写进混凝土，把治理精度压进毫米级，跑出了高质量履约的新纪录。

把支部建在工序上

——“三张清单”让责任到人

“过去班前十分钟念文件，现在两分钟交底、一分钟扫码、一分钟签字，谁没掌握得一清二楚。”临朐项目木工班长、党员掏出手机，屏幕上的“党员责任清单”把当天高支模8项管控要点逐条拆解到人。

项目党支部进场即绘制“三张清单”：党员责任清单——把6大工序、20项管控要点量化到岗，二维码上墙，扫码即可追溯责任人、整改单、销项记录；隐患销项清单——依托智慧工地AI视频算法，自动抓取未戴安全帽、临边防护缺失等12类场景，同步推送责任党员，整改率100%；履约节点清单——围绕主体结构、二次结构、装饰装修3级节点，把党员先锋岗嵌进计划前锋线。

“清单不是挂墙装饰，而是每日碰头会的必答题。”项目经理说道。

把课堂搬进现场

——“两类课堂”让技能到岗

“红色晨会”+“夜间微课堂”是项目党支部固化下来的学习场景。每天6:30，临朐项目现场准时召开“红色晨会”，2分钟安全警示、2分钟技术交底、1分钟党员承诺，随后扫码进入“安全问诊”小程序，老党员、青年安全员、协作队伍班组长三方“找茬”，月累计曝光隐患30余条，整改闭环率100%。

针对青年员工占比70%的实际，项目党支部开设“微课堂”，把课堂搬到钢筋棚、木工间。项目总工程师、党员原育兵利用实体模型讲解交底要点，45分钟课程结束后，作业面立即用BIM放样复核，学以致用。

“过去培训是‘大水漫灌’，现在‘小灶精准’，学完就用。”2024年，项目党支部共开展微课堂28场，覆盖人员460人次，4人在项目所在地工会举办的技能大赛中获得一等奖。

把平台接入云端

——“一个平台”让数据到场

“以前填报10张表，现在一键生成。”在北京理工长三角研究院项目，党支部牵头打通智慧党建平台、BIM技术与智慧工地系统，党员可在手机端实时查看4大专业、21道工序进度，自动生成“人材机”消耗曲线。

党员技术攻关小组运用BIM技术与智慧工地系统攻关项目技术难题并形成了成果：

研发“高校图书馆异形大空间结构施工关键技术”，一举攻克不规则结构定位、精度控制及异形空间装饰与幕墙施工等难题，节约成本，缩短工期，取得良好的经济与社会效益，经中冶集团科技成果评价会认定，达到国内领先水平。形成专利14件、省部级工法一篇。

把资源联到一线

——“多方联建”把难题解决在当下

“支部联建不是做加法，而是做乘法。”临朐项目党支部与属地社区、学校、养老院等7家党组织签订共建协议，把居民诉求、施工计划同步上图。针对居民反映的夜间施工噪声，社区党支部与项目党支部联合调整作业时间，增加低噪声设备；与县建设局联办“钢筋工技能大赛”与“测量技能竞赛”；与潍坊团区委开展“微心愿”认领，累计帮助留守儿童实现心愿137个，项目部连续荣获“青年文明号”称号。

北京理工项目党支部则与业主、监理、高校实验室建立“四方联建”机制，开展技术攻关，以协同攻关驱动质量升级。

把成效写进履约

——“红色工地”成为看得见的生产力

数据最有说服力：临朐棚改项目安置房一次性验收合格率100%，居民满意率98%；北京理工长三角研究院项目荣获金刚奖、上海市文明工地等称号；新技术应用示范工程，吸引20余家同行观摩；独特的建筑造型，成为新晋网红打卡地。

面向“十五五”，中国二十冶党委将持续放大“党建+”乘法效应，把“三张清单、两类课堂、一个平台”作为深化党建与中心工作深度融合的“红色引擎”，为中国五矿打造具有全球竞争力的世界一流金属矿产企业集团贡献二十冶方案。 （通讯员 刘慧颖）