在城市文化新地标“周口市创新创业产业园项目”的建设工地上，总有一个忙碌的身影穿梭在钢筋水泥与装修材料之间，他就是中国二十冶集团有限公司的项目管理人员娄震启。自项目展示中心精装修工程启动以来，始终以“精益求精”的工匠精神，协同团队攻克大跨度高挑高施工难题，破解多工种交叉作业困境，在抢工攻坚的关键时期交出了一份亮眼的“答卷”。从84米横跨的前厅到37米跨度的观众厅，从危大工程满堂架搭设到十余种专业协同作业，娄震启用脚步丈量每一个施工细节，用专业化解每一处技术难点，成为剧院精装工程顺利推进的“主心骨”。

直面“高空挑战”：啃下前厅大空间精装“硬骨头”

展示中心前厅作为观众进入剧院的“第一印象区”，其装修质量与施工安全直接关系到项目整体形象。该区域东西横跨84米，南北向25米，挑高更是达到22米，如此大空间尺度下，墙面需同时采用GRC涂料、石材、铝锥复合板三种不同材质施工，地面满铺大理石，顶棚则为石膏板+灯槽吊顶，施工难度远超常规建筑。更关键的是，为满足高空作业需求，必须搭设满堂脚手架，而这一脚手架因高度高、跨度大被认定为危大工程，从方案设计到现场搭设，每一步都容不得半点马虎。

前厅施工就像在高空搭积木，不仅要保证每一块积木精准到位，还要确保整个搭建平台绝对安全。针对满堂脚手架这一核心难点，他协同团队反复核算荷载数据，对比不同搭设方案的安全性与经济性，最终确定采用“分段搭设、分层验收”的施工策略，将脚手架分为2段，每完成一段搭设，立即组织技术、安全人员联合验收，验收合格后方可进行下一段施工，从源头上杜绝安全隐患。

在墙面施工阶段，不同材质的衔接处理成为新的挑战。GRC涂料的平整度要求、石材的干挂精度、铝锥复合板的安装角度，每一项指标都直接影响墙面整体美观度。为确保施工质量，娄震启每天早上都会提前来到施工现场，对照施工图纸逐一检查作业面，确保墙面施工质量达到优良标准。

攻坚“双曲吊顶”：破解观众厅复杂结构施工难题

如果说前厅施工是高空搭积木，那么观众厅装修就是在高空雕刻艺术品。该区域南北跨度37米，东西跨度30米，挑高19米，顶部为跌级吊顶，且采用GRG双曲型设计，内置一盏直径达7.8米的大型莲花吊灯，无论是结构复杂性还是施工精度要求，都远超前厅。更棘手的是，墙面采用微粒砂吸声板，地面为台阶型木地板，三种不同类型的装修元素集中在一个大空间内，工序衔接难度极大，稍有不慎就会出现交叉污染或施工冲突。

观众厅是剧院的核心区域，每一个细节都要经得起专业检验，尤其是 GRG双曲吊顶，它不仅是装饰元素，还直接影响声学效果，必须做到万无一失，娄震启深知这项工作的重要性，在施工前查阅类似已完工剧院资料学习，借鉴其先进施工经验。GRG板材为定制化产品，每一块板材的形状、尺寸都不相同，一旦安装偏差，将无法与相邻板材拼接，造成材料浪费与工期延误。为避免此类问题，娄震启要求施工人员在每块板材进场时，都要对照模型数据进行尺寸复核，复核合格后在板材表面标注安装位置编号，再运至作业面安装。在吊顶施工高峰期，他每天都会在15米高的满堂架上停留5-6小时，逐一检查板材拼接缝的平整度与密封性。

大型莲花吊灯的安装是观众厅施工的另一大难点。这盏直径7.8米的吊灯，需要悬挂在19米高的吊顶中心位置，安装精度要求极高，且存在较大安全风险。为确保吊灯安装顺利，娄震启协同项目技术团队研究安装方案。最终确定采用“分段运输、空中组装”的方案。先将吊灯分解，利用满堂脚手架将部件逐一运至吊顶安装平台，再由施工人员在平台上进行组装。在吊装过程中，娄震启亲自指挥，协调平台上的施工人员相互配合，同时安排安全人员在地面设置警戒区域，禁止无关人员进入。经过两天的紧张作业，吊灯顺利安装完成，经检测，完全满足设计要求。

巧解“交叉难题”：统筹多专业抢工高效推进

展示中心精装修工程涉及电气、暖通、给排水、消防、智能化、声光电等专业，各专业施工工序相互关联、相互影响。在抢工阶段，为确保项目按期交付，各工种需同时作业，这就不可避免地出现工序交叉频繁、施工顺序混乱的问题，一旦协调不当，不仅会导致施工效率低下，还可能引发质量安全隐患。作为项目部管理人员，娄震启深知多专业协同作业的重要性，他凭借丰富的施工管理经验，建立起一套高效的沟通协调机制，有效破解了交叉施工难题。

抢工不是蛮干，而是要巧干，关键在于理清各专业施工顺序，找到工序衔接的平衡点。娄震启一直坚持这一理念，他首先组织各专业负责人召开工序梳理会，对照施工总进度计划，逐一分析每个专业的施工内容与时间节点，明确各专业之间的先后顺序与衔接关系，避免后续工序对已完工项目造成破坏。同时，他还根据各专业施工特点，划分出“优先作业区”与“交叉作业区”，在优先作业区内，确保单一专业集中施工，减少交叉干扰；在交叉作业区内，则现场协调，实时解决施工冲突。

为及时掌握各专业施工进度与现场情况，娄震启参加每日碰头会+现场巡查。每天下午1点，他都会参加各专业负责人碰头会，汇总当天施工进度，梳理存在的问题，明确第二天工作任务。对于当天无法解决的难题，他会立即组织技术人员进行专题研究，制定解决方案。在现场巡查中，他随身携带施工图纸与进度计划表，对照图纸检查各专业施工是否符合规范要求，对照进度表核实施工进度是否滞后。

在抢工最紧张的阶段，各专业施工人员多达600余人，现场材料运输、设备调配、人员安排都面临巨大压力。为提高施工效率，娄震启实施“分区管理”模式，将整个剧院划分为台仓、前厅、观众厅、贵宾室、排练厅等施工区域，每个区域单独排列进度计划，施工进度单独考核管理。同时，他还建立了材料运输“绿色通道”，根据各专业材料需求时间，合理安排运输车辆进场时间与路线，避免材料堆积堵塞施工通道。

从大跨度前厅的精装施工到复杂结构观众厅的攻坚，从多专业交叉作业的协调到抢工阶段的高效推进，娄震启始终以高度的责任感与使命感，坚守在施工一线。他用专业的技术能力破解了一个又一个施工难题，用务实的工作作风推动着项目不断向前。如今，“周口市创新创业产业园项目展示中心”已顺利交付，一座兼具艺术美感与实用功能的文化地标即将绽放光彩。而娄震启与他的项目团队，也将继续以匠心筑梦，在更多重点工程项目中书写属于建设者的精彩篇章。

（通讯员 刘瑞航）