□通讯员 郭初雄 朱慧洁
邱志明,男,本科学历,中共党员,高级工程师,1984年出生于江西省抚州市南丰县。2006年7月,立志从事建筑业的他从大学毕业进入江西建工第一建筑有限责任公司工作。因工作成绩突出,他2009年荣获江西建工集团“青年爱岗敬业标兵”称号,2015年荣获建功十二五,争创双百亿“十大杰出青年”称号,2019年荣获江西建工一建“优秀党员”,2020年7月被授予江西建工集团“劳动模范”荣誉称号。2021年3月列入江西省“五一劳动奖章”推荐人选,成为集团共产党员践行劳模精神、工匠精神的楷模。
党建引领谋发展 开拓创新开新篇
2021年是邱志明在江西建筑行业一线摸爬滚打的第15年。
2006年7月,他从第一个项目南昌丰和新城项目起步,历经赣州市南康区文化艺术中心项目、南昌钦都豫景住宅小区、南昌市第三医院等项目。他以自己对建筑事业的执着追求,实现了从施工员到技术负责人、到项目经理、再到分公司经理的华丽转身。“借他山之石,逐已身之玉”。参加工作后他就沉下心来虚心向前辈学习,然后归纳、总结,逐渐积累形成自己的经验,并运用到项目管理和施工的各个环节。担任项目负责人负责管理项目后,他经常思考项目的管理和工程建设的方式方法,总结出了“优人、优思、优资、优质”的“四优”管理模式。
2015年,邱志明担任新成立的江西建工第一建筑有限责任公司四分公司经理一职。任职伊始,他就积极推进“党建+项目”建设。近年来,分公司通过项目党的建设和党建引领,闯过了生产经营过程中的一个个难关,为企业高质量跨越发展奠定了基础。
当时分公司承接的第一个项目是南丰县滨江一号,现场均严格按照科学化、标准化管理。通过邱志明各方面的考量在南丰县滨江一号项目50号楼率先使用铝模、爬架新工艺,铝模使砼面达到了免粉刷的效果,爬架解决了外墙传统悬挑工字钢穿剪力墙的质量通病问题。使该项目在集团巡检中连续四次获得“质量安全示范工地”的称号,并获得“江西省建筑安全生产标准化示范工地”称号。
顺势抢抓新机遇 拼搏再创新辉煌
2017年,市场上涌现出大量的EPC项目,面对激烈的市场竞争,邱志明大胆地尝试着转变经营理念,成功地管理了第一个EPC项目——金溪县206国道秀美乡村的提升改造EPC项目。面对诸多问题,他建立以风险管理为导向的项目管理体系,加强与设计单位沟通,利用集团已建立的供应商红黑名单数据库,有意识地在设计、采购、施工之间建立良好的沟通渠道。这一次EPC项目的成功运作,也使他积累了丰富的经验,逐渐形成了一套他自己对EPC的认知和管理理念。
随后,他带领分公司又承接了广昌城市双修EPC项目,这种综合性强的项目对他们分公司而言是首次接触。该项目要在短短4个月时间完成设计方案评审、施工图设计、材料采购班组入驻。面临多专业同时施工、时间紧、任务重等难题,他使用“四优”管理理念,对标同行优秀标准,落实关键点位精细化管理责任,做到立行立改、逐点击破。
在该项目建设中,首次采用新型材料超薄彩色沥青的设计,解决了原市政道路层次标高关系。通过对生态堤岸改造、节点品质提升以及活动设施布置,结合交通道路和园路景观绿化系统,依托夜景照明,全方位展现城市面貌,为广昌县打造了一个生态、休闲、运动、文化的一江两岸。
国企担当战疫情 不辱使命创奇迹
2020年1月,新冠疫情在武汉爆发并迅速在全国各地蔓延。为做好防疫工作,邱志明发挥基层党员的带头作用,带领团队捐赠抗疫物资支援当地抗击疫情。2月,为了复工复产,他积极与供货商、相关工种班组对接。分公司及项目部疫情防控领导小组、疫情防控办公室成立,编制了复工疫情防控工作方案并严格按照方案执行。同时,经过精心准备和周密安排,项目部顺利完成生产任务。
2020年5月18日,一项光荣而又艰巨的任务来了——一架从美国洛杉矶起飞的包机,将在5月20日入境南昌。江西省委省政府下达命令:5月20日之前江西建工集团必须在昌北国际机场建成21间防疫采样用房,以备防疫之需。邱志明领导的四分公司再次承接了这个沉重而光荣的任务,而完成这个任务的时间只有24小时。
邱志明发扬党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,带领着同事们,分公司全体党员和施工管理人员120人通宵达旦,紧密协作,最终顺利完成防疫检测点16间非症状采样间、4间有症状采样间及1间脱卸区的建设任务,暖通、照明、简单的医疗设备一样都没有落下,创造了24小时完成任务的奇迹,收获各方高度“点赞”。
澹泊明志待尘世 一言一行总关情
邱志明虽为四分公司领导人员,但他在工作中总是张弛有度、沉稳宽和,对待职工下属和业务合作伙伴总是和谐友善,平易近人。作为一个领导者,他知道分公司的发展靠的是大家和集体的共同努力,所以在管理项目到管理分公司的过程中,他不断发掘一些优秀的员工,作为梯队建设加强培养,根据员工个人情况,充分给予员工平台。
为广大青年员工提供学习和进步的平台,他在分公司开设了项目“培训学校和项目图书馆”;为了更有效、更便捷地了解各个项目的生产运行状态,他在分公司引进“乐建工程宝”在线管理软件,解决了项目点多面广效率低的现实难题。为了加强企业宣传和文化建设,他在微信建立了四分公司自己的公众号平台,在平台里会选一些优秀的员工作为模范公示,以此鼓励其他的员工积极向上。同时不定时的请老一辈员工讲解公司的成长历程及他们的现场管理经验,让年轻一辈员工加强对公司的了解。
“尽自己最大的能力,让自己的人生不后悔”,这是邱志明的行为准则。分公司党支部为此还专门成立了“小鲁班”青年志愿者服务队,项目建设走到哪,雷锋精神带到哪,青年志愿服务到哪。“小鲁班”的行动极大提升了江西建工的品牌效应和社会形象。