第A04版:企业文化·专题

推动党建与业务工作深度融合

——青海能源投资集团有限公司打造“12345”党建工作模式纪实

□奚 杰

近些年,青海能源投资集团有限公司(以下简称青海能投)党委积极探索打造“12345”党建工作模式,注重把党的全面领导更好融入公司治理各环节,把党的建设更好贯穿于改革发展全过程,着力破解集团公司党建工作中存在的突出问题,全面增强集团公司基层党支部政治功能和组织功能,以价值创造为导向,推动党建与业务工作深度融合。

“1”为引领,实施“1+5”战略

针对党建特色不鲜明、亮点不突出的问题,青海能投党委印发《2025年度党建项目实施方案》,启动“党建品牌矩阵培育”行动。在推进过程中,发现部分党支部,尤其是成立时间较短的党支部,面临着党建品牌创建经验不足、品牌理念不清晰、创建方法不明确等实际困难。这些党支部在党建品牌创建上显得力不从心,难以形成具有特色的品牌效应。

为了破解这一难题,青海能投通过开展“互学、互检、互促”活动,构建“1+5”党建品牌矩阵的思路(即1个核心党委引领,5个党支部拓展,共同创建党建品牌),以核心党委为起点,以各党支部为基本面,通过以点带面、聚面成势的方式,推动形成“一核心多品牌,各党支部有亮点”的党建品牌格局。按照“一支部一品牌”要求,5个党支部分别打造“融心向党”“爱心速递”“初心筑企”“红帆筑基”“红心护民”等支部党建品牌,用实际行动和工作实绩讲述了一个个品牌故事。

“2”为核心,开展两项主题活动

一是推行“学思行”行动,塑造新形象,转变工作作风。针对党组织成员中存在的站位不高、作风松散、工作浮于表面、能力欠缺、执行纪律不严等共性问题,青海能投党委以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机,在各党支部和党员中全面推行“学思行”作风整治行动。以“学”为基,强化素质提升;以“思”为镜,深入反思不足;以“行”为要,确保实践见效。

二是开展“对标模范,争当先锋”主题活动,争当发展先锋。围绕推动各单位在各自领域内实现强根铸魂、战斗堡垒、人才队伍、经营管理、科技创新、生态安全等价值体系的目标,在各党支部和党员中广泛开展“对标模范,争当先锋”主题活动,在微信公众号设立“职工风采”专栏,推出先进典型,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,加大先进典型选树培育,各单位围绕政治建设、业务工作、党建创新三个方面,通过纵向比较找差距,横向对比寻标杆,分类精准对标,明确改进措施,奋力争先创优。

“3”为基石,抓牢“三张清单”

为强化党建工作责任落实,青海能投党委制定并实施了相关方案,结合党建工作要点,精心制定“三张清单”,确保党建工作有章可循、有据可依,严格规范党建工作的履责、考责、问责流程。

第一张是“党组织书记抓党建工作责任清单”。这份清单详细列出了党组织书记在党建工作中应承担的主要职责,包括组织制定党建工作计划、推动党建工作与业务工作深度融合、加强党员队伍建设、落实党风廉政建设责任制等。通过明确责任,党组织书记能够更加清晰地认识到自己的职责所在,有针对性地开展工作,确保党建工作各项任务得到有效落实。

第二张是“党建工作重点任务清单”。这份清单根据上级党建工作要点的要求,列出了当年党建工作的重点任务和项目,包括思想政治建设、组织建设、作风建设、制度建设等方面的内容。每个任务项目都明确了具体的目标、措施和完成时限,确保党建工作有计划、有步骤地推进。

第三张是“党建考评清单”。这份清单是对基层党建工作进行考评的标准和依据,包括党组织建设、党员队伍建设、党建工作创新、党风廉政建设等方面的考评指标。通过定期考评,及时了解基层党建工作的进展情况和存在的问题,有针对性地加强指导和督促,推动基层党建工作不断提升水平。

通过“三张清单”这一机制,压紧压实了党支部的主体责任、党支部书记的“第一责任人”责任、班子成员的“一岗双责”以及具体负责人的具体责任,构建了一个主体明确、职责清晰、上下衔接、环环相扣的党建工作责任落实体系。

“4”为举措,抓实“四强四重”

为切实解决党员干部教育管理不严的问题,青海能投党委着力在增强党员干部教育管理的针对性和实效性上下功夫,以“四强四重”为核心举措,全面提升党员教育工作质量。

一是强领导重部署,明确教育培训责任。青海能投党委印发《2025年党员干部教育培训计划》,成立党员干部教育培训工作领导小组,负责整体规划和协调推进教育培训工作,为教育培训工作提供明确的指导和方向。

二是强引领重分类,提高教育培训针对性。由青海能投党委组织人事部牵头抓总,重点加强党员干部的理想信念教育,确保党员干部始终保持正确的政治方向。同时,结合不同岗位党员干部的实际需求,各党支部对党员干部进行分类教育,因材施教,提高教育培训的针对性和实效性。

三是强载体重实效,增强教育培训吸引力。注重创新教育培训方式,综合运用讲授式、案例式、研讨式、现场观摩等多种培训方式,激发党员干部的学习兴趣和参与度。充分利用现代信息技术手段,如青海干部网络教育学院、共产党员网等平台,实现党员教育的随时随地进行,增强教育培训的便捷性和实效性。

四是强结合重精品,丰富教育培训实践。结合各类党员教育专题活动,如“学习身边榜样”“领导干部上党课”等,提升教育培训的质量和效果。

“5”为路径,实施5项举措

为充分发挥党建的引领作用,推动党建与业务工作深度融合,青海能投党委印发《深入推进党建工作与生产经营深度融合有效破解“两张皮”问题工作方案》,明确了五项举措,破解党建与业务“两张皮”的问题,让组织建设更加有灵魂。

一是在政治建设上深度融合。坚持从讲政治的高度做好改革发展、生产经营工作,自觉把贯彻落实习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神,体现到谋划发展、制定工作举措、完成重大任务、推动高质量发展实践中,以实际行动践行“两个维护”。

二是在思想建设上深度融合。认真落实“第一议题”制度,建立《党委会议“第一议题”工作台账》,制定具体落实措施,明确责任领导和责任部室推动学习贯彻工作持续深化、实化、转化。

三是在组织建设上深度融合。所属5个党支部按期完成基层党支部换届工作,选优配强基层党支部书记及委员,成立民意、建设公司“党员突击队”2个,在公司改革发展、急难险重任务中凝聚强大合力,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

四是在载体建设上深度融合。调整党委委员党建工作联系点,指导各党支部推动“三会一课”、民主评议党员、谈心谈话、主题党日、双重组织生活等制度落地落实。深度应用青海党建数字化平台,在切实为基层减负的基础上,督促各党支部及时更新党支部组织生活落实情况。

五是在考核评价上深度融合。严格执行《党建工作责任制考核办法》,开展党建、党风廉政建设、意识形态工作考核3次,通过日常基础工作考核、述职评议、集中考核,进一步压实管党治党责任。

2026-05-21 ——青海能源投资集团有限公司打造“12345”党建工作模式纪实 2 2 建筑时报 content_31040.html 1 3 推动党建与业务工作深度融合 /enpproperty-->