□本报记者 李武英

华建集团是目前唯一一家以建筑设计为主业的国有上市企业，2015年上市，“十三五”期间正是华建上市后的期间。日前，华建集团党委副书记、总裁沈立东就“十三五”的企业发展，以及“十四五”的创新等话题，接受了本报记者的专访。

记者：请介绍一下在上市之后华建集团的发展情况。

沈立东：目前我们已经完成了集团“十四五”规划的编制，同时对“十三五”进行评估。上市之后有三年的盈利承诺，在这三年里集团新签合同额、营业收入、净利润的年复合增长率分别为13.07%、13.85%和18.83%左右，兑现了上市承诺。

“十三五”期间，我们提出了“四个化”：全面市场化、跨界集成化、高新专业化、深度国际化。在这“四化”战略的引领下，我们交出了较好的成绩单：

全面市场化迈出一大步。深化体制机制改革，参与上海市第一批“职业经理人薪酬制度改革”试点，推进任期制和契约化管理，初步形成干部“能上能下”的市场化机制；华建数创完成混合所有制改革，开辟市场化选聘经营班子先河；实施“限制性股票激励计划”，是上海市管上市企业中第一家；在资本运作方面，现代设计大厦资产装入上市公司，完成整体上市；技术参股南京地下空间院；相继完成增资入股江咨集团、无锡市政院股权置入上市公司、收购景域园林等项目。通过直投、基金等投融资活动，初步形成资本带动的发展格局。此外，还优化了全国市场布局，相继成立华中、西南、雄安、大湾区、海南等区域中心或分支机构，服务国家区域发展战略。

跨界集成化取得新突破。集成化、一站式服务能力稳步提升，在超高层建筑、交通枢纽建筑领域中，以华东总院为代表的综合设计品牌积极开展设计总包服务，合同额占比稳步提升；环境院与并购后的景域园林在景观领域紧密协同，在设计施工一体化方面的服务能力进一步加强。“大经营”初显成效，集团各单位整合优势、协同作战的业务模式在水美城市、滨江贯通工程、嘉北郊野公园等项目中大胆尝试并取得突破。跨界工业化产品及信息化领域，牵头上海市7家建筑业龙头企业，成立上海建筑工业化产业技术联盟；集团获评第一批住建部授予的“国家装配式建筑产业基地”；开拓智慧建筑、工程数字化业务，加快数字化发展。

高新专业化打造新高地。专项化稳步推进，上海院“医疗建筑设计研究院”、华东总院“交通枢纽与立体城市设计研究院”相继挂牌；“超高层建筑设计”与“建筑空间结构”工程技术研究中心及建筑工业化学科中心等正式投入运作。积极发力信息化业务，开展信息化改造项目，在协同设计、“蓝转白”、生产管理应用系统集成等重点工作取得突破；加强BIM技术应用，促进互联网、大数据、人工智能与设计技术深度融合，引领行业转型升级。聚焦建筑原创，发布集团创作理念纲要（1.0版），弘扬中国和海派传统建筑设计文化。在既有建筑改造、建筑工业化、绿色建筑等行业高端和前沿领域强化应用基础研究，实现自主创新突破，不断提升企业核心竞争力。（下转第2版）