□通讯员 张悦翠

2021年是中国共产党建党100周年，是落实“十四五”规划开局之年，也是中煤九十二工程有限公司转型发展的关键一年。站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点，该公司以闯关夺隘攻坚克难的气魄、初心如磐使命在肩的担当、逢山开路遇水架桥的干劲，确保各项工作取得亮眼成绩，用一份份成色十足的优质答卷与一幅幅改革蓄能的生动画面，绘就出了企业高质量发展的靓丽篇章。

聚焦中心提效益

“坚决落实公司1342工作思路，保持市场龙头地位，全面打赢改革发展、区域经营、转型升级攻坚战，推进公司高质量发展。”在2021年公司职代会上，该公司全体干部职工谋划“十四五”崭新开局的心声铿锵有力。

去年以来，该公司牢牢把握生产经营主动权，重履约、降成本、增效益。统筹推进项目施工生产工作，大海则项目、神华北电输送系统、车村BTO项目、胜利西三号矿项目、西营子集运站、新疆宜化五彩湾一矿项目、乌海五虎山煤矿选煤厂EPC项目等工程顺利推进，蒙古国OT-CHP项目荣获蒙古国项目管理金奖，履约能力持续提升，全年收到业主贺信、表扬信、牌匾等14个，有力彰显了该公司煤炭行业安装王牌军的实力和形象。

同时，围绕提质增效，积极开展对标行业先进管理提升活动，制定完善经营管理、生产技术、安全环保等管理制度17项；强化项目成本管控，不断完善专业分包、劳务分包、材料、租赁等业务管理，落实项目成本分析会制度，着力实现从“会议开不开、数据准不准”向“分析透不透、效果好不好”转变；加大结算回款力度，落实责任，明确时限，全年完成39个项目结算确权工作，多措并举清收工程款，确保颗粒归仓，公司主要经济指标成效显著。

推动改革促发展

改革是应对变局、开拓新局的关键举措。契约化管理、市场化薪酬改革、区域化经营、抢抓市场机遇……一幅幅迎难而上、攻坚克难、奋力前行的改革发展画面在该公司强劲展开。

为扎实推进国企改革三年行动，该公司推行经理层成员任期制和契约化管理，领导班子成员分别签订了年度和任期经营业绩责任书；加大薪酬分配改革力度，坚持向优秀、骨干人才和一线岗位倾斜，不断提高项目一线员工收入水平；制定《公司公开招聘与竞聘上岗管理办法》，有效拓宽优秀人才引进渠道；推进机关部门机构改革，对公司机关2个职能部门进行改革重组，重新进行机构更名和职责划分，进一步理清了管辖边际。实施区域化经营战略，成立了“新疆分公司”，打造公司扎根新疆、深耕新疆的区域综合平台，先后开辟了新疆宜化五彩湾、准东特变能源、天池南矿、大南湖等新市场，拓宽了市场领域，在新疆实现了区域延伸和拓展，新疆区域年度完成产值近1.3亿元，实现了区域化经营的强势开局。一系列改革举措的落实落地，进一步提振了企业高质量发展信心。

党建引领聚合力

今年以来，该公司党委坚持党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力的工作思路，以高质量党建持续推动企业高质量发展。

围绕庆祝建党百年主线，该公司先后开展了书画摄影作品展、赞歌献给党、微党课、党史知识竞赛、老党员代表座谈会等活动，为推动企业高质量发展提供了有力的精神动力支持；高质量开展党史学习教育活动，通过示范引领、原汁原味、全员覆盖、实地体验等系列组合学习，进一步推动学习教育走深走实；扎实开展“我为群众办实事”实践活动，公司13个项目部完成办实事项目23项，机关层面集中供暖工程、机关院内排水设施完善、办公环境改善提升、单身宿舍改造、职工普惠制度、34户购房职工房屋产权过户等办实事项目的落实落地，进一步增强了职工的幸福感、获得感；以国企党建工作会召开五周年为契机，制定《加强和改进公司党建工作质量的实施方案》，明确十项措施，促进公司党建工作质量整体提升；全力打造项目党支部“四个堡垒”，推进党建工作与生产经营深度融合。党群活动的深入开展，围绕中心，助力生产，有效汇聚起企业高质量发展的磅礴力量。

2021年，该公司每名职工已经感受到了成绩带来的喜悦和幸福。该公司主要领导表示：2022年，奋斗的号角已经吹响，该公司将继续保持锐意进取、永不懈怠的精神状态和敢闯敢干、一往无前的奋斗姿态，朝着一流企业目标乘势迈进。