□通讯员 郝正荣

“要提高政治站位，坚决守住底线，强化责任落实和考核激励，做好协同联动，切实增强做好境外疫情防控的使命感、责任感。”1月13日，在中国铁建境外疫情防控工作会上，中国铁建党委书记、董事长汪建平对该系统境外疫情防控和生产经营各项工作进行了重点部署。

“储备的口罩和消毒液预期还能使用多少天？储备的生活物资还能正常维持多少天？抗疫常用药品还剩多少？”新冠疫情爆发以来，中铁二十一局三公司海外工作部李煜每天都盯着境外疫情风险排查表，仔细进行盘点和更新统计数据。

中铁二十一局三公司境外项目主要集中在非洲肯尼亚和埃塞俄比亚，当地医疗条件落后，一旦疫情扩散，后果不堪设想。2020年3月18日至4月28日，中铁二十一局集团副总经理高玉峰及三公司党委书记、董事长庄乾理携带一批抗疫物资，亲赴境外项目部署防疫抗疫及复工工作。

历时82天，转战2个国家的5个项目。2020年10月13日至2021年1月2日，中铁二十一局三公司再次派出境外项目工作督导组，统筹帮扶、督促指导该公司境外项目疫情防控、施工生产等各项工作。

“我要去埃塞俄比亚项目工作，趁着年轻就应该到艰苦的地方历练，新冠疫情无非是磨炼大餐中的一道小菜，没什么可怕的。”受过两年部队洗礼的新入职员工席睿主动请缨去境外项目。据了解，2020年顶着疫情压力，主动走出国门到境外项目的还有3名新入职员工和1名中层干部。

2020年，该公司先后输出价值6.6万元人民币的防疫物资及药品，及43台/套挖掘机、装载机及压路机等大型施工生产设备。虽然受新冠疫情影响，该公司境外项目一度举步维艰、进退维谷，但是在公司疫情防控“网格化”管理、常态化严防死守及该公司的强力支持下，境外项目扭转不利局面，成功实现滚动发展。

“面对境外疫情防控工作，我们不能胆怯慌乱，更不能松懈乐观。”面对当前依然严峻复杂的境外疫情防控形势，中铁二十一局三公司党委书记、董事长庄乾理组织全体人员召开会议，要求春节前公司到项目各级都要成立疫情防控办公室，制定周密防控措施，坚决把好防范疫情境外关口，引导境外员工就地过节，切实把防疫工作当做当前首要政治任务。