本报讯 面对基础设施建设低位运行的态势，中铁广州局桥梁公司大岗项目部通过大兴勤俭节约之风，迅速盘活手中资源，降本增效、增收节支效果显著。

项目部从严控非生产性开支入手，从源头上遏制效益流失，从细节处紧扣成本开支。前期,该项目由于受征地拆迁、图纸等影响，工作面迟迟无法打开，可供作业面太少，导致资金异常紧张，压力巨大。为保证工程项目正常运转，项目部调整思路，目光由外转内，从盘活现有资源入手，通过在内部积极开展“能力提升年”活动，提高项目部运行效率，缓解工程资金紧张的压力。

项目部在铺设上横沥大桥施工栈桥的时候，通过研究发现采用双支栈桥的方式，不仅方便施工场地物资存放，畅通施工作业面，不影响各工序之间的干扰，可以大大提高工作效率，而且在钢围堰拼装下放过程中，可以不用租用大型浮吊，仅租用费这块就为项目节约资金60余万元。

在周转材料和机械设备的使用上，项目部在经济测算的基础上，本着“能租不买，能借不租”的原则，并以加快周转率、提高使用效率为重要手段降低成本支出。

与此同时，项目部大力开展与公司内部单位在周转材料方面互通有无互惠互利活动，仅工钢、槽钢、钢管等材料方面就转运材料2500余吨，这项举措减少项目1000余万元的现金支出，大大缓解了项目资金压力而且为项目部节约资金300余万元。