百年大计，质量为本，施工技术质量管理与控制是现代建筑施工企业生存和发展的基础，提升技术质量管理与控制水平是提升建筑施工企业竞争力的关键点。

在中国二十冶浙江金华张坞垅公寓式安置房（一期）项目建设过程中，通过对施工过程中技术质量管理存在的问题进行分析，从施工过程中的人员质量意识、技术交底、材料采购等方面提出针对性地解决措施，从而提高项目施工技术质量管控水平，确保项目施工质量，建造品质工程。

加强施工人员素质提升，为项目施工输送新鲜活力

由于建筑企业中工人数量较多，且大部分没有接受过正规教育或技术培训，没有熟悉掌握建筑施工方面的相关知识和专业技能，工人质量意识淡薄，技术能力普遍偏低。当前我国国民素质有了很大程度的提升，但是从实际的建筑工程施工来看，普遍存在施工人员素质较低的问题，在施工过程中中国二十冶加强重视此项问题。

在加强人员素质提升具体实施实践中，中国二十冶主要从以下两方面着手：一方面是严格限制准入资格，对项目的招工标准进行严格把控，适当提高施工人员的用工标准，尽量多招聘具有丰富施工经验或是具有施工方面专业知识的人员，高薪招聘专业的施工技术人员来指导工人施工，从而为项目输送新鲜活力，为施工质量提供保障。

另一方面是加强施工管理人员及工人的专业技术培训，定期组织质量培训教育，把培训的场地安排在会议室和施工区，采用集中授课和现场有效指导相结合的方式进行质量培训教育，通过让施工人员边听讲、边操作、边纠正的方式，提高施工人员的专业素养以及质量意识，将培训所学的质量控制要点知识灵活应用到日常的施工作业中，做到规范化施工、标准化、高质量作业，从而保证工程质量。

加强施工技术交底落实工作，为项目施工提供有力依据

技术交底作为技术质量管理的一个关键环节，交底后施工现场的落实情况将对项目质量造成直接影响。

中国二十冶在技术交底中提出了新要求。首先，由项目技术负责人以书面形式将技术交底内容进行适当分级交底，将不同种类的技术内容分别交底给对应的管理人员、技术人员以及现场工人，由专人负责专项技术，保证施工技术各项要求被良好落实，避免技术交底工作流于形式化，从而确保项目施工质量。

其次，交底的内容主要包括施工方案、技术标准、施工工艺、施工要点、施工安全、施工质量和施工工期要求等，交底人对其进行全面细致地阐述；同时，对于存在疑义的地方，要求项目部管理人员以及施工工人在交底会中及时向交底人问清，确保做到有问必提、有惑必解，所有的疑问都在交底会中清零，不带一个疑问出门，这样有效地避免出现施工人员对一些技术要点及相关要求模棱两可，施工现场未按交底内容严格施工作业的现象。

加强施工材料的质量监管，为项目施工供应优秀产品

项目施工过程中需要使用大量的建筑材料，如钢筋、混凝土、模板、钢管、砌块等，材料质量的优劣将直接影响到项目质量的优劣，但是在实际的施工过程中，容易出现材料厂家提供的建筑材料以次充好、进场材料的出厂合格证弄虚作假等现象。

施工材料的质量优劣直接影响到项目的实体质量，材料采购作为施工质量管理的重要组成部分，中国二十冶要求项目材料员严格检查进场施工材料的质量及品牌。在材料采购过程中，项目经理部物资采购部门根据合同中业主约定的品牌和相关要求进行材料供应厂家的确认及选择，在此过程中通过招投标的方式，选择质量高、口碑好的材料供应厂家为项目提供原材料。材料进场前由材料员与质量员共同对进场材料的相关合格资料及材料质量进行随机检查确认并取样送检，对不符合要求的次等品及劣等品一律不予签收进场，严把项目材料质量关。

中国二十冶张坞垅公寓式安置房（一期）项目是金华市经济技术开发区的重点民生工程项目，该项目的顺利实施对于改善拆迁住户的居住条件，促进社会和谐稳定，加快推进金华市城市化进程具有重要意义。中国二十冶正认真践行“选择二十冶就是选择放心”的责任理念，勇担央企社会责任，按期保质完成项目建设，志在打造出让金华市人民放心且满意的民生工程。 （张俊）