“今年要培养出一批优秀班组，各级党组织和党员一定要发挥作用！”2022年，中核华兴霞浦核电项目部组织开展党员与班组结对引领班组建设专项工作，围绕“培养一批金牌班长、建设一批星级班组、成就一批项目成果、培育一批产业大军，从而保障重大关键节点”目标，推动工程建设与党的建设“双丰收”“双示范”。

中核华兴霞浦核电项目部创新“党建+安全+班组建设”深度融合模式，以党的组织体系的高效运作，促进安全、质量管理效能提升，通过“党员骨干进班组”活动，充分发挥党员先锋模范作用，赋能班组建设不断取得新成效。

“结对子”优化班组服务管理

“给你们介绍一下，这是我们班组结对党员魏燮和，这是我们班组专业指导师易佳文，我们要创建星级班组就靠他们了，当然我们自己也要努力！”木工班班长付明青，一边抬起胳膊蹭了蹭额头的汗，一边乐呵呵地说。

2022年2月开始，项目部党委推行“党建+安全+班组建设”模式，至今已实现“党员进班组”活动100%全覆盖。党员与施工班组签订结对责任书，要求党员与结对班组每个月同吃同工作半天，每个月开展思想引领、政策宣传、技术指导等活动，带头宣讲安全生产科学知识，带头开展检查整治，带头维护项目稳定，发挥党员先锋模范作用。

同时，项目部还建立了包括安全、质量、工程管理与施工技术等职系的36人组成的专业指导师库，为班组提供定制化、专业化的指导服务，针对薄弱方面进行专项辅导，提升班组素质水平，深化“党员骨干进班组”实际成效。通过活动开展，一线班组获得全国现场管理改进暨质量信得过班组建设成果交流专业级成果，以及福建省质量信得过班组一等奖。

“积分制”强化班组安全意识

“孙工，今天考考我吧，上次就没考我！”核岛7.5米平台上，两位抬着钢筋的工人，看到与他们结对的党员连忙招呼着。

2021年至今，霞浦核电项目施工任务紧、难度大，安全生产管理压力大。项目部党委有效发挥党组织和党员作用，将安全“红黄线”、各工种“三条铁律”和特种作业工种“三不四要”行为守则等作为班组应知应会内容，编制成可随身携带的小册子，由施工分部党员对施工作业人员进行抽查，对于回答正确的，以积分奖券的形式进行鼓励，凭奖券可兑换纸巾、牙膏、毛巾等生活必需品。

通过日常应知应会抽查奖励积分的方式，促进了班组从“要我学习”向“我要学习”的转变，打造学习型班组，促进作业班组的安全意识提升和核安全文化养成。

“红绿灯”助力班组工效提升

“小张，你结对的班组亮红灯了知道不？班组工效有点下降，年底想要参评‘星级班组’的话，要多用用心！”核岛施工分部党支部副书记缪林祥正在对低工效班组结对党员进行约谈。

中核华兴霞浦核电项目部对“党员与班组结对”实行亮灯机制，将党员与所结对的班组“利益”进行“深度绑定”。当班组出现安全质量管理事件（事故）、进入黑名单、违反红黄线、工效过低等情况，则不能参加当季度的“优秀班组”评比。如果班组工效持续过低，将清退出场，与其结对的党员也将失去获得“优秀党员”的资格。同时，将班组和党员的评价结果作为党支部评优评先的重要依据。

通过党建引领，施工班组人员综合素质、安全质量意识、技能大幅提升，班组存在的问题和困难得到及时解决，班组团队凝聚力和工作能力显著增强，许多未接触过核电建造的工人迅速成长为熟练的产业化技能工人，有力推动了产业工人队伍改革工作。

通过持续开展“党员与班组结对”活动，项目部的班组考核优秀率提高至95%以上，土建质量管理班组获评2022年福建省特等奖质量“信得过”班组，3个QC小组分别获评福建省2022年度质量管理小组成果特等奖、一等奖，测量放线班组争创“全国青年安全生产示范岗”，一线班组中涌现出公司劳动模范、优秀共产党员等先进典型，“党建+班组建设”案例入选《中国核建推动党建工作与生产经营深度融合工作指引》。

中核华兴霞浦核电项目部党委将以党建生产力工程为指引，着力打造“快堆顶梁柱”党建工作品牌，促进党建工作融入一线施工生产，提高班组整体素质和业务能力，提升项目部党建工作质量，以高质量党建引领保障示范快堆高质量建设。 （孙海云）