□通讯员 杨宇超

上海二十冶冶金公司联峰钢铁年处理25万吨含铁锌尘泥综合利用项目（以下简称“转底炉项目”）现场众多忙碌的身影中，有一个身影尤为突出，他就是项目经理刘忠。作为一名老党员，他把“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神经常挂在嘴边，更时刻体现在行动上，这也是指引他带领项目团队不断攻克难题、走向卓越的精神力量。

“防控不松，工期不变”

“不谋全局者，不足谋一域”。1月26日，正值该项目利用春节大干快上之时，汹涌而至的新冠肺炎疫情为项目推进蒙上了阴影——多项施工计划被取消、劳动力资源严重不足、既定的工期计划难以实现……

疫情就是命令，防控就是责任。关键时刻，刘忠带领项目部全体管理人员积极响应国家的疫情防控号召，迅速成立疫情防控小组，科学组织项目人员复工，把疫情防控工作落实到每个部门：工程技术部负责编制防疫措施应急预案；办公室负责复工人员按要求申领“苏城码”、签订健康保证承诺书，隔离一批、返岗一批；物资部负责防疫物资采购和人员健康统计；安环部负责每天员工进出现场人脸识别，组织防疫安全教育、口罩发放、体温检测、办公生活区消毒，合理安排员工分散就餐。

在刘忠的正确带领下，整个项目实现了“一手抓防疫，一手抓生产”的目标，仅仅10天时间，项目施工人员返岗率达到95%，从而保证工期实现预期目标。在多项有力措施下，刘忠向业主和公司立下了“防控不松、工期不变”的军令状，展现了中冶人的责任和担当。

“只可成功不许失败”

转底炉项目设备单体重量大，安装精度高，施工专业交叉多且作业面积狭小。刘忠深知这一点，从担任项目经理那一刻，他就告诉自己“只可成功不许失败”！

他带领项目建设团队以“最大的节约是安全，最大的浪费是事故，最大的隐患是麻痹，最大的祸根是失职”的安全管理理念指引日常工作，把安全理念深植到安全日常管理中。

每天，刘忠都会督促各分包队伍做到班前教育、交底并上报，切实将安全落实到人、责任到人。与此同时，他制定了严格的奖惩制度，对安全工作管理突出的队伍进行奖励，对安全工作不力的队伍绝不姑息。为了防止意外发生，每次各专业有大件设备吊装时，他都会坚持督战并指导工程师做好吊装方案，全程做好现场的监督指导工作。

工程从2019年6月25日开工以来，在刘忠的正确带领下，项目团队仅用5个月的时间，就实现了钢结构安装工作量完成95％，钢结构现场制作及油漆施工工作量完成90％，土建结构施工工作量完成95％，达到预计进度计划目标。

目前转底炉现场到了最关键的时刻，土建、钢结构、管道、电气专业相辅相成，每道工序都决定着整个项目的成败。为了确保6月30日项目无负荷试车成功，从4月份开始，刘忠带领项目部各专业负责人，每天晚上对所有工序按日细化和分解，并涵盖所需的工程量、人、材、机等资源配置，当天问题不“隔夜”，及时对相关节点工作进行部署、考核预警、纠偏，对所有工序做到心中有数，各专业目前都按原计划井然有序进行。刘忠再一次以实际行动践行了“选择二十冶就是选择放心”的中冶精神。

修身求知 文化育人

“闻道有先后，术业有专攻”，担任过多个项目的项目经理的刘忠，每当谈及自己的专业领域总是这样谦虚地说道。他经常勉励年轻工程师，学习是贯穿一生的事情。平时，他不仅要求各专业工程师勤去现场学习专业知识，自己也经常驻扎一线，跟着现场施工人员虚心学习技术。

他常常教育、引导年轻工程师把自己打造成适应新时代的全能型人才，并经常组织全体管理人员学习公司的各种新技术。为了深入了解并掌握这些技术，加班便成了他的家常便饭。因为他深知只有自己完全掌握整个项目的工艺流程，才有能力有资格带领整个团队打胜仗。项目部的年轻人对他更是充满了崇拜。

目前项目已进入热负荷冲刺阶段。刘忠带领项目团队，以“铁军”姿态与时间作战，加快建设速度，拧紧防疫阀、严守安全线、把好质量关，按进度计划向业主和公司递交一份满意的答卷。