钢构无言，矗立便是诗行；初心不渝，耕耘自有回响。近日，2025年度钢结构优质工程评选结果正式公布，中冶钢构广州白云国际机场三期交通中心综合体项目荣膺“2025年广东省钢结构优质工程”称号，项目经理王军同步获评优秀项目经理。这份殊荣，是对项目施工质量、管理水平的认可，更是对一线建设者精益求精的最好回馈，让我们探寻这份荣耀背后的匠心与实干。

自2019年华南分公司成立以来，王军便扎根华南建设一线，历任多个项目的项目经理，从高层建筑到工业厂房，从文体会馆到交通枢纽，他以钢构为笔、以实干为墨，在一座座工程丰碑中践行初心，用专业与担当，交出了一份份亮眼的建设答卷。

“算账”比账本更细 “啃图”比设计更深

“干好一个项目，策划是第一道生命线。”在王军的字典里，策划不是纸上谈兵，而是一场“沙盘推演”，广州白云国际机场三期交通中心综合体项目中，他始终坚持“谋定而后动”，带领项目团队围绕钢结构施工全流程，开展全方位、精细化策划。

“算账”比账本更细，从材料采买、加工、运输到现场安装，他像“精算师”一样推演成本，精准卡住每一分钱的流向；针对合同清单项，逐一项开展成本分析，精准把控投入产出；在分包选择、合同界面划分、现场安装顺序及临时措施细化上，精益求精、层层压实；同时全面开展风险源辨识，重点防范合同履约、施工安全等各类风险。

“啃图”比设计更深，他牵头深耕原设计图，结合钢结构施工难度及各专业协同需求，多次联合总包、设计单位召开专题会议，优化图纸细节、破解施工难题，最大限度降低返工率，为项目高效推进扫清障碍，让工程从起步就赢在起跑线。

“盯现场”不放过一厘 “守安全”不留下隐患

钢结构施工，差一毫米，就是差一座山。工序繁杂、管控难度大，王军始终秉持“细节决定成败”的理念，将精细化管理贯穿施工全过程，从加工、商务到现场、安全，每一道工序都严格把关、精益求精。

场地狭小、多工序交叉作业频繁，他紧盯市场价格与运输成本，优先选用就近、信誉优良的加工厂，实现构件进场的机动性与及时性，有效减少二次转运成本，实现经济效益与施工效率双提升，真正把钱花在了刀刃上，把时间抢在了进度前。商务管理上，他牵头完善合同成本策划，精准推进进度款申请与回收、认质认价、变更签证确认等工作，逐条款研究总包合同关键内容，组织全员开展合同交底，有章可循，不是挂在嘴上，是写进每一天的流程里。

现场施工中，他强调施工员要树立“管施工必管技术、质量、安全”的理念，主动对接各方、联动劳务队伍，强化溯源管理，提升专业能力；在安全管理上，严格落实各项安全标准，常态化开展巡查与班会，跟进工人教育、保险购买等工作，确保项目全程零伤亡事故；材料管理上，严格执行分公司要求，精准管控主材损耗，他说：“省下来的每一分，都是利润的生命线。”

经验不“私藏” 成长要“出师”

“一个项目的成功，不仅要建成优质工程，更要培育过硬队伍。”在王军看来，工程可以竣工，但人才成长永无止境。他的团队里，大多是工作才一两年、脸上还带点青涩的年轻人，他手把手教、逐项复盘、把自己的“踩坑史”毫无保留地倒出来。

他不仅教技术，更教“扛事”：培养责任心，训练独立思考，鼓励年轻人主动对接外部工作、捕捉工作重点，在解决真问题中长本事，比什么培训都管用。如今，团队氛围融洽、凝聚力强，昔日青涩新人已然成长为独当一面的业务尖兵，为公司持续发展积蓄起蓬勃的青春力量。

钢构无言，见证担当；初心如磐，方得始终。王军用实干诠释初心，用专业守护品质，带领团队交出了一份亮眼的建设答卷。未来，他将继续坚守一线、勇毅前行，以匠心筑精品、以担当促发展，在更多重点工程中勇创佳绩，为公司高质量发展添砖加瓦。

（通讯员 王军 苏汝婷 宋滟）