□通讯员 徐迎华 潘存湘

“这几天的雨可真大啊！幸好我们防汛准备工作到位，不然现场就得有积水，影响下步施工进度了”，郭演昭从调蓄池施工现场回来，跺了跺脚上的泥，抹了抹脸上的雨水，直奔会议室，与鹰潭水环境项目工程管理部的小伙伴们研究起施工图纸来。摆在他们面前的难题是，在梅雨天气来临之前，进一步优化施工方案，把雨期给施工带来的影响降到最低，确保节点目标工期的实现。

郭演昭，是一个皮肤黝黑、酷爱篮球的云南籍员工，2009年大学毕业入伍，现为中国安能第二工程局鹰潭水环境治理工程项目部的副总工程师。他性格平和，从不发脾气，但喜欢跟自己较劲、与标准规范较真，号称“拼命三郎”。2019年2月，他随项目部第一批进场。虽然是科班出身，但因为长期没有从事工程建设，面对施工现场略感陌生，心中顿感彷徨。为了补课赶队，他坚持白天工作，晚上加班加点学习，先后考取一级建造师、一级监理工程师等执业证书。积极向总包部中电建的同志请教，认真钻研施工技术，一年时间里，完成了3篇项目科技项目立项书申报，1项施工工法和1项QC质量成果上报。工作中，完全能够独当一面，被项目部员工评价为“一年时间里成长进步最大的人”。

论项目部高学历人才，不得不说起乔典福，现为项目总承包部设计管理部主任。单位转企前，他是一名研究生干部，曾担任过基层中队中队长，有学识、有才气、有魄力，自我要求异常严格，到项目部以来，一直保持着早起5公里的长跑习惯，是项目部的“颜值担当”和“健身达人”。作为高学历员工，面对转企后新的工作任务，他思想上从未有过懈怠，始终鞭策自己加强业务知识学习，面对各工区成堆成山的设计、施工图纸，他严格审核把关，不敢错过任何一个细节。受新冠肺炎疫情影响，项目复工复产难度较大，乔主任积极克服市政工程道路管线多、地质变化大、保通要求高、环保要求严、工期时间紧等困难，积极协调业主、设计等单位，及时解决施工中遇到的重、难点问题，全力推进项目有效实施，实现项目提质增效。

项目部有许多默默无闻、踏实工作的“老实人”，马艳光就是其中的代表，平时话语不多，笑容憨态可掬，工作中始终冲锋在前，也从未有过任何疏漏。同事们都尊称他为“老马”，因为为人和蔼，比较容易亲近，同事们都喜欢跟他聊天、开开玩笑。虽然叫作“老马”，其实并不老，30岁才刚出头，只是因为长期扎根在施工现场，皮肤粗糙，稍显“老气”。作为项目部现场施工的负责人，不管刮风下雨，白天黑夜，只要施工没有停下来，他都会蹲守在施工现场。“老马”虽然话不多，但心里很敞亮，他说：“这是我们中国安能的第一个项目，我一定要把施工的每一道工序、每一个部位盯好了，绝不允许在我这里出现任何问题。水环境治理项目作为惠及民生的工程，我们大家都憋着一股劲，立志要把项目建成样板工程，树立中国安能的品牌形象！”

项目部有1／3的员工均为2019年新入职的大学生，他们从事着工程技术、质量、安全、测量、合同等各岗位工作。“从去年到现在，进步最快的就是这群年轻小伙子，有朝气，有活力，爱学习，善钻研，我能感受他们一天天的成长进步，是公司发展壮大的新生力量”，项目经理潘云峰骄傲地说。郑辉就是其中的代表，戴着厚厚的眼镜，外表斯斯文文、白白净净，现为项目部正本清源的技术员。虽说外表斯文，但是工作起来却是另一番模样——做事干脆、雷厉风行。“我身边同事大多是军转企人员，工作风风火火，在他们的影响下，我渐渐养成这个习惯”，郑辉笑着说道。源头治污工作，涉及每家每户的雨污水管道改装，以及老旧小区沟槽开挖等，协调难度极大。为了争取小区居民的支持，他积极与小区物业、居民沟通，耐心细致讲解政策，主动帮助小区居民解决实际困难，得到小区居民的一致好评。

回顾一年来项目部员工的成长历程，可以说是“破茧重生”“凤凰涅槃”，一批批员工由最初对工程建设的一无所知，一步步摸着石头过河，勤学苦练，逐步成长为各岗位的业务骨干。