（上接第1版）同时，价值创造范式将发生重大转变，即由“价值链”到“价值网络，迎来数字经济时代。平安建设投资有限公司董事长兼CEO鲁贵卿在做《再谈构建行业生态发展共同体》的报告时指出，“双循环”下的建设行业将进一步跨界协作融合，科技赋能，构建生态发展共同体；建筑业数字化转型的三大方向是企业管理数字化、项目建造智能化、产业生态互联网化。上海建工集团总裁卞家骏做《数字化转型：赋能高质量发展 引领全周期服务》的演讲，分享了上海建工的数字化实践，即把数字化融于一个个具体的工程项目建设中，继而延伸到企业全产业运营，打造融智慧设计、智慧建造、智慧加工、智慧运维和智慧更新于一体的工程全周期数字化服务平台。龙信建设集团有限公司董事长陈祖新在题为《龙信集团数字化转型与科技创新》的演讲中，介绍了龙信一个中心、二个门户、三个层级、十二个系统的信息化发展架构。在智慧建筑科技创新方面，龙信的经验是构建评价体系，推动建筑智慧转型；创新咨询模式，赋能智慧建造与管理。新中大科技股份有限公司总裁韩爱生在《建筑企业管理数字化转型路径探索》的演讲中，提出了建筑企业数字化转型方法论：顶层设计，即EPC；两大保障，即组织和文化；三层架构，即基础设施、技术平台、应用平台；四项原则，即总体规划、分步实施、价值驱动、资源保障；五大能力，即业财一体、项企融合、产品数字、产业协同、生态整合。

6月3日下午的论坛由钛媒体集团联合创始人万宁主持，天津大学国际工程管理学院副教授张金月、曙光控股集团有限公司副总裁林作川、苏州苏明装饰股份有限公司副总经理凌连庆、新中大科技助理总裁彭活亮、筑集采董事长须峰、全时云商务服务股份有限公司CEO陈学军、上海鲁班软件股份有限公司董事长杨宝明、欧特克公司大中华区大客户业务总经理肖胜凯等8位嘉宾进行演讲，围绕人工智能技术赋能工程管理创新、企业级工程项目管理实践、数字化管理升级助推企业高质量发展、综合项目管理数字化创新与融合管理、一站式采购招投标平台如何赋能传统建筑行业、互联网通信助力建筑企业高效运转、施工企业数字化升级策略、工程建设行业数字化技术新趋势展望等话题进行了交流。

6月3日-4日，企业家论坛闭门会及行业发展分论坛、项目管理与数字工地分论坛、财税管理与合规经营分论坛、资质改革与无形资产分论坛、互联网通信赋能建筑企业分论坛、集采电商专题分论坛、BIM专题分论坛等7个分论坛同步举行，与会嘉宾围绕建筑产业政策法规、市场开拓、项目管理和财税管理、资质改革、互联网通信新技术应用等方面热点话题开展了深入讨论和交流。

峰会上，由新中大编写的《建筑企业管理数字化转型白皮书》1.0版以及适用于中型建筑企业的云项目管理平台——新中大i8cloud云项目管理软件一起正式发布。