“现在建筑设计行业高质量发展环境比较困难，在这样的情况下，院长和总建筑师们要研究问题，如何在目前的环境下，动员院里所有的资源，为创作、创新、创优打开绿色通道，提供更好的保障和支持。”——中设协建筑设计分会针对当前形势,提出了多个问题进行调研和探讨。6月27日，“首届院长总建筑师论坛”在沪举办，全国主流建筑设计企业近四十位管理和技术领导围绕“创新 开放 共享行业未来”的主题就多个关键问题进行了深度研讨,面对行业发展过程中出现的困惑，寻找突破口。

本次会议由中设协建筑设计分会、《建筑设计管理》杂志社联合主办，华东建筑集团股份有限公司承办。华建集团总经理张桦在致辞中说：“外部环境是一回事，我们自己能够做哪些工作来影响和改变我们行业的未来，这是非常重要的。大家把各自的真知灼见分享出来，也通过行业协会来影响我们的外部环境，使我们的建筑环境能够越来越好。”论坛围绕新时期如何发挥设计院全院力量繁荣建筑创作、构建新的设计组织架构、在建筑创作中如何体现建筑师负责制、如何看待总建筑师的多重价值并在分配中得以体现、各类人员的培养机制等建筑设计企业前行中出现的具有代表性的12个议题展开交流，作为管理者与技术引领者的院长和总建筑师站在各自的角度打破思维定式，同心协力，破解难题，提出了富有前瞻性、针对性的意见和建议。

在论坛上，企业管理者和总建筑师们纷纷表达了希望解决实质性问题、推进设计企业向创新、创优、高质量发展的共同愿望，对本次会议保持建筑设计行业管理者与技术引领者对话渠道畅通表示肯定，并围绕议题展开热烈讨论和交流，从理论上进一步深化了双方对推进企业良性发展的认识。

用某院长的反馈总结：这次会议是在全国建筑设计院面临着重要转型期而召开的。建筑设计院面临着收费低迷的窘境，设计行业不再令人向往，建筑师纷纷跳槽，还要推进建筑师负责制。在这样一个变革的环境下，院长考虑最多的是如何生存下去，就要在组织架构、薪酬分配、经营手段上动脑筋想办法；总建筑师考虑更多的是：为了创作精品，建筑师在设计企业里的地位与作用，即责权利如何充分体现。

中设协建筑设计分会副会长、秘书长陈轸总结表示，本次论坛深入探讨了建筑设计行业院长、总建筑师交流的目的和意义，达成了广泛一致的共识；本次会议12个议题很有针对性，通过面对面的交流传授经验，互相理解，让大家领悟一些东西，在深刻的变革时代立足发展，使双方能从全局宏观方面结合本企业微观方面统筹考虑问题，形成合力。 （高原）

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会议议题：

1.在新时期如何发挥全院力量繁荣建筑创作，具体有哪些举措？

2.建筑师如何适应新的环境、新的挑战、新的变化？

3.如何构建面向新时期的设计组织架构？

4.关于建筑师的地位和定位，在国外建筑师是合伙人，在国内是什么样的定位？

5.在建筑创作中如何体现建筑师负责制，给主创建筑师哪些权利？如何给建筑师更多的权利？

6.在方案投标中如何组织、集中最强阵容，在经营中如何发挥建筑师作用？

7.如何突破承包制，在分配方面向创作的建筑师更多的倾斜，比如奖励机制和力度？

8.总建筑师如何任“前敌总指挥”？

9.如何看待总建筑师的多重价值并在分配中得以体现？

10.如何针对项目总、方案总、施工图总建立分级流程？各类人员的培养机制和待遇应该是怎样的？

11.“所自为战”，所长是一个大设总，那么项目制建筑师的角色如何定位，如何把建筑师从日常琐碎性事务中解放出来？

12.对于公益项目如何对待？