安全文化是实现安全生产的灵魂。一直以来，中煤洗选公司坚持统筹发展与安全，立足区域化运维管理实际，从“人、机、环、管”多维度推动安全文化建设落地生根，全力筑牢安全生产防线。

理念先行，营造安全文化氛围。该公司始终坚持以理念渗透为出发点，以文化熏陶为支撑点，运用宣传栏、电子屏、海报等宣传阵地和新媒体进行广泛宣传。在所属运维选煤厂打造了安全文化长廊、创建安全体验馆、建立实操培训基地，创新推行“动漫体验+电子课堂+实操训练”培训模式，加强理念宣灌入脑、入耳、入心。班前、班后会安全宣誓、集体安全确认、安全事故案例动漫、VR事故体验、心智反体验等活动从不间断，引导将安全理念内化于心、外化于行。在落实自选形式上“因厂施策”“因人施教”，通过专题＋实操、上讲台＋亮身份、警示＋反体验、以考促学＋对标交流等形式，营造自主安全管理“软环境”。

层次鲜明，创新安全活动载体。聚焦安全生产、重点难点任务，注重将传统节日、主题活动、知识竞赛、劳动竞赛进行“内涵延伸”，创新“亲情助安”“安全我来说”“安全漫画”等群众性安全管理形式，深化“零点行动”“党员安全示范岗”“干部上讲台”等品牌活动。同时，发挥青年思维活跃特点，紧密结合青年安全生产示范岗创建，围绕“安全生产、青年当先”主题，把“六个一”活动与现场安全生产做到同落实、同检查、同考核，发挥“前沿哨兵”作用，为安全生产夯实基础保障。

提升素质，推进安全文化落地。规范员工行为标准是确保安全文化落地的关键。坚持以班组建设为切入点，从文化引领、流程规范、行为标准等方面，努力打造“一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩” 的“四个一流”职工队伍。同时，积极借鉴“人人都是班组长”管理理念、“6S”管理模式，推选懂安全、讲安全的班组骨干到党员安监员、群监员和青安岗等安全管理岗位上，探索试行从业务保安到党管安全，提升业务能力和综合素质。 （通讯员 陈慧）