□通讯员 王志鹏
为人朴实、低调、亲切、和蔼，是吕仙龙给笔者留下的深刻印象。这位年逾古稀的老人用不变的执着，在建筑行业摸爬滚打51年，生动诠释了一个奋斗者为了事业而默默坚守、无私奉献的大爱情怀和矢志追求。也正是有了这份追求，不管碰上什么挫折，遇到何种困难，他都能心无旁骛，一如既往，坚持不懈。
他的这份追求 是从一而终的挚爱
吕仙龙曾经是浙江省级重点中学东阳中学六七届高二（甲）班的高才生，他不仅品学兼优，而且数理化成绩拔尖。1968年，正当他做着圆梦大学的准备时，却由于当时的政治环境因素，高中毕业后被阴差阳错安排到东阳县六石镇建筑社当工人。
参加工作后，吕仙龙感到前所未有的压力，因为建筑行业从未接触过，必须从头学起。面对初期的种种尴尬和不适，他没有退缩，而是抱着归零的心态，拜师学艺。后建筑社更名为东阳二轻建筑工程公司，当时的公司领导慧眼识才，调吕仙龙到公司从事建筑工程管理工作。
到了新的工作岗位，吕仙龙如鱼得水，像着了魔似的一头扎进工程造价、预决算和财务管理等业务知识的海洋中，如痴如醉地加压学习。1974年，新的工程定额书刚刚发下来，只有机关部门里有这本书，为了工作方便，吕仙龙就四处托人借了一本，白天在工地上干活，晚上在宿舍里加班，硬是把厚厚的一本定额书全部抄了下来。1985年，公司承建浙江第五监狱的项目工程，他编制的工程造价在建设银行的审核中准确率最高。
凭借对建筑事业的挚爱、过硬的素质和谦逊的为人，吕仙龙很快在单位脱颖而出，先后担任公司生产科长、副经理和党支部书记。
他的这份追求 是无怨无悔的担当
1994年，是吕仙龙人生的重要转折点。
那年，东阳二轻建筑工程公司由于市场经济快速发展带来激烈竞争，以及受计划经济体制遗留的弊端影响等种种原因，步入举步维艰的瓶颈期，不仅承接的工程少、产值低、债务多，而且连工资都不能及时发放，眼前更是时常闪动着在职员工和退休工人热切期盼的目光。职工的集资款也不知何时能归还。
企业面临别无选择的困境，生死存亡、令人揪心！让真正有能力的人来当领头人，当务之急，上下期盼！
就在这时候，吕仙龙不负众望，挺身而出，临危受命，勇挑重担，出任改制后成立的浙江中艺建设有限公司董事长、总经理，承诺扭亏为盈，还清债务，并在五年之内将集资款全部归还给职工。
虽然对建筑企业的各项经营业务精通，对企业的情况也了如指掌，但要在困境和逆境中当好企业的“掌门人”，使公司脱困改变旧貌，生存重振雄风，毕竟不是一件容易的事情。此时的吕仙龙觉得自己肩上担子格外的沉重。
绝不能辜负大家的期望！一番深思熟虑之后，吕仙龙唱起了稳定人心、凝聚力量，外拓市场、内抓管理，转变观念、深化改革的一台台“大戏”，终于使企业的脱困目标实现，顺利渡过“险滩恶水”。当他兑现自己的承诺，将集资款归还给职工时，大家深知这位“当家人”为之付出了多少心血和汗水。
他的这份追求 是依法经营的诚信
吕仙龙始终坚信，诚信是企业的根本，一个不讲诚信，不依法经营，不愿负责任也不敢负责任的企业，在市场中是建立不起来信誉，更不可能长久的。
每承建一项工程，吕仙龙强调的第一件事是依法经营，挣遵纪守法、不损人格的“良心钱”。他把合同履约、强化工程质量安全和文明施工作为重中之重的工作来抓，推行全面质量管理，健全完善责任体系。他始终坚持管理下沉，及时到施工现场解决实际问题，确保项目部按业主要求完成施工任务。
