□沈 宁

古城零陵，锦绣潇湘。在湖南永州，中煤建安七十三处承建了国内具备垂直提升装置的超大直径筒仓——国家能源集团永州发电厂输煤系统一期筒仓工程。该工程主要包括三座45.2米超大直径的筒仓，单筒储量5万吨，不仅是湖南省重大能源工程、湘南地区重要电源支撑点，更是关系到整个电厂输煤系统能否畅通的关键。

以“匠心”打造优质工程

“45.2米超大直径，3.5米超厚筏板基础，45米超大跨度仓顶钢结构皮带通廊……‘高、大、难、险’是该筒仓施工的突出特点，结构形式更是国内首例。”作为筒仓施工的“王牌军”，面对建处64年来首入湖南省，首次施工超大直径筒仓，如何以质取胜，成为能否扎根湖南市场的关键。

思想是行动的先导。该处确立了争创“电力行业优质工程”的目标，坚持“过程创优、一次成优”的质量管控理念，落实全员创优责任。系统进行全员质量培训，严格执行现场技术交底，确保作业人员熟悉工序质量要求。强化动态管控，落实质量“三检”制度，坚持召开质量周例会，及时消除质量隐患，有效夯实了项目质量管理基础。

坚持技术是第一生产力。全面加强技术策划，针对各施工部位制定了专项施工技术方案。筒仓超厚筏板基础，采用了钢管脚手架马凳支撑体系，大体积混凝土裂缝控制技术；仓壁施工采用清水混凝土模板技术，挂模工艺；仓顶大型钢结构，严抓焊接质量，并从安全措施、吊具选择等方面进行了科学的计算与论证。还采用了高强度钢筋直螺纹连接技术等十余项新工艺、新技术，并通过将普通栈桥改为模块栈桥、仓顶钢结构保护层变更等设计变更，进一步提高了工程质量。

用“行动”树起安全标杆

“累计获业主安标化奖励6.8万元，嘉奖通报5封，多次在业主和总包检查中名列第一，并荣登建安公司安全红榜。”针对项目高空施工多、交叉作业频繁，为实现安全生产，该项目用“安全百分百”的目标引领，以“行”胜言，实现了平安建设。

入场教育百分百。项目配备了多媒体安全培训工具箱，新入厂人员全部经过三级安全教育，经考试合格、体检合格、健康码建档、业主备案后，方可上岗作业。高处作业人员必须经过高空作业区体验及平衡性测试，掌握双钩安全带使用方法，方可从事相关作业。

硬件更新百分百。对现场进行统一规划、合理布局，积极推广模块化、定制化设施设备，采用了装配式上人马道、定制式钢筋棚、灯塔、临时通道等设施，做到了高起点、高标准、高亮度、全方位、持续化的临建要求。同时安装塔吊防碰撞系统和可视系统、现场智能语音提醒装置等，实现了安全信息化、智能化管理。

全员参与百分百。严格落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，梳理完善各岗位安全生产责任考核表，明确考核人员、考核周期、奖罚规定等，用激励机制促进各岗位人员履职尽责，逐级压实了安全责任。

践“诺言”确保如期运转

永州地处亚热带季风气候，夏季施工现场达40度以上，梅雨时节大雨小雨更是接连不断，加上图纸和设备到位慢、疫情反复等种种因素的不利影响，有效工期大大压减，工期之诺如何践？

坚持党建引领。项目党支部聚焦项目建设目标，切实做到党建融入生产，组织了共话党史故事、主题演讲等多样的党史学习教育活动，成立了党员先锋队，发挥出党建工作的乘数效应，实现了党建和生产互促双赢。项目班子成员统筹指挥，协调资源，紧盯出图进度，全力解决难点问题；党员们攻坚克难，冲锋在烈日下、风雨中，拿下一个又一个“拦路虎”；全体建设者同心同向，倒排工期，挂图作战，细化节点目标，既保进度又保质量；面对疫情影响，2021年春节期间全员就地过年，坚守一线不离岗，有效将疫情对工程建设的不利影响降到最低。

健全项目激励机制。实行模拟股份制，全员参股，进一步激发了全员干劲与活力，纷纷为项目建设出谋划策。通过集思广益，持续优化施工方案和工艺，筒仓基础出零米的节点较原计划提前10天，筒仓仓壁挂模施工由最初的37天一层提速到最快3天一层，最终1号仓历时128天，3号仓历时120天，2号仓历时50天，持续刷新了筒仓仓壁施工速度记录。

志之所趋，无远弗届。在全体人员的努力下，最终3座超大直径筒仓如期封顶储煤，确保了电厂输煤系统如期运转。