□记者 时永庆 通讯员 黎红英

当你走进浙江中南建设集团位于杭州总部的展示厅，你会被那一整幅气势磅礴的“中国红”党建企业文化墙所吸引，而最令人印象深刻的莫过于中南提出的“红色桩基”党建工程，形象地将建筑行业的特性与党建工作的特性恰如其分地融合在一起。

作为一根伫立在钱塘江畔的“红色桩基”，浙江中南建设集团恒生金融云产品生产基地项目从大门外看上去并没有什么过人之处，踏进项目大门那一刻，映入眼帘的一块“红色工地”铜牌，使记者感受到了“红色工地”的魅力。

“党建带工建”夯实红色阵地

“党建也是生产力要体现在强化党建引领推进项目管理，体现在攻坚克难中党员发挥先锋模范作用，体现在‘三重一新’示范工程项目的点滴中。”恒生金融云产品项目党支部书记、负责人莫林权说道。

具有“红色基因”的中南建设集团恒生金融云产品生产基地-1号楼及地下室一期工程项目在2017年10月进场后便成立了项目临时党支部，开工伊始项目部便将基层党建联建与项目日常制度建设并驾齐驱。好事不断，2018年8月“红色工地”创建启动、挂牌。2019年4月，恒生金融云产品项目被杭州市滨江区定为“三重一新”立功竞赛活动示范工程试点项目。这些对项目部所有兄弟来说不是荣誉，而是使命，是责任。目前，临时党支部党员由最初的8名已发展到12名，分布于项目经理、技术负责人、施工员、安全员等岗位，基本覆盖了各参建单位的主要管理人员。

形式需要转化为制度，制度需要细化到管理。项目部党支部突出主体责任，坚持把党建工作与项目管理同研究、同谋划、同部署，建立健全项目规范化管理体系，先后推出《项目党组织议事规则》《班前班后会议制度》《安全生产例会制度》《工程项目管理例会制度》《恒生金融云产品生产基地项目部党员责任区工作制度》等十多项工作制度，使项目党支部有了规范化保障标准，工作开展有了理论体系的支撑。

临时党支部成立之初，就达成了“抓党建就是抓生产力、抓党建就是抓经济”总体思路的共识，大胆探索、开创项目党建工作新思路，在传统的工作中寻找适应新时期党建工作的立足点和增长点，将“党建带工建”贯穿项目管理全过程，充分发挥项目党支部在项目建设中的政治核心和战斗堡垒作用，带领全员为项目高质量发展做出了积极贡献。

“先锋工程”驱动项目内生力

“建设这样一个超高地标型建筑物，对建设方、监理方和施工方都是挑战。”支部书记莫林权介绍，恒生金融云产品项目由1幢超高层及其附属裙房组成，结构形式为钢框架——钢筋混凝土核心筒，项目建筑物总高度为199.65米。

浙江中南建筑公司项目党建负责人潘善江告诉记者，公司的管理目标是实现在建工地的“每建必优”，在这个目标的驱动下如何探索项目精细化优质管理成为公司管理层头疼的“症结”。自项目成立党支部后，这个问题便迎刃而解，公司把项目创优的第一责任落实到了项目党员身上，起到了立竿见影的效果，“党员先锋示范岗”“党员责任包干区”，项目党员无时无刻不在发挥“一个党员一面旗帜”的标杆作用，对全面提升项目管理水平，为项目创优铸精品起到示范带动作用。

在困难面前，特别是2018年的夏季高温作业和2019年的台风利奇马面前，项目党支部聚焦工程建设现场安全质量，聚焦工程重大节点，组建攻坚克难先锋队，在危、急、难、险的关键节点党员始终冲锋在项目第一线，科学组织，有序计划，积极调动，保证了项目在2019年11月核心筒提前结顶。

在遇到技术难题时，党员、技术骨干联合组成QC质量小组，特别是在1号塔楼二、四、五层钢梁结构及裙房结构部分吊装时，质量小组采用钢结构详图设计软件进行深化设计，并用三维设计模型进行吊装模拟，有效规避了复杂环境下的群塔吊装作业风险，提升了吊装速度，优化工期15天，节省成本30余万元。

打造党群共同体、共建项目“大家庭”