以现场带动市场，用口碑赢得信誉。先从浙江安吉天荒坪水能电厂项目的劳务分包做起，同样以精品工程提升了美誉度。从“零”开始，由于精心管理，自东阳建设银行营业部装饰装修工程喜捧金华“茶花杯”装饰装修优质工程奖之后，先后又有中国银行东阳支行营业部装饰装修工程、上海浦发银行东阳支行装饰装修工程、东阳市富民村镇银行装饰装修工程、金华银行兰溪支行装饰装修工程等等工程均获金华“茶花杯”装饰装修优质工程奖。浙江中艺承建东阳、永康、义乌等地油库的土建项目，以精品工程打出了活广告，被中石化列入油库工程建设战略合作伙伴数据库名录。承建中国能源风火电土建项目，拓展了大市场，四川风电、河南火电两个造价达2.5亿元的土建、市政工程都放心交给浙江中艺承包施工，使企业承接业务的区域进一步扩大。还有东阳银泰城、东阳第二高级中学室外市政景观绿化工程、东阳黉门广场等都曾经留下吕仙龙带领中艺人在这里重质守信、创优夺杯、追求卓越的身影。
他的这份追求 是锐意进取的创新
“做企业就像逆水行舟，不进则退，不发展意味着走向厄运，只有创新才会有前途！”这是吕仙龙在各种场合经常说的一句话。
他是这样说的，也是这样做的。虽然他对建筑企业经营和工程项目管理的“十八般武艺”样样精通，但依然勤奋学习，在抓好企业日常工作的同时，重视学习新的知识，并及时将最新的建筑施工技术、经营管理理念、现代化管理手段应用到管理过程之中，这也为他超前谋划、运筹帷幄、善于创新提供了理论与知识基础，用他的话说是“学到老、干到老”。
在他的带领下，浙江中艺建设有限公司在对外经营抓市场、内部管理促效益两个方面都不断推出创新举措。引入新的管理理念，从制度创新、管理创新、科技创新入手，使企业管理逐步走上科学化、规范化、精细化轨道，以创新激发企业稳健发展内生动力。公司坚持“以科技求进步、以服务增效益”的宗旨，不断优化结构，走科技强企之路，用先进的技术和设备提高劳动生产率，降低施工成本，改善作业人员劳动条件，增强核心竞争力，为企业创新和高质量发展打下了坚实的基础。
他的这份追求 是情满人间的大爱
“爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。”风雨兼程五十一载，吕仙龙醉心事业，恢宏志向，在建筑事业的征途上显示出的学问、修养和水平融成了秀外慧中、表里如一的境界。
他始终认为，企业就像一棵大树，树根、树杆、树枝、树叶相互依赖，根深才能叶茂，干粗才能枝繁。所以他在企业管理中融入“以人为本”内涵，对员工诚恳相待，友善真诚，关心人、体贴人、理解人、相信人，用自己的诚心、公心凝聚起员工敬业爱岗之心，营造团队协作、拼搏奋进、心情舒畅、团结一心的和谐氛围，使中艺成为相亲相爱的温馨大家庭。
“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”，这是吕仙龙的一个愿望，也是他为之努力拼搏的动力之源。他说：“人生追求的不能是一人富，一家富，你有能力，就要思考怎样把事业做好，常想想我为他人做了多少、我为社会贡献了多少，这样才能对得起自己的人生价值。”在他的倡导下，浙江中艺建设有限公司热心公益事业，承担社会责任，扶贫帮困，为慈善事业、教育事业和美丽乡村建设奉献爱心。从2006年开始，公司纳税连年一直超百万元，2017年缴纳税费1790多万元，成为东阳的纳税百强企业。
在吕仙龙的人格魅力影响熏陶下，儿子吕韶洪放弃在原单位的工作，子承父业，出任公司总经理。上阵父子兵，浙江中艺建设有限公司发展如虎添翼，向着更高的目标挺进。
每一天迈进公司的大门，就是一个新的起点；每一次打开办公室的窗，都有一种澎湃清新的空气拍打着心胸。从每个新起点出发，心中的执着追求始终不变，吕仙龙以他的强烈责任心和使命感书写着一名优秀企业家的风采，辉煌今日，灿烂明天。
