新年以来，钛白粉、乳液、颜填料、助剂等涂料原材料供应商，像约定好似的，纷纷疯狂涨价。据各企业公开材料显示，涨幅基本30%起步。此次涨价之迅猛、涨价之幅度，令众多涂料企业直呼“我太难了”。

本轮价格飙涨的背后，涉及世界经济、地缘政治、局部突发情况等多方因素，其主要原因是供需不平衡和全球货币宽松。与化工行业休戚相关的表现就是——原油价格持续走高。“不可抗力”“突发”是极其明显的属性。

谁在这波行情中受益？应该没有。原材料供应商、涂料生产企业、渠道商、施工单位、房产企业、终端消费者都是附着于“涨价潮”这个面上的点，没有旁观者，也没有既得利益者。但凡涨价，就会：消费者以为商家赚了，商家以为厂家赚了，厂家以为上游供应商赚了。但事实应该并非如此，谁也料想不到地缘政治、极端天气等诸多突发情况。像如此，由最上游引发、大规模覆盖、且不可抗力因素交叉影响的波动，全产业链企业其实都是“背锅侠”。

如何应对涨价潮？如何破局？

原材料价格上涨，对企业经营有影响是不争的事实，也是改变不了的事实，上游企业没有义务为你扛下所有，而致使自己的企业倒闭。既然如此，何不坦然、沉稳一些，与其抱怨传递负能量，不如脚踏实地想办法，在确定的涨价中，寻找“不确定”的机会。

成大事者，要有大格局——莫贪小便宜，共赢才是赢。在瞬息万变的市场环境中，总是充满各种诱惑。有的人被短期微利蒙蔽了双眼，利用行情陷害对手；有的人大肆宣扬和夸大涨价事件，引起行业紧张，只是为了博一点眼球；有的人趁机下大单，想投机赚一把。而部分经销商或工程商对涂企的涨价不理不睬，不顾他人死活，坚决要求履约。以上种种，都是不可取的。在“命运共同体”中缺一不可的各环节单位，应该想办法共赢，直白点——争取不亏或少亏。

成大事者，要重视内功——千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。涨价潮里的一片哀嚎，也透露出企业外部环境应对能力有待加强，韧性需要强化。无论是产品结构还是销售渠道结构，都要考虑优化。省钱固然重要，但如何赚钱更为重要。

近年来，较大幅度的原材料价格波动趋于频繁，此次大幅涨价也绝不会是最后一次。与其火烧眉毛再想办法，不如先入为主，提升企业综合抗风险能力，打通渠道及终端消化能力、企业综合运营成本、供应商服务能力、企业阶段性目标、市场竞争、原材料价格走向预判等内外因素。如果“共同生命线”上的某一个点有较高的利润水平，那么他的消化能力毫无疑问要强很多。这一次所有点变动的根源，就在于大家都是在薄冰上跳舞，增加一点点重量就掉入水中。

成大事者，要转危为机——洗牌和变革机会已经来临。回顾似乎并未走远的2008年全球经济危机，在危机面前，淘宝、京东起来了。在涂料行业，有的企业选择携手上游厂商，大力拓展渠道，深挖细分领域机会，这不仅让企业渡过难关，甚至大举迈入第一梯队；有的企业虽未高举高打，但也循规守矩、坦然面对，至今在业内依然拥有一方席位；而有的企业错失良机，已被时代的洪流吞噬。

这次的路口，一方面是涨价潮何时休仍未可知，另一方面是涂料行业扩产项目遍及全国，市场发展空间仍巨大。到底何去何从，选择权终究在自己手里。