“没有金刚钻，不揽瓷器活！”自古以来，修碗匠靠着这一声响亮的吆喝走街串巷、锔瓷缮器，凭技艺工具将残杯碎件锤炼如新。而今，在中交二航局小窑湾金牌教育园PPP项目经理部里也有一把“金刚钻”，人如其名的项目副经理郝金刚，在全国“质量月”期间以“建设平安百年品质工程，打造质量强国中交样本”为己任，揽出一手“钻头坚硬无比，钻劲持续有力”的“质量活”。

“要质量，没商量！”

“金刚钻”所向披靡，靠的是锋利，拼的是硬度。为了保证项目质量坚不可摧，“质量月”伊始，80后的郝金刚做了一个“不回家的人”。“项目进度每分每秒都在推进，质量安全一时一刻不能放松，想要质量，就没的商量！”以场为家的他购置便携式检测仪，誓与质量问题“较真碰硬”。

教育类工程地下基础施工尤为重要，然而摆在郝金刚和同事面前的是“紧邻海边，地下水位高”的现实困局，而项目目前采用的止水钢板施工，则对钢筋固定焊接水平、钢板与施工缝的重合度提出极高要求。为此，郝金刚摆出了“硬态度”，动起了“硬功夫”。“将止水钢板厚度与焊接质量检查率由以往的20%提高至100%。”为了实现这全覆盖的数据，郝金刚带领管理团队计日程功，随时随地检测现场钢板厚度、焊缝质量、钢管壁厚等指标。此外，每道剪刀撑宽、斜杆与地面倾角、纵横向扫地杆布置，他都实测实量、精准把控，确保将脚手架安全性能和钢板防水功能发挥到最大化。

质量管理，既要严防死守，也要多点开花。为此，“质量月”期间，郝金刚还组织项目全员开展了“质量自纠自查活动”，重点针对标准规范强制性条款执情况，原材料、关键隐蔽工程验收进行“揭短亮剑”，用更加强硬的举措招法，钻透质量难关。

“要质量，有胆量！”

质量管理，其成在勤、其精在专。如何让“金刚钻”力道不减，精准做工？“质量月”期间，有胆量的郝金刚一头钻进技改里。

“金牌教育园项目共有16个单体建筑，柱梁结合部位多达千余处，这些混凝土构件的施工事关楼体安全，是项目质量管理的重中之重。”谈起技改初衷郝金刚倍感压力。

针对柱梁结合部钢筋保护层厚度和蜂窝麻面的质量问题，郝金刚在充分考虑钢筋间净距与保护层厚度要求的同时，展开试验测算，优化施工方法，提出了“梁柱节点核心区采用工装定位牢固”，有效避免了混凝土浇筑过程中的钢筋骨架变形，预埋件跑位。不仅如此，他还安排专人在混凝土终凝前，对外露钢筋和预埋件进行二次矫正，同时严格要求对粗骨料的粒径控制，经过他的钻研优化，项目现场混凝土外观质量合格率始终保持在90%以上。

“提质于计，提质在人”深知这一点的郝金刚在“质量月”期间，还组织实施了“施工技能比赛”“质量专项培训”“现场技术质量控制专项答题”等学习提升活动，促进项目员工学以强身，学以致用。