日前，由上海攀成德企业管理顾问有限公司主办的“预见2022—大变局，煎熬与前行”暨攀成德第五届建筑业年度论坛在上海举办。

本届论坛在百年变局和世纪疫情交织叠加、建筑行业面临严峻发展形势的大背景下召开，以“大变局，煎熬与前行”为主题，邀请了31位行业的实践者、思想者展开精彩的演讲与交流。众多业内人士通过线下参会或线上直播的方式，共同探讨时代大变局下工程企业经营与发展之道。

组织建设能否赢得未来竞争？数字化转型是应景之举还是转型蜕变？寄予厚望的研究院如何应对组织和管理挑战？闭门会议上，攀成德董事长李福和畅谈了企业的组织管理，华东院副总经理刘明华阐明了数字化转型的底层逻辑，中铁四局研究院执行院长耿天宝分享了做企业研究院的心得与体会。

文化能否成为企业持续发展的力量源泉？设计院在时代潮流中如何重塑未来？煎熬中的总承包是否孕育着希望？主题沙龙上，中铁上投董事长王传霖、中设协原理事长施设、总包之声创始人黄细丁分别围绕企业文化建设、设计院的管理和工程总承包展开分享，并与现场参会者交流探讨。

主论坛上，上海建筑业协会副会长康春江为开幕式致辞。中交集团副总经理裴岷山、平安建投董事长鲁贵卿、中国中冶副总裁朱广侠和攀成德董事长李福和依次发表主题演讲，与参会者一同见证大变局中奋斗者的坚韧，预见大变局后行业的希望。

世界潮流浩浩汤汤。身处时代大变局中，每个工程企业都面临着“煎熬”的考验与“前行”的挑战。

面对时代的浪潮，该如何乘风破浪、勇立潮头？中建五局人力资源部总经理孙伟、龙信控股董事长陈祖新、绿地大基建副总裁洪贵云、攀成德总经理陈南军从惶者心态、企业创新、混改、企业管理等方面展开分享；面对市场的浪潮，该如何洞悉变化、把握机遇？北京城建副总经理尹志国、华艺设计总经理陈日飙、金螳螂副总裁阴皓明、攀成德副总经理张军辉围绕区域拓展、战略选择、专业化等方面进行探讨；面对技术的浪潮，该如何进行科技创新、实现长远发展？北京通号院副总工江明、上海城建数字董事长沈国红、广联达副总裁穆洪星、攀成德合伙人张世杰从科技创新、数字化等方面点明了工程企业的未来发展重点。

中汽工程董事长戴旻、华阳国际执行总裁袁源、北京建筑院董办主任郭松波、湖南交通院总经理向建军依次分享了宝贵的实践经验，探讨设计院在未来市场竞争中如何提升效率。正如攀成德合伙人赵伟所说的，提升效率，你我都是践行者。中建三局总包董事长邓伟华、华坤建设董事长滕鹰、山西安装董事长王利民、陕建股份总经理莫勇、攀成德总经理陈南军在施工论坛上的分享引发大家思考施工企业该如何做到强大与专精、实现向上突破。 （赵敏）