作业班组是工程建设最基本的单元，也是现场人数占比最大的群体，抓班组建设是项目管理的关键。为此，项目党支部结合工程项目的进度、安全、质量等方面，精心策划主题鲜明、吸引力强的党群活动，如：“党员进班组结对帮带”“争当最美建筑人”“我为工程进言献策”“主体电影进工地”“技能比武大赛”等。就拿项目“五小”活动开展来说，项目党支部立足一个“小”字，以形式“班组化”，人员“普通化”的模式，开展活动十余次，累计300余人次参加，大大提高了员工活动的参与面，加深了项目党员、管理人员和民工兄弟的链接纽带，充分增强班组“生命体”细胞活力，助力班组本质提升，推动项目管理晋档升级。

另外，由于党建工作的催化作用，使得甲方、代建、监理、总包方、分包方这些原本看似互相独立、矛盾冲突的个体，经过党组织这条共同的红色纽带成了一家人。“项目结对帮扶互助”“心连心爱心捐赠”“项目创优茶话会”“项目友谊篮球赛”“十一阅兵直播观影”等一系列项目党群活动，使得各方的关系更加紧密，甲方党员刘丽萍说道：“这样一个高大难的项目，到今天的核心筒结顶，其间未发生一起安全质量事故，建筑实体质量抽检合格率100%，可以说是相当不容易的，正是我们项目党支部把我们聚到了一起，让我们放下原本的芥蒂，齐心聚力拧成一股绳，为实现项目确保钱江杯、争创鲁班奖的目标，互帮互助，争先创优。”钢结构单位党员代表俞悦泉说；“别人工地开会，就相当于批斗大会，大家互怼谁都不服气，我们工地开会，就跟家里吃饭唠家常一样，说笑间就把许多工作任务给落实了，哪怕有时候有些意见分歧，大家也主动认领错误，积极推进工作。”家和万事兴，项目党支部对整个项目建设的调节作用不言而喻。

“双培养机制”历练青年骨干

“火车跑得快，全靠车头带”。项目党支部坚持“把党员培养成骨干，把骨干培养成党员”的双培养机制，把党员队伍建设成为科技能手、生产骨干和管理行家的“孵化器”，进一步发挥党建的影响、辐射和带动作用，为项目生产和企业发展提供强有力的人才保障。

党员干部既是引领者，也是带头人。依托民工学校平台，项目党支部组建由项目经理、技术骨干、党员组成的授课团队，利用休息时间开展安全知识、施工技能、党建文化等新知识、新技术、新工艺的学习培训，激励党员和员工学知识、强技能、优服务、比贡献，使项目队伍素质、文化素质和业务技能不断提高，党员的奉献意识、党性意识不断增强。

宋义，现年25岁。2016年下半年，22岁本科毕业的他进入中南建筑公司时，还是一个初出校园的懵懂青年。2017年10月，他被公司派到恒生金融云产品项目担任施工员。项目党支部非常注重新生代大学生的成长，书记莫林权经常与他谈心，帮助他规划人生目标，还将党员与他结成帮带对子。在短短两年里，经过党组织的精心培养，在结对党员和师傅沈贤贵的帮带下，他凭借谦虚好学、勤奋踏实，刻苦努力，如今已成长为能独当一面的“栋号长”。也正是在这段时间里，让他亲身经历和感受了项目党支部“红色桩基”的巨大魅力。2019年初，宋义向党组织递交了入党申请书，表明了永远跟党走的信仰和决心。

宋义的成长故事绝不是个例，他的成长模式正在不断被重复，正是项目党支部围绕人才抓党建，以党建引领深耕聚才，才使“红色桩基”的“发展桩基”更加夯实牢固。

朝霞即将增色钱塘江畔

“党建工作不断创新做实，党员身份亮出来了，先锋模范作用得到了充分发挥，党员和员工的整体精神面貌也得到提升，讲奉献、拼业绩的劲头更足了。”莫林权深有感触地说。

实践证明，自项目党建工作开展以来，项目党支部主动围绕工程重大节点和关键任务，将党员示范岗、责任区、先锋队等主体责任落实在实际工作中，亮出党员身份、树起党员形象、做好示范表率，形成一点红、红一片的连环辐射效应，充分展现出当代工地党员的“党员精神”和崭新风貌，推动了项目管理不断规范提升，现场施工班组不规范行为有了明显改观，在保证工程质量的前提下，加快了工程进度，提升了工程建设实效，真正实现了党建抓实了就是生产力、凝聚力和战斗力。

相信不久，一座崭新的地标建筑将屹立于钱塘江畔，带着他红色的基因，灿耀光芒，为杭州市滨江区的城市建设，添上重要一笔。