9月29日，全国妇联公布抗击新冠肺炎疫情全国三八红旗手和三八红旗集体名单，中南建筑设计研究院有限公司党委副书记、总经理杨剑华荣获“抗击新冠肺炎疫情全国三八红旗手”荣誉称号。

2020年春节，一场没有硝烟的战争在荆楚大地打响，并迅速蔓延到全国。新冠肺炎病毒的肆虐，让武汉医疗资源告急。市政府紧急下令打造火神山、雷神山两大应急医院及一批方舱医院、隔离点。杨剑华临危受命，担任雷神山医院项目总指挥长，同时带领干部职工完成各类抗疫项目设计近40项，为患者及时得到救治做出了重要贡献。

“我立下军令状，保证完成任务！”

除夕当晚8∶30时左右，正在和家人观看春晚的杨剑华接到武汉市城建局关于雷神山医院设计任务的电话通知。深感此次任务的紧迫性和重要性，她立马向中南设计集团张柏青董事长、张云总经理和中南院李霆董事长汇报。集团和中南院对此都高度重视，迅速安排部署。由她任项目总指挥，一场与时间赛跑的设计战疫就此打响。

当晚9时，她火速发出雷神山医院项目设计召集令，一批党员干部和资深专家主动请缨，迅速组织起一支精干的项目团队。接到任务不到一个小时，她又迅速组织第一批响应的20多位医疗建筑方面资深设计师和专业总工克服封城、疫情风险等各种困难，第一时间赶到项目现场，借着手机的灯光进行踏勘，随后又马不停蹄地就方案设计做出部署安排，组织设计人员通宵达旦开展方案设计。经过12个小时通宵达旦的奋战，在大年初一早上约9点，她和团队就完成雷神山医院方案设计初稿，并于当天中午13∶30时由她亲自到武汉市政府进行了汇报，得到了相关领导的基本认可。

疫情形势严峻，有大量的病人需要救治，按照政府要求，要3天提交完整版施工图。按照常规设计模式，这似乎是不可能完成的任务。生命重于泰山，疫情就是命令。她深知自己身上的担子有千钧重，接下的不是一个设计任务，而是一个军令状，是她从业以来面对的最大挑战。有时候她琢磨项目问题夜不能寐，有时候刚睡下突然接到紧急电话需紧急协调解决夜间施工中的技术问题。但面对项目团队，她始终是信心满满。在给大家加油打气的同时，反复强调不能因时间紧迫而降低设计质量，她说：“医护人员是真正的前线战士，我们是在帮他们建设战斗堡垒，我们干的可是救命的事！”

“办法总比困难多，要把不可能变为可能”，这是她经常挂在嘴边的一句话。不怕困难、坚韧执着，是她最鲜明的性格特点。她带领项目团队以满足施工进度为第一要务，在施工条件不完全具备的情况下，突破常规模式，边设计边施工。面对建设各方复杂状况，她沉着应对、妥善协调，驾驭复杂局面，及时协调解决各种紧急问题。3天后，她带领项目团队准时向政府提交了完整施工图，经审查施工图达到了国家规定的设计深度要求。

从除夕夜接到任务，1个通宵出方案、3天火速交付完整施工图，12天后初步验收并收治第一批患者，在全国人民“云监工”关注下，她以高超的工程协调管理能力，与时间赛跑、与疫情角力，和团队一起用12天完成了平常半年才能完成的任务，把不可能变为可能，创造了建筑工程奇迹。雷神山医院顺利交付后，得到国家卫健委专家的充分肯定，原北京小汤山医院院长、现雷神山医院建设专家顾问张雁灵称赞“雷神山”建设标准高于“小汤山”。

“疫”往无前 和时间赛跑

在雷神山医院项目建设同时，她作为公司抗疫项目建设总指挥，肩负着统筹全局的重任。一个多月里，设计任务紧急电话在深夜经常响起，多次她半夜集结团队，组织设计人员数小时项目现场就地手工画图完成方舱医院设计。面对这场硬仗，她就好像战场上运筹帷幄的女将军，沉着镇定、冷静分析，高效合理调配人力物力资源，排兵布阵、临危不乱。

一个月内，完成医院建造、改造设计项目14个，方舱医院改造设计项目21个，方舱医院EPC工程总承包项目2个，指挥部改造设计及组织施工项目1个，共计助力产生3万余床位，为10余个省市医院改造项目提供技术咨询、编制各类技术指南和导则近10项，累计投入人力逾500人。这是武汉封城期间，杨剑华和她的团队同心协力、攻坚克难取得的丰硕战果。

经过争分夺秒的改建，一座又一座医院陆续投入使用，为防控疫情、开展救治提供了强有力的硬件支撑，为实现新冠肺炎患者“应收尽收”提供了重要保障。

战疫中，将员工的安危冷暖挂在心上

忙于项目建设的同时，员工的健康安全时时牵动着她的心。得知一名员工病情危急，她非常揪心，每天和他的家属联系多次，提醒患病家人做好心理疏导。了解到一名员工及家属两人均因感染住院，她心急如焚，通过微信给这名员工加油打气，鼓励她树立信心，积极战胜病魔。当知道公司病重的员工已经全部入住医院并陆续治愈出院，她终于露出了欣慰的笑容。

随着疫情发展，除了雷神山医院，公司陆续又参与了三十多个应急医院及隔离点改造项目建设，防疫物资面临较大缺口，一线设计师的健康安全成为突出问题。她也是多方联系各地有关部门，竭力为一线设计师筹措防疫物资。疫情形势严峻的那些日子，她每天不是在电话或者现场处理项目问题，就是在协调解决员工的就医和防疫物资问题，有时候甚至一天饭都顾不上吃。

两手抓，两手都要硬

受疫情影响，很多企业遇到了前所未有的财务压力和经营压力。在全力抓好疫情防控工作的同时，杨剑华心忧公司经营生产，主动出击、迎难而上，将“数字化”“智能化”融入到生产、管理、营销、产业协作等各个方面，开启线上“云模式”，云营销、云签约、云生产……同时，她还靠前指挥、率先垂范，武汉解除封城后在做好严格防护的情况下，多次赴各地市联系重大项目。坚持“线上+线下”协同发力，在做好线下复工的同时，强化软硬件配备，组织公司1000余名干部职工同步在线办公，做到疫情防控和生产经营工作两手抓、两不误。公司经营生产逆势前进，营业收入不降反升。

谈到成绩，她总是说：这些都是团队的力量，是中南院给我的支持，我只是把大家在危急时刻召集到一起共战疫情，和一线设计师相比，我的辛苦不算什么，与一线医护人员相比，更加不值一提。谈到公司在疫情中的责任担当，她总是说：这都得益于集团、公司党委的坚强领导和公司强大的技术实力，离不开社会各界的关心和支持；谈到公司近40项抗疫项目的丰硕战果，她总是强调：这都是设计院同事们同心协力、攻坚克难的结果，他们是坚不可摧的团队！