由上海市勘察设计行业协会主办、建筑时报社承办的“上海优秀青年工程勘察设计师”评选活动是上海优秀青年勘察设计师交流、集聚的重要机制，也是上海勘察设计行业扩大“海聚英才”品牌影响力、助力上海青年勘察设计师成长的人才发展平台。作为在沪央企，中船九院高度重视人才推优机会，积极组织本次“上海优秀青年工程勘察设计师”人才申报工作，呈现出诸多特点。

一是领导重视、系统谋划人才培养工作。公司以人才强企、创新驱动为发展战略，成立公司人才工作小组，编制人力资源规划，系统做好人力资源顶层研究、规划、布局工作。着眼于公司创新驱动战略，公司构建经营管理、技术管理和项目管理三支高端人才队伍。立足于专业技术人才职业生涯发展，公司搭建了技术管理和技术专家人才成长双通道，拓宽人才成长空间。公司聚焦人才成长的环境、政策，在人才成长的“招、育、用、留”各环节，研究完善人才培养、薪酬激励等措施政策，夯实人才发展支撑链。成立教育学院，统筹教育资源，大力开展教育培训，在新员工中普及“师徒制”、在技术骨干中推广“总工带徒弟”等新型师徒模式，加强人才培育。定期调整公司优秀青年人才库，以项目实战跟踪、创新平台参与、专家推荐、培训赋能、荣誉嘉奖等为契机、为优秀青年技术人才提供系统训练、进阶成长机会，为人才推优创造条件，为人才发展保驾护航。本次“上海优秀青年工程勘察设计师”人才申报也正好为公司优秀设计师提供了人才推优的展示机会。

二是部门协作、合力推进人才申报工作。公司人才工作小组从全局的高度协调公司各部门，形成公司和部门一体化的大人才格局，聚焦公司业务发展、聚焦公司人才培养，形成良好的人才培养分工协作运行机制。公司得知本次活动信息后，即刻组织以人力资源部牵头、技术质量部协作、相关部门配合的申报工作小组。申报工作小组对照学习文件精神，调研上届相关单位申报工作经验，制定人才申报工作方案。方案明确合作部门分工职责，以优秀年青人才库、技术管理和技术专家队伍为基本推优目标；在面向公司业务发展方向、面向国民经济主战场、面向国家重大战略需求等方面，在落实军工首责、重大科研配套、船舶工业转型发展、乡村振兴、节能环保等领域取得突出成绩为导向，明确人才申报方向。

三是推优推强、全力确保人才申报质量。人力资源部结合公司主导专业和特色专业，选取工艺专业、水工专业、建筑专业、结构专业、规划专业、环保专业，并走访部分专业和部门，调研摸排，最后以个人申报和组织申报相结合的方式将各专业符合基本条件的优秀设计师人选名录及获奖清单提交专业总工程师，专业总工程师对照备选人的项目获奖情况、科研学术水平、工程实践能力、项目影响力等，精心挑选本专业的1到2名优秀专业技术人才。公司领导对专业总工程师提交的申报建议名单进行审议，并最终确定9名推荐设计师人选。为提升工作效率和申报质量，人力资源部组建人才申报工作微信群，召开申报启动会，明确申报材料版式规格、制作多套展版样式供申报人挑选并安排专人指导彩图排版。随后，通过中间过程会和微信定期督促申报人推进申报材料完善，并最终由专人统一校核申报材料并集中完成线上申报工作。 （王后军）