上海建工一建集团有限公司（以下简称“一建集团”）成立于1953年，是上海建工集团股份有限公司旗下的全资子公司。一建集团是一家具有房屋建筑施工总承包特级资质和建筑行业（建筑工程）甲级设计资质的大型建筑企业集团。

一建集团坚持“和谐为本、追求卓越”的核心理念和“上海一建，勇攀第一”的核心价值观，始终不渝地贯彻“一建工程、一流质量”的方针，屡创中国城市建筑新高度记录，承建了上海中心大厦、上海环球金融中心、广州新电视塔、苏州东方之门、昆明恒隆广场等一大批重大知名工程，成了国内建筑施工行业承建超高层建筑最多的企业之一。一建集团凭借上海世茂国际广场、上海恒隆广场、上海浦东国际机场、杨浦大桥、东海大桥、卢浦大桥等几十余项工程斩获国家金奖、国家银奖、鲁班奖、詹天佑奖、市政金奖、新中国成立六十周年百年经典暨精品工程和上海市白玉兰奖等，成为上海市建筑施工企业中获工程奖级别最高、种类最多的企业之一。

一建集团以良好的业绩，获得了社会各界的高度认可，先后荣获了“全国文明单位”“全国劳动五一奖状”“创建鲁班奖工程突出贡献单位”“全国优秀施工企业”“上海市高新技术企业”“上海市重点工程实事立功竞赛金杯公司”等诸多荣誉称号，并被上海市人民政府授予重点实事工程“建设先锋”的称号。

项目概况

本项目2018年7月开工建设，计划2020年7月竣工。总建筑面积约49890平方米，其中地上建筑面积约30701平方米，地下建筑面积约19189平方米，主楼一幢，建筑高度30米（局部采光井建筑高度38米），地上4层、地下2层。地下室采用钢筋混凝土框架体系。上部主体结构采用装配整体式钢框架-支撑结构体系。

创优亮点

项目承建之初，项目部就做出了一次验收合格率100%的质量承诺，并定下了争创上海市浦东新区优质结构、上海市优质结构；争创上海市建设工程“白玉兰”奖的目标。

一、BIM管理平台

项目在施工过程中树立了信息化、智能化、标准化的管理理念。依托远程监控、大数据分析、云端服务、二维码扫描、手机移动App等手段，构建了基于BIM技术的多维度、全方位智慧工地管理平台。

（1）BIM管理特色。采用BIM模型出图，实时深化与更新BIM模型，实现数字化建造与交付。项目组建专业团队将BIM工作贯穿始终，利用BIM技术进行进度模拟，梳理各工序的交叉逻辑关系，通过可视化的模拟及软件分析，提高计划的准确性、细致性与可行性。

（2）安全、质量管理特色。在施工区、生活区、办公区等位置，通过固定摄像头和管理人员随身携带的移动摄像头，实施无死角、全覆盖的智能视频监控。该项目还将BIM模型与视频监控系统相结合，根据施工现场危险源的分布情况，通过BIM模型划分重点监控区、主要监控区与一般监控区，实施动态监控。

（3）劳务管理特色。项目构建统一的建筑项目劳务实名制管理平台，现场施工人员信息统一录入“一卡通”系统，有效解决身份甄别、门禁管理、插卡取电、安全教育等问题。

二、清水混凝土装饰柱

工程一层大厅内圆柱，按业主要求，需做清水混凝土效果饰面。项目部使用现浇的方式结合钢筋、模板制作出现浇型的清水混凝土饰面，最真实地塑造了饰面效果。

前期优化钢结构外薄壁混凝土的配筋，整体浇筑中选用同一厂家、品种、强度等级和标号混凝土，确保混凝土表面观感一致，质感自然；模板进行预拼装，为后续施工提供借鉴；模板施工过程中控制好测量放线、缝中贴双面胶、脱模等每一个细节处理；24至36小时后拆除模板并进行养护。

三、地上钢结构亮点

本工程地上全钢框架体系，楼板为钢筋桁架楼承板形式，减少大量土建的排架、模板、钢筋施工工序，现场施工速度较快。

根据本项目钢结构体量大、周期短的特点，项目部在前期施工准备中，严把深化设计、材料采购、加工制作关，确保质量可控，过程可控。

（1）大跨度屋面钢结构

多功能厅与模型展示厅屋面钢结构跨度40米，下方16米净空无竖向构件，单榀桁架40吨，桁架高度6米。施工过程中，设置临时支撑分段高空安装且设置平面桁架分段安装平面失稳措施；精心计算大跨度构架竖向位移数据，合理设计整体钢屋面施工卸载顺序，确保结构最终形态符合设计要求。

（2）BRB屈曲支撑

本项目钢框架——钢支撑（部分BRB屈曲支撑）结构体系，柱支撑节点构造复杂，加工制作工艺烦琐，安装精度要求高，项目部精心组织施工，预先进行推演，确保精度分毫不差。

（3）调谐质量阻尼器

工程上部结构周围均为悬挑结构，水平向外悬挑长5米，精度要求高、施工风险大。东侧悬挑结构边柱为梁上转换钢柱，结构形式特殊。项目部设置临时支撑，并制定合理的卸载顺序来控制结构变形；在东西2层大悬挑处则设置TMD（调谐质量阻尼器），减少结构振动反馈，提高结构舒适度。

四、质量管理亮点

项目部编制项目质量安全手册，并对项目部管理人员和现场施工人员进行交底，每道工序施工前实行样板引路，对施工班组人员进行培训，为后续施工提供参考标准。

五、安全管理亮点

根据项目质量安全手册，对项目部管理人员和现场施工人员进行交底，按照建工集团十条指令的制度要求进行现场安全管理，分别对重大危险源管理、同步上岗制度、安全晨会制度、安全巡查制度、安全例会制度、安全教育培训制度、劳务人员实名制等方面严格执行；应用多样化的安全文明标准化设施。

六、人脸识别系统

实行“三区分离”，分别设置三处人脸识别闸机，将办公区、生活区、施工区分离。项目部大门安装自动车闸。

浦东城市规划和公共艺术中心新建工程

建设单位：上海市浦东新区规划和自然资源局

施工单位：上海建工一建集团有限公司

代建单位：上海浦东工程建设管理有限公司

设计单位：上海建筑设计研究院有限公司

监理单位：上海建科工程咨询有限公司

受监机构：浦东新区建设工程安全质量监督站

感应式广播及人数统计

钢结构施工

大厅效果图

楼梯质量样板

施工现场全景