安全生产，是企业发展的生命线。在上海市静安区苏州河畔，市内最大的旧改地块中建八局安康苑一期项目（以下简称：安康苑项目）上，时常能看到这样一个身影：他头戴着001号安全帽、一边在现场安全巡视，一边拿着电话不停地沟通处理各种问题，他就是该工程的项目经理黄永飞。

黄永飞主张：安全责任，人人有责，党员带头，领导冲锋。黄永飞是安康苑项目安全第一责任人，但他本人更喜欢把自己称作项目安全带头人。他将安全意识深深刻入了项目部的脊髓，将安全管理融入到项目统筹管理，将安全措施落实到工地围墙内的每一个角落。

24小时营业的“001号安全员”

从黄永飞2010年秋天走出校园，进入八局大家庭已经过了十余个年头。从青涩的实习生一步步走来，经过工程师、工部经理、生产经理、项目经理等一线岗位的锻炼，使他对“敬畏生命，守护安全”这句话比常人有着更深的领悟。

每次安全大检查，他都准时出席并带队，对排查出的隐患“零”容忍，确保项目安全生产不留隐患。不仅如此，他发现隐患后，要求第一时间督促整改。时间就在黄永飞一项项事无巨细的监督检查之中悄然而过，随后的总结会上他会对当日发现的问题进行梳理、分析原因。并要求各部门和分包单位对当天监督检查的情况、查出的隐患、解决的问题、基层反映的安全问题等内容作书面总结。每次会上，黄永飞都强调“没有安全一切等于零”，他要求项目部全体职工必须坚守安全质量底线。

将“紧盯”和“死抠”进行到底

安康苑项目地处市中心，是个多工种交替施工的工地，三栋高层同时作业，其施工技术工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种交错，重中之重便是施工安全。黄永飞从管理体系上明确安全管理施工责任人，又从落实各项安全管理制度规定上，他一是突出“盯”，抓人盯人；二是突出“抠”，往细节处抠。

黄永飞亲自抓工程安全，除了每天早上一线员工班前安全教育例会之外，他还有自己的一套过硬办法：他从班子成员到项目各部门、各作业队负责人、各班组的每一个员工，都要结合各自分管工程特点和施工性质，按照职责范围，理出头绪，把责任“紧盯”到每个人头上。施工过程中他能“死抠”每道工序，不合格就不能进行下一道工序。

筑牢项目后勤保障线，确保防疫安全无纰漏。在常态化的疫情防控中，黄永飞坚持项目班子值守制度，从细节上有序抓疫情防控。他安排对值守管理范围内的公共区域、食堂、职工宿舍和垃圾收集点进行定时、全面消毒杀毒。管理食堂进行分餐制，并对宿舍区等人员进出密集区域的疫情监控管理，督促进出人员戴好防护口罩，做好进出人员登记，制定外返职工入住生活区验码确定。自开工以来，项目部安全形势始终处于可控、受控状态。“安全管理标准化”也是他的口头禅，此举也受到了业主方和辖区建管单位的一致好评，并作为区域示范项目把安全月和质量观摩都放在该项目举行。

“中建八局好邻居”随时上线

作为项目的党支部书记，黄永飞十分注重与静安区建管委、街道党工委等部门沟通交流，既解决了施工扰民的矛盾，又促进了周边关系的融洽。

按照该项目施工方案，需要对邻近历史建筑平移，经过多方协调和周密部署，2020年7月，项目对邻近5栋石库门建筑完成S形路线的平移工作，是迄今为止国内规模最大、平移距离最长的群体建筑，创下了历史纪录。为此，该项目部和黄永飞本人接受了 CCTV 的采访，唱响了八局品牌的社会影响力。

2020年底，媒体报道了一些老旧小区因高空坠物引起纠纷与事故，黄永飞在街道会议中了解到，与项目一墙之隔的天东小区也存在类似问题，但缺少实时监控取证。于是，黄永飞立马主动和街道沟通并愿意承担社会责任，无偿为小区安装一批高清摄像头。摄像头安装完成后，社区居民直夸中建八局为居民做了一件大好事，小区代表还特意送来“携手共建，和谐社区”的锦旗。高寿里社区党总支书记施风雅夸赞道:“中建八局为小区做的这件实事，从细微处展现出了大国企的责任感。”

拼搏取得成功与超越，以纯朴的风格和坚毅的脚步。黄永飞先后荣膺局“优秀共产党员”和“先进生产者”、上海公司的“十佳业务标兵”“优秀项目经理”等殊荣，并在2021年7月获得静安区建设和管理委员会颁发的“静安区建管系统优秀共产党员”光荣称号。 （倪修龙）